优秀县级局总结

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1、XXX市烟草专卖局2010年度优秀县级局创建工作总结2010年以来，我局严格按照国家局、省局关于开展优秀县级烟草专卖局创建活动的部署要求，认真贯彻落实“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，统一思想，狠抓落实，全区优秀县级局创建活动取得了明显成效。现将全年主要工作总结如下：一、高度重视，统一思想，准确把握优秀县级局创建工作。我局十分重视优秀县级局创建活动，将其与其他工作统一部署，并通过各种渠道加强宣传，统一思想。主要体现在以下两个方面：（一）领导高度重视，精心安排部署一是为确保创建活动的有效开展，市局党组将创建活动列入201

2、0年重点工作，主要领导在全市工作会、专卖工作会等会议上进行了专题部署；二是市局（公司）党组重新调整优秀县级局创建工作领导小组，重新完善《2010年开展优秀县级烟草专卖局创建活动实施方案》，机构、人员进一步加强和充实，职能和职责进一步明确和细化。（二）加强宣传教育，统一全员思想。一是加大宣传力度，营造浓厚的创建氛围。利用行业网站通讯简报和宣传栏，及时总结创建工作的进展和做法，展示了创建工作取得的一些经验和成果；二是深入动员，统一全员思想。通过召开动员大会、文件学习等形式，提要求，抓落实，使干部职工对创建工作入脑、入心、见行动，形成了“人人重

3、视，个个参与”的创建局面。二、夯实基础，狠抓落实，稳步推进优秀县级局创建工作。一年来，各单位按照国烟专[2009]262号文件和冀烟专[2009]99号文件要求，逐步完善并不断细化工作制度、工作流程、工作标准、痕迹化管理等，提升基础管理水平，努力实现县级烟草专卖局建设的标准化、规范化、制度化。主要体现在以下四个方面：（一）在队伍建设方面一是详细制定并落实了培训制度，专卖人员的能力、素质有了较大提高。我们重点对“两高司法解释”、新修订的《行政处罚程序规定》、《专卖法》以及真假烟鉴别知识进行了培训,开展各类大规模培训共计八次；二是以“专卖管理

4、人员技能鉴定培训”为契机，鼓励专卖执法人员积极参加执法资格考试和技能鉴定考试，确保每一名专卖执法人员都具备扎实的业务知识和专业技能。三是从实战出发，开展了专卖技能大比武，以专卖法律法规知识、案件制作、真假烟鉴别为主要比赛内容,通过县局初赛选拔、知识考试、团队决赛，取得了良好效果,全区专卖人员的专业技能水平实现了较大提升。四是强化管理，转变作风，我们对全体专卖人员进行了团队职业素养培训和封闭式军事训练，提高了专卖执法人员应对复杂执法环境的能力，增强了团队合作意识、大局意识、服从意识和工作执行力。五是坚持每季度与法规科联合组织开展行政许可、行

5、政处罚、内管卷宗评查。要求相关人员必须参加，规范案卷制作，落实执法监督，规避法律风险，提高了案卷制作水平。（二）在内部管理方面一是制定并完善了一系列的内管规章制度，为规范管理提供了依据，并对各项内管工作进行了分解与细化，使每个单位、每个人的职责清晰明确、条理清晰、职责分明、有法可依、有据可查，从而确保日常监管和同级监管真正得以落实。二是要求内管人员在监管过程中，做到事事有分析、有评价、有建议、有签名，确保了监管过程痕迹化；二是强调内管考核的精细化。通过调整考核机制，不断加大对内管人员的考核力度，逐步使内管人员的综合素质和执行力得到了增强，

6、有效促进卷烟经营进一步规范。三是市局组织了全区业务部门主要领导及人员160余人的法律法规及专卖内管知识培训，业务人员的自律意识及规范经营意识得到了不断提高。（三）在市场监管方面一是建立比较完备的零售户动态监管档案，推进了依法依规经营的动态管理，加强分类监管，提高了对市场的掌控力，确保了市场检查取得实效。二是抓住监管的重点和难点，积极开展了与公安、工商、酒类等部门的专项整顿治理活动，落实卷烟打假联席会议制度，积极拓展市场监管新模式，形成“政府牵头、烟草为主、各方配合，齐抓共管”的市场监管体系。三是着力开展了法律法规知识宣传。我们以“专卖进社

7、区”为载体，先后投入了50万元在示范社区、火车站、大型物流中心设置烟草法律法规宣传栏、粉刷墙体广告、悬挂条幅，全方位、多渠道的宣传，树立了责任烟草、诚信烟草的良好社会形象。（四）在证件管理方面一是修订了辖区内卷烟零售点合理化布局方案，召开了听证会，并公布实施，降低了准入门槛，提高了服务效果，进一步规范了许可证的管理；二是科学筹划、周密组织零售许可新办、延期及证件系统的升级工作，注重提升服务质量，优化办理程序，确保了行政许可工作质量的稳步提升；三是组织全区开展证件管理系统培训，及时对升级后的证件管理系统进行学习，确保每一个证件管理员能够熟练

8、、规范操作；四是逐步完成了零售户工商营业执照与烟草零售许可证上的信息相符的工作，便于规范管理；五是重点强调了各县局建立规范、完整的证件管理档案，做到一户一档。三、以点带面，全面推进，优秀县级局