试论施工项目安全控制

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时间:2019-11-20

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1、试论施工项H女全控制摘要:本文叙述了枣圧矿业集团第四工程处为促进项目施工安全控制,实现安全牛•产而制定的施工项冃安全控制冃标、保证措就,丿施工项冃安全检查以及安全隐患排除、安全出故处理,实践证明收到良好效果。关键词:项口施工;安全控制;目标落实随着建筑业的不断发展,给我处带來了抢抓机遇的有利条件。施工项目的增加,使我处的项目部逐步扩大。为了促进安全牛产,处安全委员会定期不定期地对各项目工程进行安全检查,以促进项目施工安全控制,达到安全生产。1项口安全生产控制依据、方法1.1项冃安全控制依据施工项目安全控制主要依据“中华人民共和国安全住产

2、法”、“屮华人民共和国建筑法”、“出华人民共和国劳动法”、''中华人民共和国消防法"、“建筑安装工程安全技术规程”、“企业职工伤亡事故报告和处理规定”、“建设部建筑工程施工现场管理规定”、“建设部建筑安全生产监督管理规定"。有关建筑施T安全强制性标准和山东省建筑施工安全文明工地管理规定等,施工人员上岗前必须进行安全教育培训,熟悉安全生产控制依据。1.2项目安全制度、方法根据《建筑法》规定:建筑企业应建立女全生产管理制度,即:女全生产责任制、女全技术措施、安全教育制度、女全生产检杳制度等。为实现“女全第一、预防为主”的安全控制方针,处年初

3、确定施工安全目标,制定安全保证方面的有关文件,项口经理打单位签订安全生产责任状,编制项目安全保证措施,月度达标验证,持续改进,直至兑现安全承诺。2施工项目安全控制目标、保证措施2.1施工项目安全控制目标为杜绝重伤以上事故,轻伤5%°以内,大力宣讲三铁手腕抓安全,确保“「不伤害”,规范丕安全行为,减少施工中不安全因素和管理缺陷。施工项冃安全控制冃标制定后,在开工前处与工程指挥和项目经理在安全管理体系内进行分解细化,分别制定安全牛产岗位贵任制,实现责任安全控制目标。2.2项冃安全保证扌吿施在项目开工前(或年度施工前),项目经理部编制安全保证

4、措施,报处批准后实施。项F1安全保证措施的作用是配置必要的人员建立保证安全的组织和制度,明确安全责任制度和安全保证措施,确保安全目标实现。项目安全措施包括:控制目标、「•程概况、组织结构、控制程序、规章制度、职责、检查评价、持续改进、奖惩制度。按规程规定要求有以下特殊情况应予遵守:(1)专业性较强的施工项目和分部分项工程,应编制专项施工组织设计和安全技术措施,并宣贯到每位施工人员,交底后实行签字制度;(2)对结构复杂、施匸难度人的I【程项目,除制定总体女全保证描施外,还必须制定单位工程或分部分项工程安全技术措施;(3)高空作业、交叉作业

5、等应制定单项安全技术措施和方案,并对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行检查。2.3安全技术措施施工安全技术捲施包括:安全防护设施和安全预防措施。由于工程结构形式所采取的施工方法不同,应当根据工程施工特点,不同的危险因素和季节要求,按照有关安全技术规程的规定,结合施工经验与教训,编制有针对性的安全技术措施,工程开工前应进行施工安全技术措施交底,并落实到丿施丄班组或个人,实丿施中应加强检查(口检、互检),纠匸违反安全技术措施的行为。3施工项口安全检查安全检查是为了预控和消除隐患,目的是预防伤亡事故,不断改善牛产条件、作业环境,达

6、到安全先产状态。安全检查的方式有:定期检查、H常巡查、季节性和节假FI安全检查、班组自杏和交接检杏。内容主要是杏思想、杏制度、杳机械设备、杳安全设施、杳安全教冇培训、查操作行为、查劳保用品使用、查“W查工伤爭故处理等。项目的安全检查必须做到:(1)定期对安全控制的执行情况进行检查和考核评价;(2)根据施工过程的特点和安全目标的要求确定安全检查的内齐,分析隐患原因及整改落实情况;(3)安全检查应配必要的设备、器具、人员;(4)检杳应采取随机抽样、现场观察和实物检测的方法,并记录检查结果,纠正违章指挥、违章作业;(5)对检查结果编写安全检查

7、总结,月底上报检查结果。4安全隐患和安全事故处理4.1安全隐患处理项目部对安全隐患的处理应做到:(1)区别通病、顽症、首次出现不对抗拒事件等,分类型、修订和完善整改措施;(2)对杏出的隐患立即发岀整改通知单,由受检单位分析原因,制定纠正和预防措施;(3)当场检查指出违章指挥和违章作业,指定责任人限期整改;(4)跟踪检查为记录,查纠匸措施和预防措施执行情况。4.2安全事故处理(1)对安全事故的处理必须坚持“四不放过二即:事故原因不清斃不放过;事故责任者和职工没有受到教冇不放过;事故责任者没有处理不放过;没有制定防范措施不放过。(2)安全事

8、故处理程序是:报告安全事故;安全事故调查;处理安全事故;编写事故报告并上报。其屮“处理事故"包括:抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大、做好标识、保护现场。5项目施工安全控制应用效果经过近年来的实施,效果明

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