论文、JIT采购有效实施探析

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1、湖南祀工聃腔枝术醪浣毕业论文JIT采购有效实施探析学生姓名:454学号:200905044444专业班级:1231231231指导老师:1232011年11月12日JIT采购有效实施探析JIT作为一种先进的物资采购模式和管理方法,已越来越为企业所重视,80年代以来,西方经济发达国家非常重视对JIT采购的研究与应用,据资料统计,到日前为止绝大多数的美国企业已经开始全部或局部应用JIT采购方法,并取得了良好的应用效果。但由于实施JIT采购对企业的基础工作、人员素质、管理水平等要求较高,因此在我国实施JIT采购方法的企业数量还不太多,应用水平也有待于进一步提高。

2、本文通过描述企业实施JTT的现状,特别是实施过程屮出现的各种问题,分析原因,并试图找出企业有效实施JIT采购的途径方法,但在实际应用过程中,手段因具体企业和运作方式而不同,国内企业只有在实践中不断探索,才能寻找和确立自己的JIT方式,真正把握JIT管理方式的精糙,更好利J1T这一管理利器,不断提高企业竞争力,促进企业长足发展。JITpurchasingeffectiveimplementationofthearticleJITasasortofadvancedmaterialspurchasemodeandmanagement,alreadymoreand

3、moreenterprisesto80s,westerndevelopedcountriesattachedgreatimportancetotheresearchandapplicationofJITpurchasing,accordingtostatistics,byfarthemostAmericanfirmshavestartedtoallorpartialapplicationJITpurchasingmethod,andhasobtainedgoodapplicationeffect.Butduetotheimplementationofthe

4、foundationoftheenterpriseJITpurchasingwork,personnelquality,managementlevel,thedemandishigher,sointheimplementationmethodoftheenterprisepurchaseJITnumberisnottoomuch,theapplicationleveltobefurtherimproved・ThispaperdescribesthepresentsituationoftheenterprisestoimplementJIT,especial

5、lytheimplementationofvariousproblemsappearedintheprocess,analyzethecauses,andtriedtofindouttheeffectiveimplementationoftheenterpriseJITpurchasingapproach,butinpractice,themethodforspecificenterpriseandwaysofoperationanddifferent,domesticenterprisesonlyinpracticeisexploring,andtolo

6、okforandestablishtheirownJITway,reallygrasptheessenceofJITmanagementway,betterutilizeJITthismanagementtool,andconstantlyenhancethecompetitivenessofenterprisesandpromoteenterprise'srapiddevelopment.Keywords:JITpurchasingquestionway目录Abstract引言一、JIT采购的内涵二、JIT采购实施现状分析(—)供应链伙伴合作无法满足JI

7、T要求(二)信息间的传递无法适应JIT耍求(三)质量保障体系无法满足J1T要求(四)企业管理水平无法满足JIT要求三、有效实施JIT采购的对策(一)加强与分供方互利合作,良性互动。(二)推进企业的信息化建设(三)制定严格科学的质量控制体系(四)采取现代管理手段,提高藥体管理水平四、结束语参考文件致谢语引言随着社会生产力的发展和社会分工的细化,生产的国际化,企业将会越来越关注自己的核心竞争力,而把一些非核心业务外包。这样就导致采购的比重更有上升趋势。然而传统的面向库存的采购模式已经不能满足市场的需要,于是越来越多的企业开始从供应链的角度强调供需双方更加紧密的

8、合作,JIT采购方式在这种背景下备受企业界和学者的关注。%1.JI

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