煤矿矿井提升运输事故专项应急预案

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1、煤矿矿井提升运输事故专项应急预案XX煤矿运输生产过程中提升、运输事故主要有皮带运输事故、无极绳车运输事故及主副井提升事故三类。其中事故性质比较严重的是断丝伤人-皮带摩擦起火伤人、无极绳矿车撞人，暗斜井提升跑车c副井日常检修，提升事故主要是副井下大件，提升量小,但也要每天检查钢丝绳断丝、绣蚀、磨损等情况制动，应停车检查钢丝绳情况，特别检查受力段的变化。(1)制动系统的监控坚持对制动系统的日常检查，机修工要对制动器的间隙每天进行测量。若不符合规定要求应及时调整。(2)安全保护装置监控电修工对提升机的各种安全保护,按规定日常检查，保证其灵敏可靠。(3)机运丛每天要对提升容器

2、全面检查，确保容器运行平稳。(4)副立井的安全设施要班班有专人进行检查试验,保证动作灵敏可靠。(5)提升系统关键部位定期探伤。对不合格的部件及时更换。1事故类型和危害程度分析1、1事故类型矿井提升运输事故，井下巷道是人员、设备、材料、肝石等出入的通道，掘进工作面的肝石，经过巷道运输和副井提升至地面:井下作业所需要的材料、设备通过副立井、副井井底车场运输至各工作场所，巷道分支多;明视距离受到限制;运输任务繁重，车流密度大;运输设备操作不规范;以及运输设备出现故障等原因，造成辅助运输事故的发生。为确保矿井安全生产,应有效地降低辅助运输事故的发生。辅助运输系统发生的事故类型

3、主要是机车运输伤人事故、辅助运输事故随时发生，和季节没有直接关系。1、2危害程度分析：暗斜井发生过卷、断绳跑车等事故。无极绳车运输事故较多.常见的有:机车挤、碰、压伤人事故。机车运输造成的伤害事故多数是一般人身伤亡事故或一般非人身伤亡事故，一般不会发生重大人身伤亡事故或重大非人身伤亡事故。2应急处置基本原则坚持'‘安全第一，预防为主,综合治理”和“以人为本”并重的原则。坚持确保抢险人员安全的前提下，迅速有效地使遇险人员尽快脱险和最大程度地降低矿井设备的损害及其影响程度。3组织机构及职责3、1应急组织体系为确保矿井有效的应急事故，迅速处理已发生的灾害事故，矿成立提升运输

4、事故应急领导小组。3、1、1应急组织形式:专业应急队伍与单位抢险小组相结合。应急组织结构如下:3、1、2—级应急组织执行综合预案。3、1、3二级应急组织主要包括以下单位和人员:机电副矿长、机电科长、调度中心、安监站、医疗室、保卫科、机电队、机运队、调度室、矿综合办公室等.3、1、4三级应急组织由事故单位组织成立应急领导小组，成员由事故单位管理人员组成，单位负责人任组长。现场处置方案执行（下称指挥部）,负责组织指挥应急救援工作。指挥部下设七个专业组，分工负责应急救援过程中的各项工作,各专业组负责人为指挥部成员。总指挥:机电副矿长成员:机电科长、安监站长、调度中心主任、机

5、电科长、机电队长、机运队长、医疗科长、保卫科长、矿综合办公室主任亠调度中心主任。3、2、2指挥部设在调度中心，负责承办指挥部交办的有关事项、应急救援工作的组织协调和对外信息发布工作。负责记录事故发生的时间、地点等情况，并立即将情况报告机电副矿长，机电科长以及其它领导和有关单位;及时向下传达机电副矿长命令，通知值班电话员召集有关人员到调度中心待命.随时调度中心现场应急救援的工作.3、2、3指挥部成员及单位负责人的主要职责指挥部成员接到矿井发生提升运输事故的通知后，必须迅速到矿週度虫心集合，根据事故发生的地点、范围及预计事故发展的程度，调动各方面的力量，迅速组织应急救援。

6、机电副矿长:是处理提升事故的全权指挥者(在矿长未到之前由值班领导负责)。机电科长:是机电副矿长处理提升事故的第一助手c在机电副矿长领导下组织制定应急救援作战计划。安监站长:根据批准的应急救援作战计划.以及按照《规程》规定对应急救援的安全和入井人员的控制实行有效的监督。机电丛长;根据矿长命令，负责改变其他提升机的工作制度,并保证其正常运转;掌握矿井内的停送电工作;及时抢救或安装机电设备;完成其他有关任务。週度虫心主任:及时准备好必须的应急救援物资，并根据矿长命令迅速运送到指定地点。井口医疗室:负责组织对受伤人员的急救治疗.组织护理和药物供应。办公室主任:保证对遇险人员的

7、妥善安置和应急救援人员的食宿以及其它生活适宜。保卫科长:负责事故应急救援过程中的治安保卫工作.维持矿区的正常秩序，不准闲杂人员入矿，并在井口附近专人警戒，严禁闲杂人员逗留、围观。3、2、4指挥部下设七个组(1)现场指挥抢险救灾组组长:机电副矿长职责:负责制定并实施现场处置方案，指挥现场应急救援工作，及时处理突发灾变。向指挥部反馈现场处置情况;负责实施指挥部制定的应急救援方案和安全技术措施。成员:机运程、医院、安全科负责人⑵机电科长职责:主要制定应急救援技术方案和措施，为应急救援提供技术保障。成员:机电科有关技术人员(3)物资供应组组长:调度中心主任职