临床医学论文-以整体护理为指导开展儿科护理查房的体会

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1、临床医学论文•以整体护理为指导开展儿科护理查德房的体会【摘要】目的为适应护理模式转变,促进整体护理在护理杳德房中的应用,常握护理查徳房的程序及技能,拓宽护理查徳房内涵,改革护理查徳房内容及形式。方法2年间对103例儿科危重病人应用整体护理实施护理查徳房,观察整体护理查德房前后变化。结果患者投诉率下降2.9%,患者满意度上升12%,护士整体护理考核平均捉高8%。开展整体护理查徳房捉高了护理质量,受到患者好评。结论正确运用护理程序是提高护理查德房质量,提升患者满意度的有效方法。【关键词】护理杳德房整体护理护理程序近年来随着整休护理的深入开展,护理查德房的指导思想有了显着转变,改革护理查德

2、房的内容与形式[6],是护理工作发展的必然趋势。即在以病人为小心的思想指导下,以护理程序为框架,以解决护理问题为口的而进行的护理查徳房•我院儿科在开展整体护理的同时,不断探索和完善整体护理查徳房,取得了良好效果。为加深对整体护理的认识,推动整体护理实践活动。现将做法和体会报告如下:1临床资料02002年5月至2004年6月,我科收治危重病人103例,其中男65例,女28例,平均年龄7岁。我科护理人员共11人,其中主管护师2人,护师3人,护士4人,辅助护士(未取得执业证的护士)2人,其中大专4人,中专7人,专升本在读2人,大专在读5人。以整体护理进行护理查徳房,同时测评患者满意度等指标

3、。2护理经过、经验及具体做法2.1护理查德房方法2.1.1护理查德房准备由责任护士选取所在病房疑难、危重病人为杳房对象,由护士长主持,责任护士重点准备,于每周三晚夜班护士,运用护理程序,对所分管病人情况进行全面评估,依据所收集到的主、客观资料,从生理、心理、社会三方面进行分析,仔细阅读医生病程记录,重危病人讨论记录及病人各项检查的阳性休征等,修订护理诊断,完善护理计划内容。并对所实施护理计划进行评价,对一些疑难护理诊断提交讨论。要求护士长在查房前,运用护理程序,针对本周重危病人护理重点及疑难护理病例,查阅有关疾病国内外先进护理经验,找出本科护理的薄弱环节制订查房计划,并组织实施。同时

4、对全科病人进行满意度测评。并及时进行反馈。2.1.2实施定于每周四早&30进行护理查德房。查房人员由护上长、责任组组长、责任护士及辅助护士、进修生、实习护生组成。2.1.3责任护士报告病人全而情况,进行全而护理评估包括:①病史②体征③实验室及辅助检查,重点说明病人现存、潜在的护理诊断/问题,制定和应护理计划与措施、护理效果以及需要讨论解决的问题。2.1.4护士长评估病人,根据责任护士的报告,结合本专科护理特点,询问病人重要病史并进行护理体检。2.1.5评价与指导根据病人病情需要决定在病人床前进行或办公室等地点进行。①护士长依据所收集到的主客观资料,从生理、心理、社会三方面进行分析,结

5、合责任护士所提出的护理问题,有导向地组织护士进行重点内容的讨论,同吋进行讲解和提问。病人或家属也可询问和请求指导。②根据护理程序进行评价,包括评估是全面,护理诊断/问题是否确切,护理计划是否符合病人实际,修订是否及时,护理措施是否到位,健康教育是否有效,护理效果是否达到预期目标等。在护理过程屮,注重动态观察病情,有效地解决病人的健康问题。把效果评价贯穿于病人住院的整个过程屮,不断将效果与标准加以比较,发现偏差与不足及时采取措施,纠正偏差、改进不足。同时评价责任护士的上作情况,病人的满意情况等。参加查房的护士对以上内容提出自已的观点并参与讨论。③提出H前的主耍护理诊断、措施及下一步重点

6、解决的问题。指导补允护理诊断/问题和护理计划内容,并根据疾病或并发症的转归和现存的护理危险因素,预测潜在的可能发生的护理诊断/问题。④针对该疾病介绍国内外护理新进展及动态。利用护理查德房的形式迅速传递、渗透齐种新知识、新技术、扩展临床信息量,拓宽护理查德房内涵,使护理人员花较少的时间和经历,进行有口的、有计划、全而系统的在职培训。2.1.6查房总结护士长简要评价此次查房效果,并予以护理指导。包括病人现阶段需解决的护理问题,需要病人或家属共同参与的活动,查房中对护士的要求以及需要改进的做法等。2.1.7考核人员对照护理杳德房评分表逐项打分,分值100分。并耍结合病人的情况对护理查徳房进

7、行评价、分析和指导,对查房特点及存在的不足进行评价。科室针对查房屮提出的建议、修订计划,并组织实施。责任护士的评分可记入每丿」护理质量评价成绩屮,作为责任护士竞争上岗考评依据,也是年底评优的参考。2.2质量评价定于每月第一个周四早进行整体护理查德房的质量评价。对整体护理查德房进行考核、分析、评价与指导,以促进护理程序的运用与提高护士独立解决问题的能力,提高护理查德房的质量。2.2.1成立护理查徳房质量评价小组由护土•长、高级职称的护理业务骨干组成,不定期邀

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