质量检查反思

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1、情况说明首先感谢领导给我们这次机会来说明情况。2012年6月10,***经理、基建部***主任、设计院及业主项目部来***工地视察工程情况。会议期间提出主变接地焊接不饱满、GIS设备基础倒角不满足国网公司的工艺标准，为此我项目部深表歉意，辜负了各位领导对我单位的关心及厚爱。会后，我项目部与监理项目部专门组织了自查自检工作，分析原因，改正工作中的错误方法，避免此类问题再次发生。一、工作中存在的问题1、对标准工艺思想上认识不足。新的标准工艺对结构安全提高了要求，对于感官质量更是一个质的提升。虽然参加过一些学习，但是不能结合到实际当

2、中。对于外观问题不够敏感，管理松懈。2、业务知识掌握不全。新的工艺标准带来新的工艺方法。对于业务知识学习不够积极，旧的施工方法已经无法满足新的工艺标准，对于新的施工工艺方法日常管理中不能很好的应用，缺少施工经验，工艺标准不能得到有效的控制，造成局面比较被动。3、作风不够扎实。对于施工队的管理，没有做到全程监控，缺少检查必然会留下隐患。这里我们不能满足与一般的工程质量要求，而应该是精品工程，优质工程的目标去努力，这一点，在项目部内均缺少这种观念。4、领导者重视需要进步一加强。在施工过程中，我们经常参加建设单位、监理单位组织的各项

3、会议，安全质量的弦一直自认为很绷得很紧，加上本人担任项目副经理，一直没有松懈过，但由于前期项目部安全质量压力较小，一方面工作重心放在其他方面，加上对新标准工艺认识不到位，也仅注重结构的安全性，重心一直没有放在感观质量上，没有上升到精品工程，优质工程的高度。这里对新工艺，新标准掌握不全面，认识不深刻是主要原因，加上仅满足于结构的安全性是造成此次倒角不满足工艺标准失控的原因之一。5、制度执行力需要加强。由于施工难度较小，加上平时多次组织作业队对标准工艺的学习，一直相对受控。作业队刚在主变基础进行过相同性质的作业，并通过项目部及监理

4、验收。对于GIS设备基础心里也放心不少，对一些制动执行相对松懈，如果项目部前期能够严格按照内部验收标准来自检，集中集体智慧必然会对熟视无睹的现象有所发现，进而早重视、早解决。6、进行技术总结不全面。技术总结是对工程质量经验和教训的总结，是让后来着少走弯路而迅速成长的桥梁。我公司已完成多项同类性质的变电站建筑工程，工程总结应全面及时的到位，以便更好指导我项目部施工。尤其是施工中的教训。7、客观原因也存在一些问题。合理工期为13个月，但是介于7月底需投产使用，需加快进度，决不能因为土建的原因而耽误电气设备进场。我项目部组织精干力量

5、在不到3个月的时间内完成了主要设备基础，剩余部分工程未完成在于没有施工图纸。我项目部同样还要克服资金上的压力，积极工作。二、下一步开展工作的安排1、土建工作已完成大半，我项目部及监理项目部共同对已完工程进行全面检查，对不符合工艺标准的地方全部整改。并做出写实报告；2、积极开展学习会议，深刻理解新工艺对变电站建筑工程带来的实际意义。从思想上认识到新工艺新标准的重要性。3、针对项目部内部规定，要加大执行力度，不能听之任之，做好自检第一关，及早的发现问题，及早处理问题。在纠偏的过程中总结经验，避免同样问题再次发生。4、作业队管理上必

6、须到位，各个岗位职责不是空话，要严格落实到实处，奖励与处罚相结合，精确到个人，各负其责。5、对以往的工程作出工作总结，吸取经验教训，避免同样问题再次发生。