[精品]桃苑新村小区物业管理目标责任状

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1、“桃苑新村”小区物业管理项目承包责任状为加强“桃苑新村”小区物业管理，提高物业各项服务水平和质量，调动管理人员的工作积极性，促使小区环境大改观,清洁卫生大变样，门卫值班更加到位，本着“例行节俭，责任明确”的原则，经局支委研究决定，由万启家同志对该小区物业管理项目实行承包责任制，现特订立项目承包责任状,—、岗位责任专职负责“桃苑新村”小区绿化、环境卫生、车辆出入与停放、门卫值班、物业服务费收取。具体要求：1•不论晴、雨、雪天、节假日，每天定时对小区路面、梯间清扫一次，并全天候实行保洁，确保环境卫生无尘土、无垃圾，及时转运清扫的集中垃圾；2.每周梯间扶

2、手抹一次，台阶拖一次；3•每半月栓路面用水冲一次，确保无污水、无污渍；4门卫24小时不间断有人值班，保证外来车辆不入内，小区内车辆停放井然有序；5.热情为小区居民服务，尽能力积极帮助解决业主遇到的停电、水管、水表阀门破裂，卫生间漏水、火灾、老幼生病等应急要求；6•维护小区共用部位，共用设施、设备的安全完整，及时制止各种损坏、破坏行为；7•对路灯、碇路面、铁门、井盖、化粪池、下水道、垃圾筒、办公室用水路、电路、闭路电视、电器等定期检查，确保其安全正常使用，维修项目、内容、费用由局里核实后组织实施;ID8•为小区绿化花草浇水、施肥、修剪，保证不死，长势

3、良好；9.禁止在小区内外梯间、墙面张贴广告和乱涂乱画乱写的不文明行为；10.禁止小商小贩在小区内高声叫卖，保证小区业主有一个安静的休息环境；11•严密监视、巡查、杜绝一层房屋业主擅自拆改门面行为,如有发现第一时间制止；12禁止小区业主在小区室外公共场地举行红白喜事各种仪式，燃放鞭炮、鸣放高音喇叭，停放大型车辆、遗体等；13.严格管理小区南侧居民拆、改、新建房屋时建材、垃圾出入管理，禁止在小区道路、空地堆放建材、垃圾和临时停放车辆。二、经济任务该小区共八栋楼房，一栋平房，计159户，建筑面积18128.96m2,按每户15元用标准，收费率75%,应年

4、度完成收取物业服1.8万元。三、岗位设置、人员分工门卫值班、车辆管理：1人万启家卫生清洁、保洁、收费：2人姜玲黄素萍（姜为主、黄为辅）具体人员分工由项目承包人万启家自行安排。如清洁工作量大，根据需要承包人可另临时聘用清洁员一人US1＞工资标准及考核发放1•门卫值班人员每月800元，卫生清洁、保洁、收费人员每月600元，临时聘用人员每月400元。合计每年支出人员工资28800元。2•人员工资每月按标准的50%发放，经济任务每半年考核1次，考核完成后再补发50%,如年终全年经济任务考核未完成的，按完成额度比例发放。3.人员工资由局财务按人员名单、工资标

5、准、核发比例等每月造表，由项目承包责任人领取后分发。原则上项目承包责任人按财务造表标准分发到各人，项目承包责任人也可根据各人工作态度、出勤情况作适当调整分发。4经济任务年终超额完成，超额部分按5傩取给予奖励。5•局里每月不定期对小区各项物业服务工作检查，达不到责任目标，工资缓发，年终达不到责任目标，责任人扣发工资。6局里对小区各项物业服务工作接到小区业主的投诉每月不得超过两次，否则，算责任人不作为，追究责任。五、本责任状暂定壹年，自2011年元月1日起至2011年12月31日止。六、本责任状一式四份，责任人一份，物业办一份，财务股一份，局办公室一份

6、，自签字之日起生效。家安物业负责人（签字）:分管副局长（签字）:责任人（签字）:长（签字）: