乡镇医院月度个人工作总结

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1、乡镇医院月度个人工作总结　　　　工作总结频道为大家整理的XX乡镇医院月度工作总结供大家阅读参考更多阅读请查看本站工作总结频道　　　　xx月是机遇与挑战并存的一月围绕经济建设和西部大开发、青海大发展的主题不断深入党的xx大精神及一系列路线、方针、政策更加深入人心医保制度的改革农村新型合作医疗的开展使得医院每位职工凝聚力量、鼓舞人心面对挑战我们依靠科学、群策群力团结协作体现出众志成城的必胜信念；面对机遇我们正确把握处理改革发展稳定的关系坚持“以病人为中心”的最高原则努力促进医院管理模式的转变开创了医院可持续发展的新局面　　　　一、基本情况　　　　全院现有职工146人

2、其中高级职称4人中级30人开设病床102张院外门诊4个　　　　二、医疗、经济指标完成情况　　　　截止xx月底全院完成门诊人次量30434人次其中急诊865人次；完成住院治疗3092人次治愈率为5040%好转率为4265%死亡率为023%；平均每一患者住院日为421天；住院手术1045人次门诊手术132人次；抢救危重病人137人次抢救成功率达9878%出入院诊断符合率>9669%床位使用率44%病床周转次数为3043人次/床；单病种治愈好转率达到卫生部颁布的病种质量控制标准全院业务收入6228万元其中药品收入占526%；人均门诊费用为7484元平均每一出院人次费用

3、128871元从医疗收入、药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的下降可以看出医疗收入比去月有所上升药品收入有较大幅度下降两者所占比例逐渐趋于合理达到了“以病人为中心”让利广大患者的根本目的“以药养医”的局面得到明显改善提高了现有资源利用率体现技术含量讲求投入产出坚持社会效益第一的原则等宏观调控机制已发挥作用实现了收支平衡略有节余压减支出减少浪费提高效益的目标　　　　三、医护质量管理水平不断提高　　　　一是一切工作以质量为核心为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位今月在继续完善和进一步落实医院各项规章制度的同时制定了《湟中县第二人民医院医疗质量管理规范》进

4、一步建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络调整和充实质控和业务管理机构加强了医院的质量管理形成了全院上下同把质量关同抓质量管理的良好局面避免了严重差错事故的发生　　　　二是坚持以两种效益为保障一方面要求医务人员具有高度的服务意识不要有以“救命恩人”自居的思想要有视病人为“衣食父母”的观念全力搞好以病人为中心的服务工作另一方面要求行政工勤人员不要有“低人一等”的思想意识要有为临床一线服务就是为病人服务的胸怀牢固树立全院一盘棋当好主人翁的思想在全院范围内正确处理好了两种效益的关系收到较好的效果　　　　三是一切服务以病人满意为标准我们定期征求病人及群众意见继续聘请社

5、会监督员针对群众提出的热点难点问题结合医院实际认真加以研究和解决参加医药招标采购降低成本减少损耗提高效益病人住院天数仅为4天减轻了病人负担在检查、诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费维护了病人的权益在门急诊工作中积极探索调整诊疗流程规范导诊服务基本缓解了“三长一短”的难题在院务公开方面实行病人选择医生住院费用清单制药品及检查项目费用公示制保护病人知情权尊重病人选择开展“以病人为中心以质量为核心让病人明明白白看病”的争创百姓放心医院活动赢得了病人的信赖四是强化质量管理和综合管理开展以“优质、高效、低耗”为主的“卫生管理月”第二主题活动按照“二甲”医院质量体系

6、和考核内容保持了医院季度考核、月考核和院领导不定期深入科室的工作制度基本形成了月终有评比、季度有检查、月月有考核考核结果与绩效工资挂钩逐步完善的质量管理机制全院基础护理合格率达913%“三基”考试合格率达100%月内无护理事故发生健康教育达100%急救药品、物品完好率为100%　　　　四、人才培养和临医学教育成绩显著　　　　开展了彩超、介入治疗两项新业务白内障晶体植入手术一项；在临床教学方面全月接受实习生20人接受基层卫生院医生、护士进修人员4人为加强医院人才队伍建设和人力资源开发储备急诊科骨干力量保持和发扬县级综合性教学医院的优势XX月选送进修人员12人参加继

7、续医学教育达56人次；组织院内业务讲课12次邀请省级医院专家、教授来院查房、讲课、指导手术22次全月参加学术活动48次；参