大神的创业精彩经验

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1、大神的创业精彩经验　　　　本文“大神的创业精彩经验”是移动广告新创公司Ampush的联合创始人兼CEO来分享的希望能对大家有些许的帮助　　　　本文作者JessePujji,他是移动广告新创公司Ampush的联合创始人兼CEOXX年他与ChrisAmos、NickShah共同创立了Ampush在创立Ampush之前JessePujji曾在高盛、麦肯锡等机构工作另外两位创始人也与他经历相同JessePujji总结了他创业5年以来的50条经验摘选其中25条分享如下：　　　　1、“坚韧”是建立一个公司最

2、重要的特质(而非智力、创造力或者营销能力)每天都要有所进步　　　　2、做决定是一个艰难的事情不过做一个“坏决定”强于“从来不做决定”你需要试错才能知道什么是对的　　　　3、不要成为别人工作中的绊脚石这是一个简单的原则要求你遵守制度、有效沟通并善于授权　　　　4、客户为王尽可能早并尽可能多的专注于他们并将这个理念贯彻给你的整个团队当然这不意味着顾客永远是对的有时候需要你告诉他们什么是对的　　　　5、找一个你信任和喜欢的联合创始人胜于找一个技能互补的联合创始人　　　　6、关于寻找公司顾问：在决定给对

3、方股份或薪酬之前看看他是否能够做到持续关注你的公司　　　　7、打造一款产品很难它需要深度、关联性、并且需要你对很多功能说不尽早确定一款产品的DNA　　　　8、工程和软件是一门学科就像医学一样需要不断实践这意味着你必须真枪实弹的去干　　　　9、当你的公司成长很快的时候你就会知道每隔69个月它就会崩溃一次出点什么篓子这是无法避免的你需要做的是尽快修正　　　　10、不要急于扩大规模慢下脚步、花点时间去了解消费者、市场以及你自己的产品这会让你后发制人获得持续竞争力　　　　11、有竞争意味着你进入的是一个

4、很好的市场不要被竞争对手所困扰他们顶多是你分析客户需求的一个来源　　　　12、实践出真知在没有亲自做某件事之前你真的不懂在没有实践之前的任何分析都是猜测　　　　13、如果你总是用自己的权威去指使你的团队完成某些工作那一定是错误的试着运用数据、逻辑以及说服力　　　　14、在工作中如果你总是对的那肯定也是有问题的是你的员工在对你撒谎要勇于承认自己是错误的　　　　15、反复追问：更好样的?真正花些时间去寻找答案以及实例对于人、产品、流程以及任何事你都可以这样问你最大的恐惧(尤其是首次创业者)不是不知道

5、而是不敢或不能确认答案　　　　16、对你自己以及整个团队越早投入培训越好不管是软技能还是硬技术投入培训绝对能让你获得高回报率和高杠杆率　　　　17、与猎头保持联系他们能给你带来你需要的人才紧急的招聘通常都会让你浪费钱财　　　　18、公司的前20名员工通常都是因为你以及你的愿景而加入公司的你需要意识到这点　　　　19、每个人都与众不同但他们都喜欢被赏识和表扬你的员工需要被激励、引导和授权　　　　20、薪酬并非是每个员工工作的最大动力从事有趣的工作、看到自己如何影响整个大局才是　　　　21、作为一个

6、创始人/管理者来说你与你的员工是不同的即使你坐在他们身边和他们开玩笑一起喝酒因为你改变他人职业生涯(以及人生)的能力让你与众不同你身上负有承诺和责任你越早意识到这点对你的工作越有好处　　　　22、如果你的目标是让每个人都喜欢你你绝对会失败你绝不会成为一个好的创始人/领导　　　　23、当涉及到公司时你需要无情当涉及到个人时你需要富有同情心　　　　24、一个坏苹果会坏了一堆好苹果当你觉得某个人不称职时要尽快并委婉的让对方离开　　　　25、公司需要“故事”这会让人们对你的公司和产品更有兴趣并将人们更紧

7、密的联系起来