公司车辆管理办法(修订)

公司车辆管理办法(修订)

ID:46384618

大小:71.50 KB

页数:4页

时间:2019-11-23

公司车辆管理办法(修订)_第1页
公司车辆管理办法(修订)_第2页
公司车辆管理办法(修订)_第3页
公司车辆管理办法(修订)_第4页
资源描述:

《公司车辆管理办法(修订)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、公司车辆管理办法(修订)有线电视台车辆管理办法(2012年修订)为进一步规范公司车辆管理,特对原有车辆管理办法进行修订。第一章、车辆管理车队负责公司车辆的统一管理。具体职能如下:1、购路、报废、调配、调度公司车辆。2、管理公司午辆证照等要相关资料,保证齐全。3、建立车辆管理档案,対车辆维修、定时保养、年审结果、事故记录等登记建档。4、定期对公司车辆进行安全性能检杏,督促车辆安全行使。5、负责办理车辆年审、养路费和车辆保险。6、管理公司汽车用油,核定车辆用油标准。7、根据车辆维修流程,负责安排车辆进厂维修和保养。8

2、、建立公司内部准驾证制度。核发公司《内部准驾证》。9、定期向公司车辆发放洗车卡。10、定期开展交通安全教育,并负责与车辆有关的其它工作。1第二章、车辆使用(一)车辆使用部门是车辆的具体责任部门。职能如下:1、部门负责人为车辆使用的第一责任人,负责管理本部门车辆和驾驶人员2、3、4、保证车辆证照和原配备件齐全。保证车辆完全用于工作,并在规定区域内行驶。保证本部门至少有2人取得《内部准驾证》,并保证车辆由具备驾驶资格(拥有《车辆驾驶证》和《内部准驾证》)的人员驾驶。5、6、7、要求驾驶人员合规、合法驾驶车辆。每辆车每

3、刀清洗至少两次,保证车辆清洁美观。定期检杳车况,保证车辆无故障行驶;如有问题及时向车队报修。8、9、车辆不得借予公司以外的单位和个人。每日下午班后6:30时前,将车辆停回公司院内(维护抢修车辆除外),严禁员工私自将公司商务车辆开回家屮。如有特殊情况不能按照停回的,要填写《用车审批表》,经部门负责人签字、公司分管领导批准后送至车队备案。10、遇法定节假日,各部门需将车辆(维护抢修车辆除外)在放假丽一天下午下班前,交回车队统一管理。如因工作需要用车,捉前填写《用车审批2表》同意后方可用车。11、各部门必须做好车辆FI

4、常行驶记录,包括哪大、谁、驾驶哪辆车、去哪里、工作事项是什么、何时出车何时返回等情况,以便出现车辆违章或事故吋有据可查。12、车辆如出现违章记录,或因违章导致车辆不能正常年检,由车辆使用部门负责处理。(二)车队车辆1、车队管理的车辆负责公司领导的口常事务、公司的重要接待。2、各部门申请使用车队车辆,填写《派乍申请单》按流程审批完毕后,由车队派车。车队司机能够出车的,由车队司机驾驶;车队司机不能够岀车的,由申请车辆的部门派木部门具备驾驶资格(拥有车辆驾驶证和内部准驾证)的人员驾驶。3、各部门因市区内的工作事务向车队

5、申请车辆的,车队不了派车。(三)车场日每周五下午为车场口,公司公司所冇车辆集中在公司院内,由车队车辆管理人员进行常规检杳,包括车辆证照齐全情况、车辆安全情况、车身清洁情况等。(四)内部准驾证31、拥有《内部准驾证》的员工,方可驾驶公司千辆。2、内部准驾驶证》的申请流程如下:3、员工捉出申请或部门负责人指定人员参加内部准驾证考试—笔试和路考合格(百分制,8()分为合格)——核发《内部准驾证》4、《内部准驾证》冇效期为半年,超过冇效期需璽新中请。笫三章、车辆用油1、使用车辆人员到本部门汕卡管理人员处领取汕卡,时间为每

6、个工作口的上午8:30——9:30。各部门车辆驾驶员尽量在规定吋间内领取油卡,从而避免耽误各部门的车辆使用。2、拥有《内部准驾证》的员工负责领取本部门车辆的汕卡。3、领取油卡时填写《油卡领用单》,按表格中的先后顺序找相关部门负责人签字。《油卡领用单》一式两联,笫一联留乍队记帐,笫二联留领用部门存档。4、每月底,由车辆使用部门向车队屮报当月的行驶公里数和用油量,不得虚报或漏报,车队根据实际情况进行抽查。笫四章、车辆维修41、车辆驾驶人员要经常进行车辆的口检和保养,确需进厂维修或更换零配件的,山驾驶员填写《车辆维修申

7、请单》,相关人员审批同意后,rti车队车辆管理人员安排维修事宜。2、定额修理:业务用车以2000元/年为基数,按使用年限每年增加300元;抢修维护用车以2000元/年为基数,按行驶里程每增加1万公里增加300yco3、车辆人、屮修:由车队于年初根据车辆具体情况申报计划(包括大、中修时间、修理厂、维修范围、预算金额),报公司年队主任审批后安排合适时间修理。4、封存车辆原则上只发牛定期养护费,具养护需报车队主任批准。第五章、车辆驾驶事故的处理1、发生交通事故后,驾驶员耍立即报警、报险,并保护现场,同时在笫一•时间将事

8、故情况向部门负责人以及公司车辆管理部门汇报。公司车辆管理人员要及时到达现场,了解事故经过,处理善后工作,并办理保险理赔手续。2、因工作出车发生交通事故、车辆受损或丢失,由此产生的经济责任,经财务部门审核后,按以下规定处理:53、驾驶员负次要责任的,保险公司理赔后,剩余部分的费用,由公司承担95%,个人承担5%;驾驶员负一半责任的,保险公司理赔后,其它部分的费用,由公司承担

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。