全球四大管理咨询公司培训讲义：管理咨询从入门到优秀_(可排版)

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1、管理咨询——从入门到优秀（第一讲）CICCONSULTING知识管理屮心2006年1月？?北京目录管理咨询行业和管理咨询师管理咨询师的能力要求和基本价值项目基本流程、管理方式及项目风险CIC咨询总模型参考书目管理咨询行业和管理咨询师你对管理咨询行业了解多久？咨询是否有价值?作为咨询师你能表述清楚自己的职业吗？你有成为优秀咨询师的潜质吗？你觉得你会通过麦肯锡的面试吗？你永远是学生！学会倾听和记录！目录管理咨询行业和管理咨询师管理咨询师的能力要求和基本价值项口基木流程、管理方式及项口风险CIC咨询总模型参考书目在你所从事的领域

2、，你的能力在哪个层次？你永远是学生！学会倾听和记录！建立能力的动态过程想成为大师吗?给你全部的模板，你就能做出漂亮的PPT吗？给你100份麦肯锡的咨询报告，你就会做咨询了吗?不要成为使用工具的机器，要学会自己思考实践了，才知道差距；实践了，才有体会你真想成为优秀的咨询师吗？那么，下面这些你做到了吗？工作上持冇量变引起质变的理念，从大量开放，创造性的假设、观点、论证中筛选精华。首先对工作，对团队进行奉献、支持，你的奉献和支持会即被同事们所看到,你就会得到最快，不消耗的回报！假设自己什么也不懂，打开自己的心胸。建设你自己的系统

3、，整理你自己的系统，应用它！Tryisright!积极反应你的同事。用学习来投资自己，用学习竞争，管理自己的学习。成功是设计出来的，杰出是精心设计出来的！海量阅读，隔夜求知！不要说你没冇时间！项冃经理的素质紧盯目标：好的项目经理应当注意使团队成员协同一致，紧盯目标。他可以凭自己在某一特定行业的经验，凭着对于项口口标的准确理解，也可以凭借他一时的灵感。项目经理是否作到了这一点可以从阶段目标完成的情况上作出判断从容驾驭：好的项目经理应当能够娴熟的控制局势，使团队行动目标明确，同时认真对待拖沓现象。他能使团队绕开礁石，即使出现问

4、题也能迅速修止。是否作到了这一点要看项目经理是否有很好的预防性政策以及出现了问题后处理是否得当临危不惧：好的项目经理应当能够乐观的面对氏期压力，并能够有效的鼓舞士气。是否作到了这一点可以从团队成员的状态上看出来，如果他们感受到的压力太大以至于影响了工作，项目经理的表现就不是十分理想团结协同：好的项口经理能够使团队成员团结一致、发挥自己的能力共同致力于实现团队目标。他会照顾到个别成员的特殊情况，但无论如何一定会使整个队伍灵活高效。是否作到了这一点要看队员的状态及感受。如果每个队员都感到团队止紧密协同向目标前进，那么项目经理的

5、工作就收到了成效目光远大：好的项廿经理非常清楚并密切关注整个项目的全局。他会特别注意一些重要的细节以防出现问题，同吋又不会迷失在细节屮而失去了对全局的把握。项目经理是否作到了这一点要看他是否在项目进程中的毎一阶段都能准确判断出工作的优先顺序有章有法：好的项口经理明确项目目标与进度。他能够有效激励团队成员使他们保持斗志。如果团队成员斗志昂扬，项目经理的工作就值得称道未雨绸缪：好的项口经理能够深刻体察队员的心理感受。他能敏锐的发现队员情绪低落的迹彖，更重要的是他对这种情况已有了预先准备，能够迅速及时的重新调动队员的积极性，使项

6、目回到正轨上来目录管理咨询行业和管理咨询师管理咨询师的能力要求和基木价值项目基本流程、管理方式及项目风险CIC咨询总模型参考书冃咨询项目的管理如果你不是专家，第一次参与项口就要相信经验和权威！记住，咨询服务也是商业行为，咨询公司不是公立研究所。在项目屮，听项目经理的，而对客户时，内部不要冇多个声音！跟踪服务方案实施方案完善方案初稿实态调杳前期准备123456项目计划制订初期的前提针对各设计模块进行相关资料的收集及分析以实态调杳信息及分析为前提，形成各设计模块初稿以方案初稿为基础，整合各类信息，进行多层次沟通，完善方案整体方

7、案的导入及培训后续跟踪，项目实施完毕后的技术指导和服务签约0结案管理咨询项口标准化流程管理咨询项目的风险进度的控制项目边界的控制OOO口录管理咨询行业和管理咨询师管理咨询师的能力要求和基本价值项目基木流程、管理方式及项目风险CIC咨询总模型参考书口CIC的咨询总模型企业文化I人力资源I战略及其它在总模型中的位置阅读以往项0的项0建议书及成果报告屮国五矿集团公司企业文化建设项目建议书四川成都机械厂企业文化建设项目建议书河北张家口机械厂企业文化建设项目建议书屮国电子科技集团公司第二I•八研究所企业文化项口建议书云南力裕集团战略

8、咨询项目建议书山东华电国际电源股份冇限公司企业文化咨询全套资料万裕集团战略咨询项目全套资料中国石油大庆油田项0全套资料等等不要怕麻烦，去资料库借！目录管理咨询行业和管理咨询师管理咨询师的能力要求和基本价值项口基木流程、管理方式及项口风险CIC咨询总模型参考书目企业文化咨询师必读书目13>.《企业