优秀员工(团队)评选表彰办法

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1、优秀员工（团队）评选衣彰办法XX公司优秀员工（团队）评选表彰办法一、目的为调动XX（以下简称公司）全体员工的T作积极性，持续提升服务品质，提高业务技能,加强金业文化建设，培养和塑造广人员工的集体荣誉感和使命感，不断增强金业向心力和凝聚力，通过评比树立先进、学习先进、赶超先进，提升效能，推动企业持续发展，特制定本办法。二、基本原则坚持“公开、公平、公正叩勺原则。三、评选范围（一）除公司高层管理人员外，凡符合参评公司优秀员工（团队）基本条件的正式在职员工都可参加评选；（二）凡当选公司季度优秀员工的获奖者，均白然成为公司年度优秀员工的参评候选人，即年度优秀员工在季度优秀员工人选范围内

2、评审产牛（由总经理办公会直接推荐的除外）。四、评审组织成立“公司优秀员工（团队）评审小组”，其组成人员及工作职责如下：（一）评市小组组成人员组长：成员：（二）主要职责负责评选表彰活动的材料收集、审核、组织评审、确定候选人；负责评选表彰活动的奖金筹措与发放，荣誉证书的制作，奖胡的准备；负责対评选表彰活动获奖员工的表彰，先进事迹的宣传报道；负责受理评选表彰活动方面的投诉。五、奖项、名额和奖金设置1、季度优秀员工：名，元/名/季;2、年度优秀员工：名，元/名/年;3、年度优秀团队：个，元/个/年。六、基本条件（一）季度优秀员工1、截止评选日期，已经试用期考核合格并转正满2个月以上；2

3、、本季度—2—（二）年度优秀员工1、截止评选日期，已经试用期考核合格并转正满6个月以上；2、本年度内请假吋间不超过5天（年假除外）且无迟到、早退、旷工记录；3、品徳端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司规章制度行为；4、T作认真负责，积极主动，服从安排，能配合同事完成各项工作任务，无较人工作失课；5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；6、完全胜任本职工作，能较好完成上级下达的工作任务。（三）年度优秀团队1、圆满完成公司下达的各项工作任务与经济指标；2、内部管理达到公司标准化管理要求，各项工作有据可依，有据可查；3、团队氛围和谐，企业文化氛围浓厚，员工团结配合，协作

4、共事，具冇较强的向心力和凝聚力；4、本年度团队内未发生重大安全事故和责任事件；5、本年度团队内员工遵守国家法律法规和公司规章制度，未发牛严重违规违纪行为。七、评选标准详见附件：《季度优秀员工评审表》、《年度优秀员工评审表》、一3—《年度优秀团队评审表》。八、评选步骤及要求（一）申报推荐阶段1、季度评选的申报推荐时限为每季度末最后一个刀的25U-30U；年度评选申报推荐时限为每年度末最后一个月的20日一30LI：2、山各部门（管理办公室）负责自行组织选拔、推荐、自审参评候选人，完成相应的《推荐表》与《事迹材料》编制后，向综合部进行中报；3、评选分别以为单位，每项评选每个单位限推荐

5、参评候选人1—2人；4、《事迹材料》要冇与奖项评选标准相对应的突出典型事迹和案例，要冇主要工作完成情况的真实数据介绍，《推荐表》需经部门（管理办公室）负责人签署审核意见；5、申报材料要求《推存表》电子版、打印版各一份（推荐表格见附件）；《事迹材料》要求1（）0（）字左右，电子版、打印版各一份，标题黑体三号、正文宋体四号字。（二）审核评选阶段1、季度评选的审核评选时限为下季度初第一个刀的1日一5日；年度评选的审核评选时限为下年度初第一个月的1口一10日；2、综合部対申报材料进行整理、归类和资格初审，将符合申报资格要求的材料和名单，上报评审小组；—4—3、评审小组组织小组成员和通过

6、初审的候选人召开评审会议（原则上在季度总结分析会议当天进行），候选人（或候选团队代表）根据抽号顺序依次进行参评述职汇报，评审小组成员根据候选人述职情况，按照评审标准中各项评定指标要求进行依次评分；4、根据评审小纟R成员评分，计算出各候选人平均得分示，按照由高到低的顺序依次排序,得分最高者为参评第一候选人。（三）公示报批阶段1、季度评选的公示报批时限为下季度初笫一个月的6r-ion；年度评选的公示报批时限为F年度初第一个月的11S-15H；2、综合部就评审结果分别在宣传告示栏进行公示，公示时间为3天；3、公司员工对公示结果无异议的，综介部拟定表彰奖励决定报公司总经理办公会批准。（

7、四）表彰奖励阶段1、季度评选的表彰奖励时限为下季度初笫一个月的11Fl-15R；年度评选的表彰奖励时间原则上为公司召开年度总结会议的当天；2、由公司领导向获奖者颁发奖金、荣裨证书，与获奖者合影，扌1‘1摄光荣照；并通过公司宣传告示栏、企业文化墙、工作简报等媒介，登载获奖者先进事迹。—5—丿L、附则1、各部门（竹理办公室）要严肃认真对待评选表彰工作，推荐材料必须客观真实，严禁弄虚作假、虚报数据和事迹，一经杳实将取消参评人资格，并对相关责任人追究责任，严肃处理。2、各评审小纽成员耍根据评审标准、