石油工程管理资料化需求建设策略论文

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1、石油工程管理资料化需求建设策略论文石油工程管理资料化需求建设策略论文预读：摘要:摘要：随着勘探开发新区以及海外勘探开发对象的tl益复杂化，要求更深层次化，施工环境更加困难，井筒工程技术遇到了发展的瓶颈，管理面临着严峻的挑战.目前，国内外石油行业正在将信息技术融入到石油工程当中，将其作为提升技术以及管理水平的主要手段之一.石油行业利用信息技术，促进了石油工程管理施工方案的优化、施工过程的实时决策及工作运转屮的精细化管理.当前，我国国内石油石化企业在这方面与国际先进水平还有一定的差距.以屮石化为例，

2、它在石油工程领域信息化方血没有实吋跟踪勘探开发业务，在信息分散采集方面缺乏共亨,除此之外，对重点工程项目的决策支持能力还有待提高•根据中石化打造开发上游长板以及创建石油工程铁军的技术要求，需要弥补当前存在的不足來满足实际需求.关键词：石油工程；信息化数据库；措施i直以来，信息技术为石油工业的飞速发展作出了突出贡献.从国际上来看，信息技术得到了广泛的应用，推动着油气生产力的提升，同时生产效率也实现了三次本质性的飞跃.目前，几乎所有的大石油公司都己经将信息化技术上升为核心发展战略之一，把信息化技术作

3、为提升油气勘探开发水平以及降低操作风险的核心方法•通过比较先进的石油公司信息化水平,我们可以看出他们已经步入了企业集成的阶段,并且正在向知识应用和智能决策的更高程度迈进.国内的几个大石油公司包括中石油、中石化，中海油,他们的信息化路线朝着不同的方向发展,并且进展情况也分別不同.其中，中石化紧紧围绕自身的发展特色和发展战略以及主要经营业务推进着信息化工作.现阶段,已经建成了以“经营管理”和“生产营运指挥”二合一的信息化多功能平台.其屮，在有关地震资料

4、分析，油量储藏描述等领域的信息技术水平已经迈入了国内领先行列•此外，经过长期的发展，中石化的勘探、开发板块的信息化建设也十分迅速，取得了明显的成杲.然而，也存在一些问题，比如:石油工程技术当中的存续板块信息化建设比较落后，其发展水平大大落后于勘探开发业务,同国际先进的技术水平相比他们之间的差距还非常大.在中石化进行勘探、开发结合石油工程一体化，努力建设上游长板和创建石油工程铁军战略思维的指导下，各个石油企业的石油工程管理信息化务必要做到目标明确、步伐稳健,早日把信息和业务有机融合在一起，为石油工

5、程的精准化、细致化、智能化管理打造坚实的基础.[1]一、国内外石油工程管理信息化现状与趋势从国际范围來看，冃前，国外先进的石油公司己经将信息化定位成企业发展的核心战略.这些企业的信息化水平早在儿年前就已经完成了从单个业务领域转变为企业集成应用，以及从单一业务应用为主体发展为业务协同应用这样先进的层面.这些先进企业成功地将信息技术有机融合于业务管理当中.例如Exxon-Mobil.SheikBPAmoco等这些跨国石油公司，都已经建立了以“统一地学模型”为核心参考依据的信息

6、化集成系统.该系统以强大的数据库为依托，为油气的勘探、开采、生产等全过程提供了强大的科学化信息支撑.还有一些信息技术雄厚的专业服务公司，他们大力推进自主研发,同时实行并购，制定了一套一体化解决方案，这套方案主要以靠数据中心为核心,进行科学智能的运行.除此Z外，还配套了相对完整的软件应用系统.这些软件有两方面的作用:一是为公司内部的技术研究提供强大的技术支持；二是为国际上的各大石油公司提供技术服务，通过这种方法给予石油公司帮助，从而建立起先进的信息技术系统.我国的部分石油公司通过引进国外先进技术,

7、应用了“地球科学与钻井系统”和“上游生产信息系统”.[2]在这个二合一的先进系统基础上，对数据的标准进行了统一化管理，促进了油气地勘探和数据开发地系统化整合.在快速勘探、优化设计方案、实地钻井操控等多个环节都取得了显著的成效.二、石油工程管理信息化需求分析石油工程的作业任务主要包扌舌以下儿个环节:钻井、完井、测井、录井、井下特种作业等.经过长期的作业实践，各个作业环节都按照各自的标准和需求，建立起了一套专业化的数据库.同吋，也研究发明出了属于本环节

8、的专门化应用系统•然而，从总体上来看，日前国内的水平与国际先进水平还有较大的差距.1.数据库的建设以屮石化为例，它建立了信息化的勘探开发源头数据系统，这一数据系统不但能满足油田勘探开发的技术要求，而且还能提高生产管理的信息化水平,达到了&klquo;—箭双雕&nlquo;的效果•该信息系统集多功能为--体，包括了钻井设计、钻井施工、地质录井、地球物理测井、试油等十二项业务.目前，该系统已在我国很多油田应用，包括胜利油E、江汉油HK河南油田等，该系统的应用很好的支撑了勘探开发业务.2.生产领域的管