概述人事行政管理组织管理__[完整版]

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1、SAPR/3HR模块培训概述人事行政管理组织管理2001年8月主讲：曲兆丰（联想）课程简介概述：SAP人力资源模块的整体概述范围：SAP人力资源模块中的人事行政管理和组织管理部分•作概念性的介相关企业结构系统构成系统流程对典型业务操作流程的演示和练习—3>.HR系统概述二•企业结构和基木概念三•相关系统流程和演示Agenda-HR系统概述AgendaR/3客户机客户机服务器服务器ABAP/4abapaFlFl财务财务会计会计COco成本成木控制控制AMAM资产资产管理管理PSPS项目项口系统系统WFWF工作流工作流ISIS行业行业解决方案解决方案MMMM物料物料管理

2、管理HRHR人力人力资源资源SDSD销售销售PPPP生产生产计划计划QMQM质量质量管理管理PMPM工厂工厂维护维护SAPR"系统应用模块Here!人员计划和发展・PD人事管理・PA跨模块应用・CASAPRR人力资源系统员工自助服务组织管理和组织计划工作屮心和职务描述资格管理职业发展和后继让划人事行政管理时间管理工资核算与PDC接口福利管理差旅管理激励工资，股票期权等决策系统CATS培训和事件管理人员成本计划薪酬管理劳动力计划招聘管理I期实施I期实施SAPR/3HR模块架构R〃HR各应用子模块概览人力资源(HR)是一个复杂的集成系统，用于计划和控制跨应用的人员活动，对所有人

3、事数据进行记录和评估。Personneladministration&payrollaccount:ing管理与ZE资(PA)Personneladministration员工管理Payroll薪酬、Timemanagement吋间管理Travelexpenseaccounting差旅、报销管理Benefits福利、Recruitment招聘Personnelplanninganddevelopment人事计划和发展(PD)Organizationmanagement纟耳织管理Workforceplanning劳动力计划Trainingadministration培

4、训管理Personnelplanning员工发展与计划HumanResourcesInformationSystem信息系统SAPR/3HR模块的特色HR对人事工作的整体考虑可以说是这项工作的基础，从此种意义上讲，需要一个对人力资源(HR)工作的所有领域提供最佳支持的系统，这些领域涵盖从人事规划、人才招聘到人事管理PA、薪金核算Payroll及定性的人事发展PD工作的各个方面。★对员工数据的输入工作只需进行一次★更加灵活地管理各项数据，具备吋间轴功能★减轻负责薪金核算工作的员工的负担★贯彻各个方而的人事规划一高效人事策略的基础★选择适合特殊需求的最佳解决方案★所冇RB系统的

5、组件都可以实现跨应用程序功能组织管理・・>；组织计划（部分）人事管理・&必；行政事务建立组织机构设置岗位对应成本中心记录人员档案信息处理人员调配查询、统计SAPHR模块的核心和基础SAP3.11SAP4.6CSAP3.1HSAP4.6BSAP4.0BSAP4.5BSAP3.0FSAPHR版本升级轨迹1996年发布支持欧洲、北美、FI本版HR功能1997年发布支持香港版HR功能1998年发布支持HR中文界面1999年发布支持中国版HR功能1999年发布1997年发布支持亚太主要国家HR功能小国人力资源主数据个人收入所得税、报表外籍员工的管理出国培训制度干部制度，发明与专利

6、社会保险及福利、报表住房公积金、报表人事档案制度党派管理SAPHR(4.5BA.6C)中国版功能长远规划选择重点分步实施优化流程合理的期望值SAPHR的实施战略特点联想的HR实施方法论第一层次：提高HR部门的工作效率第二层次：规范HR部门的业务流程第三层次：为企业和员工提供增值服务HR管理信息化分三步走第一层次：提高HR部门的工作效率事务性模块：行政事务管理组织计划管理时间管理（考勤，休假，轮班）薪酬和福利占用HR管理者大量时间，手工操作不仅效率低，且容易出错。因此，HR信息化首要解决的是如何提高工作效率联想的HR实施方法论第二层次：规范HR部门的业务流程：流程性模块招聘绩

7、效考核与评估培训HR信息化能将相关的工作职能完全覆盖并划分清楚，且能将经过优化后的流程体现在软件中联想的HR实施方法论第三层次：为企业和员工提供增值服务：增值性模块员工发展，职业生涯规划人力资源成本评估更加完善的招聘，岗位遴选体系更加完善的全方位测评体系HR战略决策从发展趋势上看，HR管理者将从行政事务处理者向企业战略伙伴方向发展。对HR部门而言，企业管理者和员工就是他们的客户，如何为这些客户实现增值是HR部门面临的重要问题。如：如何根据企业战略进行人力资源规划、如何通过合理的招聘技术与测评技术为企业选择合适的人才