安平年终检查汇报材料_工作总结汇报_总结汇报_实用文档

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1、同生安平煤业公司2014年年终系统检查汇报材料尊敬的各位领导：大家好！首先感谢集团公司和同生公司检查组莅临我矿进行综合检查指导。按照同生公司年终大检查工作的要求，现将我公司2014年度工作情况做如下简要汇报：一、基本情况同生安平煤业公司位于山西省朔州市山阴县，是2009年根据晋煤重组办发[2009]35号文件批复，兼并重组原山西山阴安平煤业有限公司、山西山阴东湾沟煤业有限公司。重组后，企业性质为国有控股，大同煤矿集团持股51%，私人股东持股49%O同生安平煤业公司井田面积10.7041平方公里，地质储量2.38亿吨，设计生产能力90万吨

2、/年，矿井服务年限93年，批准开采3-2、4、5-1.5-2、8号煤层。开采深度：由仃10米至1200米标高。2011年3月8日正式开工建设,2013年"月4日被批准进入联合试运转,2014年底同生安平煤业公司已经通过竣工验收转为正式生产矿井。二.自检情况接到同生公司关于开展2014年年终大检查的通知后，我矿立即召开紧急会议，按要求对各项工作进行了安排部署。（一）行政工作2014年按照集团公司和同生公司整体工作部署，按照抓重点、破难题、新思想、谋发展”的总体工作思路，围绕矿井技改建设、验收达标、“双基”建设保安全、经营等重点工作，稳步扎

3、实地推进了各项工作。仁产量完成仃0万吨；进尺完成3012米；全年销量为873161.87吨。2、工程质量认证。共73项，矿建工程完成22项；土建工程完成23项；安装工程完成28项，已认证73项，认证率为100%,合格率为100%o3、主扇机房、副井口绞车房、35KV变电站、压风机房、注氮车间、黄泥灌浆站、主井锅炉房、矿井污水处理站、主1=1办公楼、联合楼、培训楼、公寓楼、食堂、炸药库.机修车间已完工并投入使用。4、生产系统筒仓、筛分车间和栈桥的土建工程全部完工。5、证件办理情况。一是采矿许可证、营业执照、矿长资格证、矿长安全资格证已取得

4、。二是取得了各专篇、支持性文件和专项批复，通过了矿井竣工验收。目前正在开展项目建设财务竣工决算工作和办理安全生产许可证，预计一月底完成。6、“双基”建设保安全。深刻汲取“11.29”事故教训,以“双基”建设为抓手提升安全管理水平。在基础设施方面，积极推进各大系统的建设进度，确保安全系统建设与矿井建设同步完成。积极推进安全精细化管理试点，在全矿推广了辅助运输全封闭管理、转载点全封闭、风水联动等69个模式化管理基础项目；大型设备和特种设备全部实现了数字化看板管理。在基础管理方面，从制度落实、现场管理入手，不断夯实管理基础。一是从严落实安全红

5、线制度，全年对不符合基本安全条件的作业点向上级申请停工整顿。二是完善岗位责任制。建立“主要领导抓落实、分管领导抓系统、部门抓专业、矿井抓现场”制度，副总以上干部每周一、五进行指导工作，每天由值班领导突查各矿中班、夜班带班入井情况，加大现场安全检查和动态突击检查力度，对隐患实行闭合管理，限期整改销号。三是严格执行重岗人员“三汇报”，加大对外委队组准入和工程质量验收，坚决杜绝“以旬代管”，落实了全员安全责任。四是把握“防治水、防瓦斯、防火灾”三项安全重点工作。在防治水方面，成立了专业探放水队伍，实现了探掘分离，钻探进尺与工资挂钩考核兑现，长

6、探与短探互为补充。在瓦斯管理方面，树立低瓦斯不等于没瓦斯的理念，规范探头吊挂，完善巡回检查图表，执行手拉手密码交接班，杜绝管理盲区。在防灭火方面，建立了束管监测、工作面注氮、地面灌浆综合防治系统，杜绝了新火区，治理了旧火区，确保了采掘安全。五是加大安全教育培训，实行了每日一题、每周一案例、每旬一课堂、每月一考试的“四个一”安全培训，加强矿井建设标准、技术措施规程、岗位标准等安全知识学习，每月安全例会学习事故案例，下发岗位应知应会、手指口述、安全知识普及培训卡，方便员工学习，举办夜校，处聘专家授课,加强专业理论、矿井建设、验收等相关知识的

7、学习，提升了员工安全素质。8、经营方面。—是强化经营目标责任制，制定了领导人员业绩考核制度,并将一体化刚性考核贯穿全程，构建了纵到底、横到边的指标考核体系，形成一级抓一级、一级保一级的分工责任制,严格奖罚兑现。积极推行精细化管理，进一步规范和强化了“6S”管理，提高了经营管理水平。二是严格执行交旧领新、回收复用、修旧利废制度。加强了材料配件管理，严格审批领用手续，强化跟踪管理，杜绝材料消耗中的浪费现象，提高了回收复用率。三是加强材料入库、出库管理，完善了确认单、验收单、出库单等资料。加强施工现场材料和库存材料的管理，实行材料库存定期盘点

8、制度，做到进、消、存材料账目数量清楚。每月及时与财务核账，做到帐、卡、物相符。四是严格执行"三重一大”审批制度，做到了集体研究、按程序办事，保证了项目的科学、规范、合法，把好了资金使用关。五是加强各种大型设