内控风险管理师项目管理办公室

《内控风险管理师项目管理办公室》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、内控风险管理师项目管理办公室关于召开《内控风险管理师》岗位能力培训的通知各有关单位：如何确保企业经营的效率和效果？如何确保企业财务报告的口J靠性？如何保证企业遵守相关法律法规？……为了实现内部控制的上述目标，企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制体系？如何建立、评价和改进企业的内部控制？这己日益成为困扰大多数企业的一个问题。2002年7月30口《萨班斯-奥克斯利法案》（“萨奥法案”）的颁布，标志着世界上最发达资本市场的监管者己经将内部控制体系的建立、维护、评价和报告看作是经营者的重要责任。2006年6月国资委发布了《中央企业全面风

2、险管理指引》,2008年5月22日，中国财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》,2010年4月26日，财政部等五部委又联合发布了《企业内部控制配套指引》。该配套指引包括18项《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》等，将口2011年1刀1H起首先在境内外同时上市的公司施行，2012年1刀1H起扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行，鼓励非上帀的大中型企业执行，这标志着中国版的“萨奥法案”已正式启动。财政部副部长主军在《企业内部控制配套指引》发布会上着重指出：“企业内部控制对企业来讲是

3、防范各种风险的防火墙，对投资者来讲是检验一个企业管理水平的试金石。第一:它有利于夯实宏观经济持续向好的微观基础；第二：有利于推动企业经营方式进一步加速的转变；第三：有利于企业走向国际市场，适应企业并购快速发展的形势需要；第四有利于改善和稳固资本市场，保障好投资者的权益”。为了配合企业建立内部控制手册和风险管理实施手册等内控制度，国家人力资源和社会保障部教育培训中心与北京汇诠恒国际教育咨询有限公司合作开展《内控风险管理师》岗位能力培训项目并在全国推行。特举办内控风险管理师岗位能力培训班，欢迎各有关单位积极报名参与学习交流。颁证机构：由国家人力资源和

4、社会保障部教育培训中心颁发《内控风险管理师》岗位能力证书。本证书全国范围内通用，可作为人力资源管理部门或用人单位对持证人任用，考核，轉用和能力评价的亜要依据。培训费用：全国统一收费5800元/人（含培训费、资料费、场地费、考试费）内控风险管理师项目管理办公室关于召开《内控风险管理师》岗位能力培训的通知各有关单位：如何确保企业经营的效率和效果？如何确保企业财务报告的口J靠性？如何保证企业遵守相关法律法规？……为了实现内部控制的上述目标，企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制体系？如何建立、评价和改进企业的内部控制？这己日益成为困扰大

5、多数企业的一个问题。2002年7月30口《萨班斯-奥克斯利法案》（“萨奥法案”）的颁布，标志着世界上最发达资本市场的监管者己经将内部控制体系的建立、维护、评价和报告看作是经营者的重要责任。2006年6月国资委发布了《中央企业全面风险管理指引》,2008年5月22日，中国财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》,2010年4月26日，财政部等五部委又联合发布了《企业内部控制配套指引》。该配套指引包括18项《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》等，将口2011年1刀1H起首先在境内外同时上市的公司施行，2

6、012年1刀1H起扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行，鼓励非上帀的大中型企业执行，这标志着中国版的“萨奥法案”已正式启动。财政部副部长主军在《企业内部控制配套指引》发布会上着重指出：“企业内部控制对企业来讲是防范各种风险的防火墙，对投资者来讲是检验一个企业管理水平的试金石。第一:它有利于夯实宏观经济持续向好的微观基础；第二：有利于推动企业经营方式进一步加速的转变；第三：有利于企业走向国际市场，适应企业并购快速发展的形势需要；第四有利于改善和稳固资本市场，保障好投资者的权益”。为了配合企业建立内部控制手册和风险管理实施手册等内

7、控制度，国家人力资源和社会保障部教育培训中心与北京汇诠恒国际教育咨询有限公司合作开展《内控风险管理师》岗位能力培训项目并在全国推行。特举办内控风险管理师岗位能力培训班，欢迎各有关单位积极报名参与学习交流。颁证机构：由国家人力资源和社会保障部教育培训中心颁发《内控风险管理师》岗位能力证书。本证书全国范围内通用，可作为人力资源管理部门或用人单位对持证人任用，考核，轉用和能力评价的亜要依据。培训费用：全国统一收费5800元/人（含培训费、资料费、场地费、考试费）学习地点：北京-中央财经大学2011年10H13H-17H培训（17日下午考试）课程模块:模

8、块一：企业内部控制1、内部控制概述2、COSO报告的内部控制理论框架与借鉴3、内部控制与公司治理4、内部控制框架的主耍内容5、内部控制框