事故隐患排查跟踪治理及责任追究制度

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1、隐患排查跟踪治理及责任追究制度为了及时发现，准确认定并排除我公司在生产过程中存在的各种隐患，跟踪整改，有效治理，真正做到“防患于末然”，彻底将一切不安全隐患消灭在萌芽状态，防止重大事故的发生，杜绝和减少一般事故的发生。保障国家、集体、财产不受损失和职工的人身安全，根据国务院第446号令《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和省《关于严厉打击非法违法煤矿有效遏制重大事故的决定》以及《市煤矿隐患排查跟踪治理及责任追究制度》，结合我公司的实际情况，制定本制度。一、公司成立隐患排查跟踪治理责任追究领导组：组长：贾瑞军副组长：赵建铭、李爱珍、崔计明、

2、赵元只、郭建平刘润青、李聿茂、高雪峰、吴彦青、李效志王海林、张锐、杜培新成员：李存海、付文生、马锦峰、张宁、杨培富檀会龙、赵燕飞、刘建新、王保青、梁星斗齐海珠、王敏领导组下设办公室，办公室设在安监部，主任由安监部部长李存海兼任。二、公司领导组每月要进行一次事故隐患排查，实行分级负责制，公司第一责任人对矿井事故隐患排查，负全而领导责任，各分管副总负责组织分管范用内的事故隐患排查，并负组织实施责任，各职能部室负责实施本职范围内的事故隐患监督排查，并负直接责任。对事故隐患应排查而未排查的，对直接负责的主管人员和其它责任人员给予记过甚至撤职处分。三

3、、事故隐患治理，由各分管副总具体负责，组织各职能部室有关人员，各车间、坑口，主任、副主任，制定专项措施，做到项冃落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实，对事故隐患进行全面整改，并监督到位，对未按规定的时间进行整改或不整改的责任人员，要严格追究责任进行处罚100—300元。四、坚持不安全不生产的原则，对于查出存在事故隐患的作业场所，必须立即采取预防和应急措施并落实责任人限定时间彻底治理。在限定吋间内不能立即得到治理，不得生产，如发现违章作业处罚500—1000元。五、对事故隐患治理前或治理过程中无法保证安全生产的，必须从危险区域内撤出作

4、业人员，必须停产处理。六、坚持跟班作业，现场排查隐患，各职能部室跟班作业人员对在当班作业过程中排查出的隐患，必须填写安全管理人员现场签字日报表，由该班（组）队长签字后报回部里，部里汇总后分别报送安全副总、生产副总、技术副总，对较人的隐患，班完后要交接清楚及时汇报分管副总处理，对发现问题未汇报的责任人员进行处罚200-300元，对造成事故的要通过事故调查分析,按责任大小，按安全管理处罚规定处罚。七、各坑口、车间主任为本单位隐患排查工作的第一责任人,对队（组）级能处理的隐患。由队（组）长指定专人，按标准整改。各职能科室负责跟踪验收；对坑口能处理

5、的隐患由坑口指定专人，限定时间，制定整改措施进行治理，各职能部室负责跟踪验收；对整改困难大，技术有难度的隐患，由矿隐患排查跟踪治理领导组负责研究，制定专项措施，定领导、定人员限期进行全面整改，并跟踪验收，对不按期整改的责任人员处罚300—500丿ISO八、对排查出的事故隐患未进行彻底治理或跟踪监管不到位的要由下到上逐级进行责任追究，严肃处理处罚300—1000元。九、对重大隐患公司隐患排查跟踪治理领导组每月进行排查，并将排查结果，及整改报告一并报送县煤管局。