旅游地产项目策划与旅游地产项目策划方案评标评分细则汇编

旅游地产项目策划与旅游地产项目策划方案评标评分细则汇编

ID:46447699

大小:72.50 KB

页数:6页

时间:2019-11-23

旅游地产项目策划与旅游地产项目策划方案评标评分细则汇编_第1页
旅游地产项目策划与旅游地产项目策划方案评标评分细则汇编_第2页
旅游地产项目策划与旅游地产项目策划方案评标评分细则汇编_第3页
旅游地产项目策划与旅游地产项目策划方案评标评分细则汇编_第4页
旅游地产项目策划与旅游地产项目策划方案评标评分细则汇编_第5页
资源描述:

《旅游地产项目策划与旅游地产项目策划方案评标评分细则汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、旅游地产项目策划与旅游地产项目策划方案评标评分细则汇编旅游地产项目策划国家统计局发布的20**年国民经济和社会发展统计公报,报告称,全年国内出游人数29.6亿人次,比上年增长12.1%;国内旅游收入22706亿元,增长17.6%。入境旅游人数13241万人次,下降2.2%。其中,外国人2719万人次,增长0.3%;香港、澳门和台湾同胞10521万人次,下降2.9%o在入境旅游者中,过夜旅游者5772万人次,增长0.3%o国际旅游外汇收入500亿美元,增长3.1%O国内居民出境人数8318万人次,增长1

2、8.4%0其中因私出境7706万人次,增长20.2%,占出境人数的92.6%o截至20**年底,全国已面市的旅游地产项目共有2259个,遍布全国85个城市和地区,同时,相比20**年区域集中性特征更加突出,我国旅游地产发展具有明显的区域性,其中在海南、西南、环渤海、长三角及两广地区5大片区的旅游地产项目占全国总数的83%。20**年中国旅游地产投资额超过万亿,超过1/3的百强房企业涉足旅游地产开发领域。由此可见,随着旅游业的不断发展,旅游地产市场前景也无限广大。报告目录第一章摘要1.1公司概况1.2市

3、场分析1.3项目优势1.4投资与财务分析1.5结论第二章项目背景与企业介绍2.1项目背景2.2公司简介2.3企业宗旨与目标2.4企业业绩第三章行业和市场分析3.1中国旅游地产行业分析3.2目标客户第四章项目总规划与SWOT分析4.1企业规划4.2经营模式4.3项目进度4.4项目SWOT分析第五章项目组织架构5.1未来组织机构架设5.2人力资源第六章市场营销方案6.1营销战略实施6.2营销策略6.3诚信经营方案第七章财务预测第八章风险及对策8.1政策风险及对策8.2市场风险及对策8.3行业风险及对策8.

4、4财务风险及对策&5管理风险及对策篇二:旅游地产项目商业策划及规划旅游地产的主题定位是旅游地产的定位是个系统工程,涉及到目标客群定位、功能定位、产品定位、主题定位等,其中,目标客群定位是基础,功能定位和产品定位是现实体现,而主题定位则是灵魂性的统领。根据艾里斯和杰克特劳特的《定位》理论,定位就是寻找其在未来游客与消费群体心中的位置。这个“位置”有两个层面的含义,一是属于哪一类,二是在此类中的地位,即特色和地位。而地位,在很大程度上,是由特色决定的,也就是说,特色是定位中最为关键、最需把握的部分。旅游地

5、产的主题定位就是寻找并凸显特色和卖点、注入灵魂。客群、功能、产品的规划、设计、建造、销售、运营等都是在主题定位这一灵魂统领下的不同表现方式和实现手段。中物(南海)科技广场项目是文登政府与中物院综合科技资源形成有效对接,引导科技资源向文登、威海转移,帮助地方企业解决技术难题,用建设“科技广场”方式固化院地合作渠道和内涵。该项目是中物院展示综合科技资源、普及科技知识的窗口,是技术转移的一种具体手段和方法,通过政府主导、企业参与、市场化运行机制,打造国内首家以中物院国防科技资源为依托的具有权威性、国际性的技

6、术转移中心;以中物院核科技文化为主线充分展示我国国防科技实力,打造国内首军事高科技文化为主要内容的科普教育基地、爱国主义及国防教育基地、互动式科技旅游景点。该项目以“立足文登、面向威海、服务山东”战略将成为中物院军民两用技术研发、转化及产业化促进的试验示范基地,成为山东半岛蓝色经济区先行区一一文登南海新区技术创新体系的标志性平台。旅游地产项目组站在发展中国现代国防科技旅游和建设山东半岛蓝色经济区的战略高度,依托文登南海旅游度假区发展潜力和中物院国防科技资源,以核文化髙科技军事旅游为内涵,以全景体验式科

7、技娱乐项目“诺亚方舟,'为核心驱动力,打造集科普教育、研发交流、休闲娱乐、商务会议、培训居住为一体的创意旅游综合体。篇三:文化旅游地产项目拓展与开发策划的思考文化旅游地产项目拓展与开发策划的思考20**年全国几十个城市“限购令”“限价令”相继落地,招招剑指“价格过快上涨”的住宅市场。传统的住宅竞争空间已经接近饱和,房地产业向商业、文化、旅游等复合型地产开发模式转型已是大势所趋,越来越多的公司从战略角度考虑,进军文化旅游地产,万科、万达、保利、龙湖、恒大、富力、雅居乐、中信、海航、佳兆业等国内50多家知

8、名房企涉足旅游项目,涉及金额超过3000亿元。文化旅游地产与传统房地产开发投资相比,开发规模大、资金需求更大,从投资建设到获得收益的过程相对普通住宅开发更长,这就对开发商的实力提出了更高的要求,必须做到合理规划,谨慎开发,兼顾社会效益、环境效益及经济效益。项目拓展需要注意的几个问题文化旅游资源价值是首要考虑的,项目必须拥有可利用的文化、自然资源或有历史文化背景,资源必须是稀缺的、具有一定的吸引力,并享有较高的知名度,具有“世界自然人文遗产、世界生物圈保护

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。