班组长安全质量责任书与班组长实习工作总结汇编

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1、班组长安全质量责任书与班组长实习工作总结汇编班组长安全质量责任书班组长安全质量责任书甲方：****项目部乙方***班组班组长***身份证号：（复印件附后）为了加强项目安全质量管理，充分落实作业班组安全质量责任，保证施工安全和工程实体质量，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》和股份公司、局、公司的有关规定，签订安全质量责任书。第一条责任范围1・1**隧道（路基、桥涵等）工程序）第二条甲方安全质量责任2.1根据工程实际制定详细、可操作的作业指导书和

2、安全技术措施，明确作业标准，组织开展技术交底和安全交底。2.2组织开展对乙方和相关作业人员培训，经培训考核合格后方可组织乙方及相关作业人员上岗。2・3为乙方施工提供施工所必须的安全设施、防护用品以及保证工程质量所必须的设备、工具等。2.4指导乙方按照作业指导书和（安全）技术交底有关要求施工，并对其进行检查；未按要求滋工的，有权制止并要求其整改直至撤换作业班组长。2.5对乙方提出的有关安全管理、工程质量管理方面的问题，应及时答复或给予处理、解决等。2.6对于由乙方不服从管理造成的损失，甲方有权要求

3、乙方赔偿。第三条乙方安全质量责任3.1自觉接受项目组织的培训教育，未经培训考核不得上岗，认真学习有关安全生产工程质量的法律法规及施工规范和项目的各项规章制度。3.2采取班前讲话等形式，对本班组的职工进行安全质量教育，以提高班组人员安全质量意识。3.3严格按照安全技术措施、作业指导书、作业标准、技术交底要求组织施工，对施工安全和质量负责。3.4对违章指挥、违反国家法律法规，不符合安全操作规程和工程质量标准的指令等有权拒绝。3.5不得违章指挥工人作业，自己不违章作业，不违反劳动纪律，同时要求班组作业

4、工人不违章作业，不违反劳动纪律。3.6施工过程中加强自检，对出现的不合格工序或半成品要做好分类并进行标识，及时整改。每道工序经自检合格后方可进行报检。3.7施工工序或部位存在安全风险时，要按照规定做好安全防护，并督促工人做好个体保护。3.8做好施工中的所以设备、设施的维护和保养，督促使用人员必须遵守操作规程等。3.9存在较大风险的分部分项工程施工时，设专人经常性检查现场的安全状况，发现安全隐患立即上报并组织工人撤离危险区，配合甲方将安全隐患消除。3.10自觉接受项目管理，对于项目部、业主、监理等

5、上级检查发现的问题，应严格按照项目部要求及时整改。3.11在施工过程中发现安全质量问题要及时上报项目部相关管理人员，不得私自处理，未经项目部允许不得私自拍照留存等。3.12对于有利于施工安全质量管理的建议或意见，要及时向项目部相关管理人员提出。3.13验工计量前自觉签认安全质量承诺书，否则，甲方不予计量。甲方：（项目经理签字）乙方：（作业班组长签字）日期：年月曰日期：年月曰班组长实习工作总结班组长试用期工作总结转眼间，为其6个月的班长试用期已经接近尾声。这段时间，公司生产任务繁忙，林线和材线基本

6、一直开车，这6个月的工作经历，让我从之前一个人去做好工作，转变为带领一个团队去做好工作，角色的转变使我受益匪浅，让我学到了很多管理知识和协作精神，同时，也让自己的责任意识再次得到提升。下面将本人的收获和体会作简要汇报：一、班长是一个班组的榜样作为一个班长，是一个最基础组织的领导者，也是一个榜样。因此，需要注意好自己的言行举止和工作态度。如果班长对自己的本职工作，拖拖拉拉，敷衍了事，那么势必会导致其他组员的效仿，影响到整个班组甚至整个公司。相反，如果班长对待工作，积极进取，一丝不苟，平时主动学习，

7、不断提升自我，那么他带领的这个班组会形成一股正能量，整个团队一起进步。二、班长是一个班组的技术核心班长是一个班组的管理者，也应该是一个班组的技术核心，作为一个班长，只有髙了自己的专业水平和业务能力，才能提高各个组员的技术水平，才能带领好班组解决工作中遇到了各种问题，冷静地处理好好工作中遇到的突发状况。三、班长是一个班组的监督者班长在做好自己工作的同时，也要监督好班组成员，对于班组成员违反公司规定、工作纪律、安全规范的一定要及时制止，对于已经发生的事故要及时汇报领导，防止事态进一步的扩大，同时也要

8、关注好班组成员的思想动态，做好监督工作。四、团队精神是一个班组的保障班组是一个班长和几个组员共同组成的一个基本单元，他们要分工协作，共同去完成工作。如果缺少了团队精神，对分配的工作斤斤计较，老是认为自己做多了，别人做少了；那么，这个班组肯定和谐不了。因此，班长作用就体现出来了，要在班组多强调团队精神的重要性，同时也要做好表率作用，合理分配好组员的工作任务，发现组员有情绪时要及时沟通。以上是本人在班长试用期对本职工作的一点认识，再次感谢领导对本人的信任。转正后，我将继续严格要求自己，带领班组共同进