北方路桥公司支部建设

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1、构筑人才高地促进科学发展江苏北方路桥工程有限公司党支部工作侧记孙扬昌要问淮安清浦建设系统哪家改制后的非公企业发展得又好又快？答案肯定是：江苏北方路桥工程有限公司。该企业从一个很寻常的事业性企业一跃发展成如今全市市政工程界的姣姣者，几年来承建了我市及周边县市许多大体量的政府重点路桥工程项目，取得了良好的经济效益与社会效益。发展的根源在于改制后,该企业更加注重党建工作，党支部在企业发展中发挥了良好的政治引导作用，尤其是在关系企业发展战略的人才问题上，党支部积极培养、引进和使用人才，构筑了一支德才兼备的人才队伍，为该企业在

2、科学发展的道路上增添了无限活力。江苏北方路桥工程有限公司前身是淮安市清浦市政建设总公司，2004年从事业性质一步转为民营股份制企业。几年来，公司党支部着力搞活用人机制，保障了企业健康快速发展，企业资质由二级升为国家市政公用总承包一级，年产值改制前仅2000万元，2008年实现产值2.32亿元，增长了11.6倍，2008年入库税收474万元，人均创税5.85万元，公司总资产比改制前增长了4倍。今年上半年已承接工程2.6亿元，预计全年完成4亿元。近儿年来获得了8个市优工程，1个省优工程，多次获省、市、区表彰，企业的综合实

3、力快速提升，先后在苏州、南京等地设立了分公司，组建了加禾绿化工程有限公司与加诚道路建设有限公司二个全资子公司，购置了价值3000余万元的国内最先进沥青拌和设备。江苏北方路桥工程有限公司党支部隶属清浦区建设局党委，支部现有正式党员29人，公司董事、监事等高层管理者均是支部委员，中层干部多数是党员。当前部分非公企业党建工作有所弱化，但江苏北方路桥工程有限公词党支部高度重视党建工作，制定人才战略，构筑人才高地，促进了企业经济建设的快速发展。一是制定措施，激励员工自学成才。为培养更多的专业技术人才，适应企业发展壮大的需要，党

4、支部采取多种激励措施，鼓励所有员工自学成才。制定了人才激励文件，对具备一定职称和技术的人才，在经济收入与岗位分配上给予更大的待遇，例如对报考建造师、造价师等执业资格证书的，一切费用（含下属分公司、子公司）由总公司报销，考试通过后公司给予聘用，每月工资上调300—1000元，并给了一次性奖励3000—5000元。目前，公司还出台政策，号召有证人员报考第二证、第三证，该公司努力培养复合型人才。文件出台后，年轻人求学上进蔚然成风。二是筑巢引凤，面向社会招聘贤才。近几年，该公司平均每年招聘、引进本科以上专业技术人才20余名。

5、市于公司人才机制合理，激励措施健全，企业经济效益与社会信誉提升迅猛，想一展抱负的社会人才纷纷向北方路桥公司集聚。今年上半年，该公司需要引进二十几名技术岗位员工，在不到一个月时间内，先后有300余名本科以上文化专业对口的大学生报名应试，产生了良好的人才集聚效应。三是绩效挂钩，不拘一格使用人才。在企业人才使用上，不光要能引进人才，关键是要留住人才。要留住人才，必须给予能干事、干成事的人有充分发挥的舞台。为此，公司党支部在人才使用上不拘一格，公司所有屮层以上干部，采取一年一聘制定，每年年底进行重新考核，公开投票选举，工作绩

6、效突出，可以继续连任，否则予以淘汰，真正形成了能者上，庸者下的人才使用格局，每年都会出现原有干部下去，新的人员上来的现象。在使用上，比能力、比业绩、比水平，彻底抛弃了论资格讲人情的陋习。今年4月份，公司招聘了一名沥青混凝土拌合技术人员，只有29岁，由于他业务水平较好，自身素质过得硬，经总公司研究,于今年7月份破格提拔为加诚公司（子公司）副总经理。四是党员带头，人人争当榜样人才。为了培育德才兼备的人才队伍，公司党支部积极从技术和管理人才中培养发展党员，几年来陆续培养新党员io余名，现有-•级建造师屮，有一半以上是年轻党

7、员，公司董事长、总经理、支部书记杨龙带头考取国家一级建造师执业资格，公司中层以上干部近八成是党员，他们既是先进模范，又是技术骨干，在各自岗位上严格要求自己，率先垂范，人人争当榜样，即使是在一线施工的管理人员中，普通党员也积极发扬先锋模范作用，用自己的实际行动带动和影响身边员工，使更多的人才积极向党组织靠拢。目前，江苏北方路桥公司拥有国家一级注册建造师12人，二级建造师20人，注册造价师、预算员等若干人，工程师等中、高级以上技术职称人员占公司总人数约60%,在公司党支部的努力下，人才队伍在不断壮大，使公司走上了科学的可

8、持续的健康发展轨道。（本文作者系淮安市清浦区建设局局长、党委副书记）