公仆型领导对下属创造力的影响工作动机和领导-下属交换的作用

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1、组缎鼍f理IORGANIZATIONMANAGEMENT林钰莹，中央财经大学商学院．学生。许灏颖，中央财经大学商学院，硕士研究生。王震，中央财经大学商学院，副教授。电子邮箱：硼叮罢两锄呲@163瑚m。50HumanRe$。urce$Develo口mentofchlna公仆型领导对下属创造力的影响：工作动机和领导一下属交换的作用●林钰莹许灏颖王震内容璃要公仆型领导和下属创造力的正向联系已得到证实，但对二者中介机制和边界条件的考察仍旧缺乏。基于领导一下属交换理论和自我决定理论，本文首先引入领导一下属交换以探讨公仆型领导对下属创造力的边界条件；其次，引入下属内在工作动机，考察领导一下属交换发

2、挥调节作用的内在机制。以569名员工为样本，结果表明：(1)领导一下属交换在公仆型领导和下属创造力之间有正向调节作用；(2)领导一下属交换在公仆型领导和下属工作动机之间有正向调节作用；(3)工作动机中介了公仆型领导与领导一下属交换交互项对下属创造力的影响。关键词公仆型领导下属创造力工作动机领导一下属交换在组织管理实践中，有这样一种领导：他们把员工的需要、愿望和兴趣放在自己的需要、愿望和兴趣之上，他们关心员工的成长与发展，总是试图满足员工的各种需要，从而使自己的员工“变得更健康、更明智、更自由”。在学术界中，这种领导方式被称为公仆型领导(Greenleaf，1970，1977；vanDi

3、erendonck，2011)。自Greenleaf提出该领导理论以来，公仆型领导已存在了40多年的时间，但学术界对其开展科学研究却是近十年的事。尽管公仆型领导由西方学者最先提出，这种领导风格在东方却有很深的渊源。自古以来，我国就有丰富的公仆型领导与实践，比如儒家的“民贵君轻”、法家的“顺民心”、墨家的“兼爱”等。近代以来，这种思想和理念更是得到了中国共产党和各类政府组织的提倡。比如，毛泽东强调“全心全意为人民服务”、邓小平多次强调“领导就是服务”等。然而，公仆型领导的思想和实践并不是仅在政府组织盛行，其在商业组织也同样得到提倡。可以说，在我国，公仆型领导有一个漫长的过去，却只有一个短

4、暂的研究历史。因此，在中国背景下，加深对公仆型领导影响后果、作用机制及影响边界条件的研究，显得尤为必要。作为一种积极的领导形态，公仆型领导已被广泛证明对员工的心理、态度和行为有积极的影响(邓志华、陈维政，2015；Parris&Peachey，2013)。公仆型领导能提升员工的幸福感(Cheneta1．，2013)，促进员工的心理健康(Rivkineta1．，2014)；促使员工绩效得以提升(孙健敏、王碧英，2010)，并表现出更多的组织公民行为(如Lideneta1．，2008)；能增强员工的情感承诺(如vanDierendoncketa1．，2014)、工作满意度(如汪纯孝等，20

5、09)等。在众多研究中，有学者关注了公仆型对下属创造力的影响(Lideneta1．，2014；Neubertetaj．，2008)。所谓创造力，是指员工在工作中产生并使用新颖而有用想法的相关过程(Zhou，2003)。在企业竞争日益剧烈的商业环境中，组织创新能力的高低直接决定了一家企业的生死存亡。员工创造力作为组织创新能力的重要基石，其水平高低直接决定了一个组织的适应能力和发展潜力。因此，在商业环境剧烈变革的时代背景下，研究公仆型领导对下属创造力的影晌具有重要意义。遗憾的是，在已有的考察公仆型领导对下属创造力的研究中，并无一项在中国背景下展开。并且，公仆型领导理论并不是一个放之四海而1

6、旨准的领导理论，其对下属创造力的影响应该具有一定的边界条件。但在已有的这些研究中，并无学者对公仆型领导与下属创造力关系的边界条件进行考察，因此无法回答“公仆型领导在何时(when)更能促进下属创造力”这一问题。在中国这一关系导向、人情味浓重的社会情境下，我们认为领导者与下属的关系质量好坏会直接影响公仆型领导对下属创造力的影响强度。原因是：根据领导一下属交换理论(1eader-memberexchangetheory；Dansereauet．a1．，1975)，与公仆型领导者关系好的下属容易得到其更多地资源、授权和关怀(Dansereauet．a1．，1975)，并在工作中得到更多的自主

7、权、灵活权和控制权，从而会更可能表现出更高水平的创造力水平。进一步地，我们对这种调节机制的发生机制进行考察，以解释领导一下属交换的调节效应如何(how)发生。具体地，我们引入工作动机这一中介变量。一方面，根据公仆型领导相关特征和创造力成分理论(componentialtheoryofcreativity；Amabile，1986，1988)，内在动机视角也极有可能是公仆型领导对员工创造力影响的一个重要理论机制。而另一方面，根据领导一下属交换理论