供方评审管理规定

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1、供方评审管理规定一、目的为使供方能够持续满足工厂产品的要求，对供方进行评价和管理。二、适用范围本规定适用于向公司提供物资的供方的管理。三、管理职责（一）研发部负责审查供方提供与供货有关的技术文件并提出建议；（二）科技质量部负责产品的检验验证工作，参与新供方的考察和综合评价，参与合格供方的年度评价。（三）物资供应部负责组织和参与供方评价活动，负责收集和提供供方的评价资料。无五、供方的选择评定与管理（一）根据满足产品要求的程度和特性，将供方分关键物资供方（A类）、重要物资供方（B类）、一般物资供方（C类）三类。（二）提供关

2、键件与重要件的供方必须经评定后编入《合格供方名单》，根据供方的实际质量保证能力，及时调整合格供方名单。（三）初选供方选择1、研发部和物资供应部选择初选供方，由物资供应部发放《供方调查评价表》并收回。2、研发部发放临时采购技术文件，并由初选供方提供样件或少量样品。3、科技质量部（研发部配合）对样品的检验或试验，必要时委托外单位检验或试验，并填写《样品评估表》。4、小批量试用，样品经检验或试验合格后，方可投入小批量试用。试用时附“产品过程跟踪卡”，由检验员填写试用情况，由科技质量部确定试用结论。（四）初选供方评价1、提供A

3、类产品的初选供方，由采购物资供应部组织相关部门（科技质量部、研发部）进行实地考察，并填写《供方调查评价表》。2、提供A类产品的供方已通过IS09000/GJB9001认证和不便于实地考察或通过中间商提供外购产品的供方，可通过对试用（三批均合格的产品）情况进行综合评定,免除实地考察，并填写《供方调查评价表》。3、提供B类产品的初选供方，可免除实地考察，但必须对产品使用情况（三批均合格的产品）进行综合评定，并填写“供方业绩评价表”。4、对C类产品采用进货时进行验证方式进行评价。5、客户指定供方，需客户提供相关成文信息，免除

4、对该类供方进行评价。（五）合格供方的选定经评定合格的供方，由采购管理部门填写《合格供方审批表》报主管领导审批，并编入《合格供方名单》，由物资供应部通知相关部门（生产部、科技质量部），必要时征得顾客同意。（六）合格供方管理物资供应部每年12月份对合格供方进行业绩考核，即复审。复审内容详见《合格供方业绩考核表》。复审结论分为：合格、不合格两类。复审合格的供方列入下年的《合格供方名录》。复审不合格的，即时从《合格供方名录》中删除。复审情况应记录在《合格供方业绩考核表》中。六、相关文件无七、附则（-）本规定由公司物资供应部负责

5、解释，若与其他文件内容相抵触时，以此文件为准。（二）本规定自下发之日起执行附件1、《供方调查评价表》2、《样品评估表》3、《合格供方名单》4、《合格供方业绩考核表》