09奖惩管理规定HR09

09奖惩管理规定HR09

ID:46513516

大小:79.50 KB

页数:11页

时间:2019-11-24

09奖惩管理规定HR09_第1页
09奖惩管理规定HR09_第2页
09奖惩管理规定HR09_第3页
09奖惩管理规定HR09_第4页
09奖惩管理规定HR09_第5页
资源描述:

《09奖惩管理规定HR09》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、©TOYOTA青岛瑞钧汽车销售服务有限公司管理文件编号:RB/M-IIR09版次01第1页共8页生效日期:2011.01.01主题:奖惩管理规定1.目的为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,特制订本规定。2.主题内容与适用范围本制度适于公司全体员工。3.术语无。4•职责4.1行政部负责本规定的制定、修改与解释工作。5.具体内容与工作程序5.1奖惩原则5.1.1对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。5.1.2公司对员工的基本考核依据主要是公司的各项规章制度,员工的岗位说明书、工作程序和临时工作任务要求。

2、5.1.3公司对工作积极努力、成效优并对公司有较大贡献的员工给予相应奖励,具体执行5.4。5.1.4公司对违纪违规、品行不良、工作不力的员工,根据情节和所造成的损害,按5.5给予相应惩戒。5.1.5本人有中诉的权利。5.1.6公司内部对员工的任何处理和处分,董事长有特赦权。5.2奖惩的种类5.2.1奖励分为口头表扬,表扬,记功,记大功四种。对应奖励20元,100元、200元、500元每次。5.2.2处罚分为:a)辞退、除名;将同时被罚款300元b)降职、降薪、记过。当被记过处分时,将同时被罚款200元;c)警告、通报批评。每警告一次将同时被罚款100元,通报

3、批评一次同时被罚款50元,警告二次作为记过一次;通报批评二次作为警告一次。5.3经济处罚。当员工给公司造成经济损失时,除对其按照处罚标准进行前三项行政处罚外,还要按照实际造成的经济损失金额,视情况按10%-100%的比例进行经济处罚,罚款上缴公司财务部,弥补公司的损失。5.4奖励©TOYOTA青岛瑞钧汽车销售服务有限公司管理文件编号:RB/M-HR09版次01第2页共8页生效日期:2011.01.01主题:奖惩管理规定5.4.1有下列行为表现之一者,予以口头表扬:a)提出合理化建议,经采纳实施富有一点成效者;b)在不耽误本职工作内,主动帮助其他部门完成特殊工

4、作者(抢修,搬运等等)c)工作勤恳,做出优异成绩并为公司同仁表率者;d)为维护企业形象而主动承担责任,主动完成相关工作经核查属实者。5.4.2有下列行为表现Z—者,予以表扬:a)提出合理化建议,经采纳实施富有很大成效者;b)品行端正,能适时完成重大或特殊交办任务者;c)工作勤恳,做岀优异成绩并为公司同仁表率者;d)工作积极负责,受客户来信表扬经核查属实者;e)为维护企业形象而受委屈经核查属实者。5.4.3有下列行为表现Z—者,予以记功:a)工作突出受市级机关或新闻媒体表扬者;b)遇有重要困难,勇于负责,处置得当者;c)检举揭发违法违纪或损害公司利益,积极维护

5、企业形彖者;d)发现职守外困难,予以速报并采取有效措施制止事态扩大者。5.4.4有下列行为表现之一者,予以记大功:a)工作成绩卓著受省级以上机关媒体表扬者;b)遇有意外事件或灾害,奋不顾身,见义勇为并减少损失者;c)维护公司和员工安全,冒险执行任务,确有功绩者;d)维护公司重大利益,避免公司遭受重大损失者;e)业绩卓著,对公司做出重大贡献致公司利润增加者。5.5处罚5.5.1当员工有下列行为情况Z—时,适用于警告、通报批评的处分。Q违反公司规章制度,给公司造成直接经济损失在0.5万元-0.05万元(包括0.05万元);b)过失损害公司财务,给公司造成直接经济

6、损失在0.5万元-0.05万元(包折0.05刀元人c)工作时间从事与工作无关的活动;d)工作时间串岗、串部门聊天、工作懈怠者;e)工作时间躺、卧休息或吃零食者;f)工作时间睡觉、上网玩游戏者;g)工作时间座机打私话频繁及单次私话时间超过15分钟者;h)工作时间终了前终止工作静等下班者;1)因个人过失导致工作发生错误,又不虚心接受批评者;j)未经许可偕同亲属、朋友入公司(厂)者;k)利用外出工作Z便利,兼办私事的;l)工作违反行为规范要求,情节轻微者;©TOYOTA青岛瑞钧汽车销售服务有限公司管理文件编号:RB/M-IIR09版次01第3页共8页生效日期:20

7、11.01.01主题:奖惩管理规定m)妨害正常工作或团体秩序,情节轻微者;n)没有严格监督下属工作,妨碍正常工作者,或者造成员工、客户抱怨者o)没有经过批准,私自使用职权妨碍部门或者公司正常工作者;P)—个月内迟到或早退三次以上;q)其它与前列情况相当的行为。5.5.2当员工有下列行为情况之一时,适用于降职、降薪、记过的处分:R违反公司规章制度,给公司造成直接经济损失在1万元-0・5万元(包括0.5万元);b)过失损害公司财物,给公司造成直接经济损失在1万元-0・5万元(包括0.5万元);c)过失泄露公司商业机密,并造成不良影响或一定损失的;d)不服从上级工

8、作安排,不执行领导指令,推诿、贻误工作,造成不良影响

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。