关于房建工程施工质量管理探析

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1、关于房建工程施工质量管理探析摘要：房建工程是一个系统工程，房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关，建成后的项目关系到国家和人民的生命、财产安全。每一个部分都对最后的质量起着重要的作用。因此，要把好质量关，必须在施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段做好质量管理工作。关键词：房建，施工，质量，控制中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：一、影响房建质量的几个因素1•从设计方面來看，对于楼层的承重没有考虑周全，辅筋的数量不够,很容易在梁上产生裂缝；在防水方面，忽视了局部泛水檐的高度，在檐部没冇设计铁皮泛水檐，导致防水不合格。2.施工方面是影响屋

2、建质量最多的因素，首先是施工队仮的素质过低，经常是为了抢速度，忽视质量；笫二是施工管理混乱。施工现场管理是关系到屋建质量最关键的一环，在施工现场，如果随意堆放建筑材料，任意损坏建筑材料，对屋建之恋来说都是巨大的隐患。第三，在施工过程屮，缺乏严格的质量体系监督。没冇质量体系做指导，施工对于屋建心中无底，全凭感觉进行，这样的屋建自然没有质量可言。3.从材料选用的因素来看，关于材料选用方面造成的屋建质量可以说比比皆是。现在的施工队伍由于层层转包，工程款收到多方的克扣，为了赚钱，施工队伍不得不在材料上做文章，买假材料和不达标的材料进行屋建，其至连中

3、间的填充物都是用泡沫之类的非建筑材料。这样的工程自然是废品工程了。二、如何控制屋建质量住房质量问题一直是一个重耍的问题，在工程施工管理的众多方面中，质量管理是整个施工过程控制的关键和核心，只有做好房建工程施丁质量策划和房屋建筑工程施工质量控制，才能造出更多的优质工程。建筑工程质量控制的方方面面因素，包括施工技术方面、工程质量的各个阶段、相关单位的质量控制等，都是实现优质屋建质量的重要保证。1・成立专门的质量管理班子。在进行屋建工程前，要首先成立质量管理领导班子，由质量管理领导班子编制项目管理质量目标、项目质量管理方针、项目施工质量控制点及项

4、目质量管理办法等，由项目总工审核，经施工企业技术负责人审批后，项日经理组织实施。只有一切按照审核的质量标准进行施工和验收,才能最后保证屋建质量。2•加强现场巡视管理。屋建施工现场是影响屋建质量的关键。对施工队伍进行监管的人员要履行职责，加强对施工现场的巡查，随时制止违背适量手册的施工，对已经完成的不合质量管理的工程要严格督促返工，不留隐患和死角3•对材料进行严格验收。屋建材料是关乎质量优劣的重要因素。因此,质量管理部门耍严把质量关，对于新型建筑材料一定耍遵循先试验再使用的原则，不要采购来源不明厂家的材料，更不能使用不合的材料。只有这样，才能

5、保证屋建质量不出问题。4•加强汇报。对于复杂的屋建质量问题要及时汇报，并组织技术力量进行攻关，质量问题不解决，决不能进行下一步的施工操作。5.对于设计方面出现的问题，一定要在施工前组织隶属力量进行清除。三、加强房建施工的管理屋建质量不仅仅是管理部门的事情，对于施工队伍来说，如果不重视质量管理，依然不能保证所修建的房屋达到合格的质量要求。1・按要求验收。对于施工队伍而言，所想的自然是加快工程建设。因此，在对所完工的部分工程进行验收时，要严格按照国家规定的标准和施工要求进行验收，决不能马虎。对于没有达到质量要求的工程，坚决要求按照标准进行整改，

6、绝不允许不合格工程进入下一道工序。只有这样，才能保证最后的工程质量。2•対有关人员进行质量培训。屋建工程都是人做出来的。因此，施工人员素质的高低，决定了屋建工程的质量。因此，在施工前，应该加强对施工人员和监管人员的培训，提高他们的专业水平和质量意识，要使施工人员掌握控制质量的方法，并严格督促施工人员按照图纸和质量标准进行施工。3.加强宣传。质量问题要想常抓不懈，必须时时进行质量意识地宣传,提高冇关人员对质量的重视，让谈么了解忽视质量的危害，要让有关人员人事到抓好质量管理是屋建工程的人事。4•加强对建筑材料的管理。建筑材料是屋建丁程合格的重要

7、因素。因此，在对建筑材料进行采购的时候，要采取招标制度，对所选用的材料供应商进行多方比较，要保证所选用的材料供应商在资质、质量保证体系、生产能力、生产工艺、业绩、信誉等符合屋建工程的需要。对进入施工现场的建筑材料，要实行分类退房，做好标识，还要做好防风、防晒和防雨的措施，防止建筑材料因为自然的损坏而影响屋建工程质量，对于主要工程的材料，还耍做到随时抽查和检验，力争不让不合的建筑材料在工程中使用。5•加强对施工设备的质量控制。屋建质量另外一环就是施工设备，对于施工设备的使用，要严格按照质量手册规定使用，对于复杂设备的配套使用，要专门固定使用人

8、员，防止不会使用设备的人员操作设备，造成损失。要定期做好设备的保养工作，防止在设备使用时发生故障，影响屋建•工程质量。6.监理人员职责必须加强。监理人员是屋建工程质量的验收和管理