基于人-岗匹配理论的竞争性选拔原理研究

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1、开发技术lTECHNOLOGYOFHRD李朋波，中国人民大学商学院，博士研究生。电子邮箱：lpbup@sina．COrn。54HumanResourcesDevelopmentofChina基于人一岗匹配理论的竞争性选拔原理研究◆李朋波内容摘要面对新时期和新形势下干部队伍建设和选任工作对竞争性选拔提出的新要求，本文在回顾人一岗匹配理论的基础上，利用该理论对竞争性选拔的原理进行了系统分析，得出了竞争性选拔对实现人一岗匹配的过程和作用，探析了其中影响人岗匹配度的关键点，并据此对改进目前工作给出了建议和意见。关键词人一岗匹配竞争性选拔原理竞

2、争陛选拔作为深化干部人事制度改革的重要举措，在发现优秀人才、激发干部队伍活力、提升干部队伍整体素质上发挥了十分重要的作用。通过十几年的探索，竞争性选拔干部工作呈现出“全面规划、整体推进”的特征(徐峰、张震红，2013)，已形成了一整套科学、规范、完备的选拔流程和体系，包括了职位设置、报名条件和资格设置、笔试、资历评价、面试环节、组织考察、任职谈话与跟踪培养等若干个环节(刘学民、王文成，2013)。较为成熟的流程和体系为提高选拔的科学性提供了必要保障，有利于为待选职位选拔出最合适的人才，也方便了选拔组织方相关部门及人员的操作。与此同时，

3、党中央对竞争选拔提出了更高的要求。习近平同志在2013年6月召开的全国组织工作会议上提出了“建设一支宏大高素质干部队伍”的工作要求，并进一步强调“把好干部选用起来，需要科学有效的选人用人机制。要紧密结合干部工作实际，认真总结，深入研究，不断改进，努力形成系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的制度机制”(习近平，2013)。2013年11月，中共十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中提出了“构建有效管用、简便易行的选人用人机制，使各方面优秀干部充分涌现”、“改进竞争性选拔干部办法，改进优秀年轻干部培养选拔

4、机制”的要求。从目前通过竞争性选拔产生的干部履职情况来看，整体是好的、是积极的，但同时也存在着一些干部与职位匹配不高、工作长时间难以胜任的情况，其结果是自身能力难以得到有效发挥并产生了一些消极情绪，同时也会对所在单位的事业发展产生不利影响(李朋波、周光稷，2014)。面对新形势下的新要求和实践中存在的问题，提高竞争性选拔的科学性成为下一步工作的重点之一。近年来，有不少研究者(团队)对该问题进行了分析和探讨(如：山东行政学院课题组，2013；王涛，2013；牛安生，2014等)，然而这些研究通常建议对目前工作进行较大的改变，一些措施明显

5、地会大幅增加工作的成本。我们认为，要改进一项规则的运作，首先要深刻理解这项规则运行的原理，同时，竞争性选拔作为一项影响面极广的制度性规则，对其改进应采用渐变式创新，而不宜采用突变式创新。基于以上分析，本文认为在方法层面保持不变的前提下，从操作层面对目前工作加以改进是提高竞争性选拔科学性的有效路径，而这一有效路径实现的前提是选拔组织方或操作者需要对竞争眭选拔的原理具备较高的认知水平，这正是开展本研究的出发点。无论何种干部选任方式，归根结底是要现实更好的“人一岗匹配”，因此本文将以人力资源管理领域的人一岗匹配理论为基础，深入分析竞争性选拔

6、对实现人一岗匹配的过程和作用，进而探讨其中影响人岗匹配度的关键点，并为改进目前工作给出指导陛意见和建议，从而提高相关人员对竞争

7、兰E选拔原理的认知水平和对实际操作的把控能力。一、人一岗匹配理论简要回顾(一)人一岗匹配(Person-jobfit)的概念人一岗匹配(Person—jobfit)是人一环境匹配(Person—organizationfit)理论中最受关注的一个概念。现有研究证明，人一环境匹配给员工带来了态度和行为上的益处，它与员工的工作满意度、组织承诺、职业成功呈正相关关系，而与离职意愿和离职行为呈负相关关系(Kristo

8、f，1996；Verquereta1．，2003)。人一岗匹配是指员工的个人属性与其所从事岗位的属性之间的一致性程度，这种一致性包含两种方式，即要求一能力匹配(demands—abilitiesfit，简称为D—Afit)和需求一供给匹配(needs—suppliesfit，简称为N—Sfit)，前者体现了工作岗位对知识、技能和能力的要求，后者指的是岗位所提供的回报能够满足员工的需要和期望(Edwards，1991；Resicketa1．，2007)。(二)人一岗匹配对员工态度的影响有大量的实证研究证明人一岗匹配对员工工作态度有显著影

9、响(Carless，2005)。Kristof等(2005)的元分析研究显示，人一岗匹配与工作满意度、组织承诺和离职意愿之间存在很强的相关关系。工作满意度是指，员工在组织内进行工作的过程中，对工作本身及其有关方面(如：工