公路桥梁施工安全及质量管理探析

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1、公路桥梁施工安全及质量管理探析摘要：公路桥梁建设的管理工作是一项专业性、科学性、实践性和基础性极强的工作，它与一个工程的生命、效益和质量密切相关，所以，公路桥梁施工管理的好坏与这个丁程的成败有着直接的影响。本文立足于公路项目桥梁建设的原则，全面的分析公路桥梁建设的管理，并对公路桥梁建设的管理工作如何提高加强提出一些意见和建议，以期对今后工作有所帮助。关键词：公路桥梁；专业施工；管理现阶段我国接连发生桥梁垮塌事故，社会各界相当关注这些事故，各种议论也是接二连三。我身为公路桥梁建设的一份子，深感压力巨大。修建优质公路桥梁的必要条件之•就是对

2、公路桥梁施工安全管理要求要严格执行。施工管理的好坏与公路桥梁工程的质量和效益直接产生影响，因此，管理工作的重要性在公路桥梁的施工中也不言而喻。本文阐述了对公路桥梁施工管理的认识，对公路桥梁施工管理的各项要求以及桥梁施工管理的力度如何提升作一个全面的分析。1公路桥梁施工管理的原则1・1预防为主，安全第一无论什么工程，都是以安全为主，要把安全第一的观念深入人心。在施工时候，我们对施工人员要不断进行培训，对他们的安全意识要不断进行强化，作为企业的管理者，对相关的安全知识就更要首先学习、掌握,强化自己的安全意识。全体员工要牢固树立“防范胜于救灾

3、”、“责任重于泰山”的理念，对施工安全的重要性要充分认识。在施工上要采取项H经理负责制，在进行施工的时候要采取安全化、标准化的操作，把“责任重于泰山”、“安全第一、预防为主”的原则在每个人心中都牢固树立，从根本上才能保证施工过程的安全进行。1・2积极主动的原则在进行施工管理的过程中，对施工的现场安全管理工作一定要抓好，要冇积极主动性。因为任何事故都具有不可预见性和偶然性，所以，安全管理工作必须提前积极主动地去做好，做到人人预防，时时预防。不能等到出了事故再进行挽救，到时为时已晚。在施工管理的时候，要把管理与安全工作做到同步，领导要有强烈

4、的防范意识，对各项规章制度要带头遵守，另外监督检查力度要不断加大，不能松懈，违规操作行为要坚决制止。同时生产人员在进入施工工地的时候要冇高度的安全意识，在源头上把安全隐患杜绝。2公路桥梁施工管理中存在的问题在现代施工企业中，安全生产制度没能有效落实的企业还有很多，许多问题还在管理制度上存在，致使现代施工企业频繁发生安全事故。事故总结起来可分为几点：2.1管理人员和施工企业的问题一个施工企业要想优质、安全的生产，必不可少的是施工人员和高素质的管理人员。一个施工企业管理人员索质的高低，对工程质量的好坏将起到决定作用。当前建筑工地频发事故的一

5、个主要原因就是由于管理人员素质不高，没有强烈的责任意识，管理行为不严格规范，因此，对企业的管理人员及相关施工人员要不断进行培训。2.2材料质量问题建筑材料是施工的基础，公路桥梁工程对材料的耍求较高，所以，工程的质量直接受到建筑材料好坏的制约。一旦建筑材料质量无法达到标准，随之而來的工程质量也就无法达标。现阶段，在我国的建筑工程中，一些没有达到相关标准的建筑材料还被许多建筑企业出于各种原因使用，这使工程的质量受到极大的制约。2.3施工环境的问题环境问题也是制约的一个较大因素，一个工程的好坏受到环境影响的因素有很多，包括气候条件、地形地势、

6、湿度、温度等都对工程的质量产生直接的影响。2・4施工管理技术落后，相关要求无法满足一个路桥项目,常常是点多线长，因此，施工现场需要很多的设备和人员，施工工序也比较复杂，而且交叉作业的还有各类工种，这在一定程度上施工管理工作增加了难度。所以，施工管理人员的技术就受到了严峻的挑战，要求施工管理人员具备各项技术水平。在当前企业中，很多管理者在技术方面与施工管理的要求不适应，导致施工过程屮出现安全隐患或工程质量不合格。3加强施工质量安全及管理的几点建议3.1严格管理建材、建筑配件及设备的质量对于一项工程来说，一项工程质量好坏直接受到建筑材料好坏

7、的影响。这就要求我们的采购人员要有丰富的专业知识及高度的责任心。材料采购人员一定要挑选那些拥有丰富的鉴定能力及具有诚实守信的人来做。对于采购的物品，相关的票据及质保的凭证一定要有，及时退换不符合标准的产品，我们有必要检测釆购回来的物品。3.2对施工人员的培训，加强施工管理一个公路桥梁项目要想优质、顺利、高效的开展，人是其最终的决定因素，所以，高素质的施工人员和良好的施工管理人员是决定工程好坏的决定因素。这就迫切要求我们积极培训参加项目的所有人员。按照质量管理要求和施工原则，牢固树立起“质量第一、预防为主、注重提高社会效益与企业效益并重的

8、综合效益”的理念。3.3建立健全相关的规章制度建立健全相关的规章制度，必须按照规章制度办申，使工程的安全及质量得到充分保证。安全及质量是一个企业生命之本，保障一个企业安全及质量的关键是良好的企业管理。在建筑