23优秀员工评选管理规定HR23

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1、©TOYOTA青岛瑞钧汽车销售服务有限公司管理文件编号：RB/M-HK23版次01第1页共2页生效日期:2011.3.22主题：优秀员工评选管理规定1•目的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业的向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，有效的激励成绩优秀、表现突出的员工,特制定此办法。2适用范围青岛瑞钳汽车销售服务有限公司各部门员工。3.相关部门组成及职责3.1评审团3.1.1评审团组成：总经理、销售经理、售后经理、行政经理、财务经理、客服经理、市场经理。3.1.2职责：负责各奖项评议结果的评定与审批。3.2人事行政部3.2.

2、1职责：负责评选管理办法与具体方案的制定负责组织评选的整个过程4•评选说明4.1评选时间每个季度评选一次4.2评选基本条件4.2.1公司正式员工（已转正）4.2.2本年度无任何形式的违纪批评或处罚。4.2.3本年度无缺勤情况（无迟到、早退）。4.2.4具有较强的工作能力，尽职尽责，高质量的完成本职工作。4.2.5爱岗敬业并具有一定的工作业绩。4.2.6严格要求自自觉遵守公司各项规章制度。4.2.7具有团队精神，在工作中与他人融洽合作。4.2.8积极参加公司组织的各项活动。5.奖项设置分配：优秀员工3名5.1销售部1名5.2售后部1名5.3行政部、市场部、财务部、客服部

3、合计1名5.4最佳新人奖1名（仅用于如果本季度新员工非常多的情况下）结合公司现有情况，新员工（尚未转正）人数为全体员工的三分之一（全体员工58人，新员工为19人），建议根据工作表现，评选出一名最佳新人奖，以激励新员工的工作积极性。5.本次获奖奖励办法6.1优秀员工奖，奖励奖金500元，颁发优秀员工证书。©TOYOTA青岛瑞钧汽车销售服务有限公司管理文件编号：RB/M-HR11版次01第2页共2页生效日期:2011.3.22主题：优秀员工评选管理规定6.2最佳新人奖，奖励奖金300元，颁发最佳新人奖证书。7•评选办法7.1评选方法分为部门推荐和个人巾请2种7.1.1部门

4、推荐：各部门通过投票选举的方式评选出4名备选人员，由部门经理结合4名员工平时工作表现挑选出2名提名人员，最终获奖优秀员工1名将通过经评审团综合评定、共同讨论决定。7.1.2个人中请：各部门员工结合口身条件与评选标准，提交“优秀员工中请表”，经部门经理批准，上交评审团，由评审团综合评定、共同讨论决定。8优秀员工评选所需资料8.1提名个人生活照一张。8.2优秀员工巾请表，优秀员工推荐表，提名员工介绍函（30秒内）9•具体时间安排行政部根据季度T作的安排，具体时间具体通知。10.本文件涉及表格：《优秀员工申请表》编号：RB/M-HR23-B01《优秀员工推荐表》编号：RB/

5、M-HR23-B02《优秀员工评价表》编号：RB/M-HR23-B0311•参考文献无。12附加说明本方案由行政部负责解释优秀员工申请表姓名部门UU/亠冈位学历入职口期转正日期是否符合各项指标□公司止式员工；□本年度无任何形式的违纪批评或处罚；□本年度无缺勤情况（无迟到、早退）；□具有较好的工作能力，尽职尽责，高质量的完成木职工作；□完美的着装和仪表，亲和力强，具有打动客户和同事的微笑；□爱岗敬业并具有突出的工作业绩；□严格要求自己，自觉遵导公司各项规章制度；□具有团队秸神，在工作中与他人融洽合作；□积极参加公司组织的各项活动；屮请原因（可以列举突出的工作表现、日常好

6、人好事等）木人签字：部门经理评价部门经理签字：行政部复审意见总经理意见优秀员工推荐表姓名部门岗位学历入职日期转正日期是否符合各项指标□公司止式员工；□本年度无任何形式的违纪批评或处罚；□本年度无缺勤情况（无迟到、早退）；□具有较强的工作能力，尽职尽责，高质量的完成木职工作；□完美的着装和仪表，亲和力强，具有打动客户利同事的微笑；□爱岗敬业并具有突II!的工作业绩；□严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；□具有团队精神，在工作屮与他人融洽合作；□积极参加公司组织的各项活动；推荐原因推荐人签字：日期：部门意见：口期：行政部意见H期：总经理意见H期：序号评选项目及标准部门

7、评分行政部评分总经理评分1工作态度（工作态度是否积极止血）工作态度积极、主动，时常保持良好的状态完成工作及解决问题。2工作技能（应用相关知识的能力）能掌握比较全而、专门的业务知识、熟悉工作流程和方法。3工作效率（完成工作的速度与预期的标准相比）高于一般的效率，能早限期完成。4执行力（落实并完成工作）快速完成常规任务和领导临时指派的工作。0工作质量（工作的结果达到或超过预期）工作目标明确、方法得当、效果良好，有相当的准确性。6协作精神（与各职级的人合作及相互支持的能力）了解自己的任务和角色，乐于与同事合作以达成「1标。7亲和力（完美的着装利仪表，亲和力