岗位廉能管理阶段小结1

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1、岗位廉能管理工作阶段小结根据省纪委《关于在全省全面开展风险岗位廉能管理工作的通知》（纪发[2011]2号）精神和帀纪委的统一安排和部署，我部于2011年3月开始全面展开院内岗位廉能管理工作，以全面开展、突出重点、扎实推进、务求实效为总体方向，广泛宣传、积极防控，取得了阶段性的效果。一、建立健全组织机构，完善工作机制为切实加强岗位廉能管理工作的领导，我部成立了由任组长，任副组长，各科室负责人为主要成员的风险岗位廉能管理工作领导小组。制定下发了《推行岗位廉能管理工作实施方案》,明确了廉能管理工作的指导思想、工作对象及目标、工作任务和方法、

2、步骤。同时将廉能管理工作纳入了党风廉政建设责任制工作冃标，建立领导责任制，由一把手对院内廉政风险防范建设负总责，由具体抓好本科室廉能工作，作为及个人考核的一项重要指标。二、召开动员大会，全院范围广泛宣传为使上下的每位工都能全面了解此次推行岗位廉能管理工作的重要性，从而自觉参与到岗位廉能管理工作中来，我于3月14日召开动员大会，明确全体为实施对象，要求紧紧抓住“找、防、控”三个环节，确定领导风险岗位、科室中层风险岗位、重点风险岗位。为落实到每位职工，让廉能管理意识渗透到医院的每位职工，我还以为单位，要求集中学习并做好摘记,将会议内容传达

3、到科室内的每位成员，做到学时有记录，学完有成效。此次学习也是我院在廉政建设、廉洁方面的进一步升华及深入，因为每年初我签订责任状、每月会发放群众满意度调查表，还定期邀请社会监督员对我进行监督，一项项的措施深入都使每位职工树立起反腐纠风的防线。我在这次活动中还将对各项规章制度进行梳理，做到应改尽改，应立则立，着力建立和完善有关规章制度以及各类考核制度，努力使管理精细化、规范化，形成有利于廉政的正确导向，做到凡事有章可循。在重人问题、决策集体讨论，对的基本建设、较人开支,重大活动的安排处理等问题进行讨论，在充分发扬民主的基础上达成共识，决不

4、搞一言堂，会议由专人记录，这也有效杜绝了内的腐败现象的出现。我以职代会、会议、务公开形式定期、不定期地向职工公布重大问题的决策，在上下形成了廉洁的良好风气。三、认真查找廉政风险点我以“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”为方针，重点查找“三重一大”等方面容易产生腐败行为的风险内容及表现形式，要求职工逐人逐条逐项的分析后，找准自己工作职责职能和岗位廉政风险，且根据自己的工作实际提出已采取的防控措施，层层落实，从上至下真止从思想上构筑起廉洁的防线。通过这一阶段的学习宣传，让上下充分认识到每个权力岗位都有自由裁量的空间，都有产生腐败现象

5、的可能性。找准风险点能有效减少发生腐败的可能，防微杜渐，实现无“病”早预防、有“病”对症下药，这也是从根本上保护自己。