西安某综合商务楼中央空调机房施工方案_secret

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1、築龍網zhulong.com建筑资料下载就在筑龙网1、工程概况与依据第一节、工程概况工程名称：西安XX大学能源科学与技术创新平台。工程概况：西安XX科技一条街北2号楼为综合性商务建筑。总建筑面积为29794m2,五层框架结构，建筑总高为63.00mo中央空调系统末端设备为风机盘管加新风机组，部分全空气系统。空调设计冷负荷为3295kw,采用两台螺杆主机。针对本工程，特制定此施工方案。计划施工时间：具体日期由甲方提前一个月通知。11、GB50242-200212、JBJ46-8813、GB50194-93《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收剎洁''築龍網zhu

2、long.com建筑资料下载就在筑龙网质量标准：竣工验收达到优良标准。第二节、工程安装、验收执行规范、标准1、GB50300—2001《建筑安装工程质量检验评定统一标准》2、GBJ19—87《采暖通风与空气调节设计规范》3、GBJ50243-2002《通风与空调工程施工及验收规范》4、GBJ50242-2002《采暖与卫工程施工及验收规范》5、GBJ66-84《制冷设备安装工程施工及验收规范》6、JBJ59-88《建筑工程施工安全检查评分办法》7、GBJ304-88《通风与空调工程质量检验评定规范》8、GB50235-97《工业金属管道工程施工及验收规范》9

3、、GBJ302-88《建筑采暖工程及验收规范》10、GBJ19-87（2001版）《采暖通风与空调设计规范》《施工现场临时用电安全规程》《建筑工程施工现场用屯安全规范》4、职责分工项冃经理职责1、严格按国家标准规范和施工组织设计组织施工，认真贯彻执行公司的质量体系文件和质量管理制度，对本工程的生产、进度、质量、安全负全责。2、负责组织制订生产计划、对生产资源的调配和使用，严格管理，特别是对特殊工序和关键工序的控制，保证施工的全过程呈受控状态。3、严格执行有关物资采购、工程分包、顾客提供产品等程序文件，控制材料、设备质量和分包施工的工程质量。4、督促和检查工程

4、项目的检验和试验程序的实施，组织执行纠正措施和预防措施，避免和减少工程项目中产生不合格工序或不合格项。5、对项FI经理部的质量职能有分配、调整和人事聘用权及检查、考核、奖罚权。技术负责人职责1、在项目经理的领导下，负责工程施工中的技术、质量管理工作，并向项目经理及上级领导汇报工作。2、负责组织对工程项目进行质量策划，主持编制施工组织设计，以满足项目施工的质量要求及合同要求。3、负责组织对工程施工进行定期质量检查，定期组织召开质量动态分析会，对现存质量不合格问题及潜在不合格问题，组织制订纠止和预防措施。4、监督和检查“检验和试验程序”、“检验、测量和试验设备的

5、控制程序”、“检验和试验状态控制程序”、“不合格品的控制程序”、“纠正和预防措施控制程序”等程序文件的执行情况，确保工程施工始终在受控状态下进行。築龍網zhulong.com建筑资料下载就在筑龙网5、负责组织对工程项目的质量评定，技术资料的整理及交工工作,真实。6、负责解决施工过程中的技术疑难问题。质量管理员职责1、负责按检验和试标准、规范、规程对施工原材料、建设单位提供的产品、半成品、成品进行检验和试验，向项目经理部技术负责人汇报工作。2、负责按规范要求对工程施工质量进行检查，掌握施工班组的质量动态，参加项目经理部技术负责人组织的质量动态分析会，监督施工班

6、组按程序施工，及吋主动提出存在的不合格问题，并配合技术部门做好纠正和预防措施的贯彻和执行。3、及时准确填报检验和试验记录，监督检查检骑和试骑状态呈受控状态，对每道工序的施工质量进行专检，定期检查施工班组的自检记录，并签字确认。4、对施工过程中的质量检查应有标识，对隐蔽工程及重要的、特殊的工序的质量检查标识应保证其可追溯性。5、参加分项、分部和单位工程的质量评定。6、保证文件、资料和质量记录得到有效控制。7、有权行使质量否决权，对违反规范、规程的施工行为有权制止。施工队长职责1、认真贯彻施工验收规范、施工组织设计，遵守施工程序和工艺规程，认真做好“二检一评”工

7、作。2、对本队施工质量负全责，及时向项冃经理、技术负责人汇报现存和潜在的质量问题,做好质量记录。制订和督促实施纠正措施，避免类似问题的再次发牛。3、负责施工过程控制，对发生的不合格项及时按不合格品的处理程序进行处理，并参与4、督促施工班组做好施工材料、工序、检查项目的标识工作，并矗P築龍網zhulong.com5、参加技术负责人组织的质量动态分析会，每周组织施工班组召眞顽理遷甌存在和潜在的质量问题协助有关人员制订纠正和预防措施。6、参加工程交工工作，督促和协助工程技术人员收集、调整和整理在施工过程中形成的技术资料、质量记录，并确保技术资料、质量记录的完整、真

8、实、可靠。材料管理员的职责1、负责按材料计划、生产计