工程质量检查(考核)作业指引

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1、FORTEWET复地集团核心业务管理流程编号:FT-GC-ZYOO1版本:V2.0页码:第1页共3页工程质量检查(考核)作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人FORTERW编号:FT-GC-ZYOO1工程质量检査(考核)作业指引版号:V2.0—页码:第2页共3页1・目标:通过对各项H工程质量管理丄作的定期检査和考核,及时了解和把握各项冃工程质量管理的总体情况。达到及时发现问题,及早解决问题,并使公司的项FI工程质量管理水平逐步得以提升。2.适用范围:适用于复地集I才I全资或(

2、参与复地操作模式运行的)合作项目在实施阶段的工程质量管理的定期检查和考核。3.术语和定义:工程质虽管理季度检查考核:指集团总师室根据集团的《工程质量管理检查考核作业指引》,按季度定期对区域(城市)公司所开发项目的工程质疑管理工作进行检杏和考核,并将其考核结果归入集团对区域(城市)公司考核的内容z—。4.部门职责4.1项目部(公司):全面负责项II现场工程质虽管理的实施与监控,每刀按时编制《项忖工程质虽刀报》并报送区域(城市)公司总师室。4.2区域(城市)公司总师室:(1)对项冃部(公司)所报送《项冃工程质量刀报》进

3、行审核,并将经区域(城市)公司总工程师审批的《项Id工程质最月报》报送集团总师室。(2)每月对所管理项目进行至少一次的工程质量检查考核,并将经区域(城市)公司总工程师审批的考核结果报送集因总师室。4.3区域(城市)公司总工程师:审批项目部(公司)每月编制的《项目工程质量月报》和区域(城市)公司总师室每刀报送《项FI工程质量管理检查评分表》。4.4项目监理部:根据工程质最相关验收规范及监理T作规程对项目现场工程质最管理实施监控,每月形成《工程监理月报》;协助并参与区域(城市)公司总师室及集团总师室对项目进行的工程质量

4、检查考核。4.5集团总师室:审核各区域(城市)公司每月报送的《项目工程质量月报》和每月报送的《项目工程质量管理检查评分表》,定期纽•织安排专门小组到各项口现场进行季度检查考核。并在每次检查考核后提出意见和改进要求。4.6集团领导层:审阅每季检查考核结果,并提出意见和改进要求。FORTERW编号:FT-GC-ZY001工程质量检査(考核)作业指引版号:V2.0—页码:第3页共3页5.作业内容:5.1项冃部(公司):次刀5口前将编制好的本项冃《项冃工程质量刀报》报送区域(城市)公司总师室进行审核。5.2区域(城市)公司

5、总师室:结合日常检查情况对项目部(公司)所报送《项忖工程质量刀报》进行审核,并在次月10FT而将经区域(城市)公司总工程师市批的《项目工程质量月报》报送集团总师室。4.3区域(城市)公司总师室:根据《项冃工程质量管理检查评分表》内容,每月对所管理项冃进行一次的检查考核,并在次刀10LI前将考核结果报送集团总师室。5.4项目监理部:次月5LI前将当月《工程监理月报》提交项目部(公司)转交区域(城市)公司总师室,并由区域(城市)公司总师室于次刀10LI前上报集团总师室。协助并参与区域(城市)公司总帅室及集团总师室对项目

6、进行的工程质量检查考核。2.5集团总师室:主管人员定期和不定期对各项目进行巡视和检查,对项目的工程质量情况形成H常工程质量管理评定。5.6集团总帅室:汇总并审核各区域(城市)公司每刀报送的《项目工程质虽刀报》、《工程监理刀报》和《项目工程质量管理检查评分表》。5.7集团总师家:综合主管人员所形成的日常工程质量管理评定以及各区域(城市)公司报送的《项目工程质最月报》、《工程监理月报》和《项目T程质量管理检查评分表》的情况,定期组织安排专门小组到各项目现场进行检杏考核,并形成各项目的季度《项目工程质量管理评分表》及质量

7、检杳评分。6.考评说明6.1対各项目的年度考评是综合了:(1)各区域(城市)公司每月报送的《项目工程质量月报》;(2)各区域(城市)公司每月报送的《项目工程质最管理检杳评分表》;(3)各项目监理部每月形成的《工程监理月报》;(4)集团总师室项FI主管人员所形成的tl常工程质量管理评定;(5)集团总师室在每季度到各项冃现场进行季度检查考核

8、佃得出的各项冃工程质量管理季度综合评价。6.2项目年度考核得分=区域(城市)公司对项n的月度考核平均分X40%+集团总师室对项目的季度考核平均分X60%2.3若区域(城市)公司未按

9、照《工程质量检查作业指引2.0版》的耍求提供力度自评分数,未提供1份,则从项hl自评平均分中扣除1分。若全年度均未提供刀度自评分数,则从集团季度检查平均分中扣除无缘故缺少自评分数的月份数,作为修正后的项目月度自评分;FORTERW编号:FT-GC-ZY001工程质量检査(考核)作业指引版号:V2.0—页码:第4页共3页4.4为了避免出现个别区域(城市)公司总

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