科研项目策划书-民品

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1、科研项目策划书项目名称：编写人：日期：审核人：日期：批准人：口期：中国科学院工程热物理研究所文件编号：QMJL2013-01密级：编制说明1、本表适用于民品产品实现的策划和设计开发策划。2、科研项目策划书的编写人为项目负责人，审核人为所在部门负责人，批准人为科技发展处。3、各项目负责人应根据项目实际情况划分研制/研究阶段，并对样表内容进行调整。4、质量口标和要求可包含如下内容：a）产品/项目主要性能指标；b）产品/项目主耍质量耍求；c）产品/项目关键、重要质量特性及其控制重点；d）其他可能的要求（顾

2、客期望、隐含要求）；e）与本产品/项目有关的质量工作总要求；f）本产品/项目借鉴或应用其他产品/项目的程度；g）设计的可制造性。5、执行文件：a）与本产品/项口有关的法令、法规、标准；合同、研制任务书及顾客的质量保证耍求；b）为实现特定产品/项目所需引用的木所的质量文件、管理制度等。6、资源需求：a）为实施本计划所需的人力、物力（含基础设施和检测手段）、财力、信息、时间（进度）等方面的资源保证要求。7、质量要求与控制措施：a）本产品/项目实现各阶段所需的监视测量（评审点、验证点、控制点、检测点、验收

3、点的设置与安排）；b）本产品/项目检测、验收所需的接收（放行）准则；c）本产品/项目检测所需测量设备的准确度、精确度以及周期检定或校准的状态；d）本产品/项口研制过程中的文件和记录管理；e）本产品/研制过程中的顾客沟通。项目质量目标和要求:研究/研制计划阶段划分主要工作责任人质量控制要求执行文件需提供的主要文件、记录进度安排资源需求论证阶段立项论证进行评审与顾客有关的过程控制程序论证报告合同阶段拟定合同初稿合同确定、进行合同评审。提供合同评审记录合同评审与产品有关要求的评审研制任务分解确定项目组成员

4、、确定有关部门和关系设计和开发控制程序确定设计输入，并进行评审，保存记录确定设计输入要求，编制项目总体任务书和分系统任务书进行评审设计阶段初步设计进行验证和评审设计和开发控制程序评审报告、记录及改进验证报告齐全，审签完备；确定验证方法，有记录详细设计设计输出设计图样、报告进行评审输出文件要满足输入的要求，文件成套齐全；审签会签、标审齐全编制采购清单试制阶段制定采购（外包）计划釆购控制程序、外包控制程序、样机试制过程控制程序选择供方在合格供方名录里选择合格供方名单；供方评价和选择记录拟定采购（外包）合

5、同进行合同评审采购信息齐全准确，并经审批跟产加工参与工艺评审、对设计更改进行确认、对加工过程进行监视特殊过程、关键工序控制要求、控制记录釆购（外包）产品检验对检验规范进行审批，按检验规范控制进货验证的方法和准则，验证记录试验阶段试验台建设/改造、设备状态确认投入使用前进行检查、确认基础设施和工作环境控制程序台帐齐全，帐、物、标识相符;购置、验收、大修、维护保养有记录监视测量装置检定/校准监视和测量装置控制程序台帐齐全，帐、物、标识相符；检定、校准周期符合要求,有报告,有记录试验对试验大纲进行审批，按

6、试验大纲控制确定验证方法，有验证记录总装调试阶段编制装校工艺文件进行评审，按工艺文件进行控制样机试制过程控制程序编制装校工艺文件，经评审后实施，并作装校记录编制调试大纲进行评审，按调试大纲进行控制设计和开发控制程序制总联调工艺文件，经评审后实施，进行记录。对联调小出现的问题应记录处理结果产品交付阶段最终产品检验对检验规程进行审批，按检验规程进行控制产品监视和测量控制程序编制检验大纲，经评审后实施。对检验过程发现问题，按不合格品控制程序审理。应保存记录。设计确认（交付）对验收大纲进行审批、会签设计和开

7、发控制程序按合同约定的验收方式进行项□验收。确认结论、记录，遗留问题整改完毕并验证有效交付后的活动对售后服务计划进行审批质量手册7.5.8按合同实施售后服务，保留售后服务记录