房地产策划方案模板大全

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1、策划方案模板大全目录策划方案模板1第一章项目投资策划营销3一项目用地周边环境分析3二区域市场现状及其趋势判断4三土地SWOT（深层次）分析6四项目市场定位6五项目价值分析6六项目定价模拟8七项目投入产出分析9八投资风险分析及其规避方式提示9九开发节奏建议10第二章项目规划设计策划营销10一总体规划11二建筑风格定位13三主力户型选择13四室内空间布局装修概念提示14五环境规划及艺术风格提示14六公共家具概念设计提示15七公共装饰材料选择指导15八灯光设计及背景音乐指导16九小区未来生活方式的指导16第三章项

2、目质量工期策划营销16一建筑材料选用提示17二施工工艺流程指导17三质量控制17四工期控制17五造价控制17六安全管理17第四章项目形象策划营销17一项目视觉识别系统核心部分18二延展及运用部分18第五章项目营销推广策划19一区域市场动态分析19二项目主卖点荟萃及物业强势、弱势分析与对策20三目标客户群定位分析20四价格定位及策略21三入市时机规划21六广告策略22七媒介策略22八推广费用计划23九公关活动策划和现场包装23十营销推广效果的监控、评估、修正23第六章项目顾问、销售、代理的策划营销24一销售周

3、期划分及控制24二各销售阶段营销策划推广执行方案实施26三各销售阶段广告创意设计及发布实施26四销售前资料准备26五销售培训33四销售组织与日常管理38第七章项目服务策划营销41一项目销售过程所需物业管理资料41二物业管理内容策划42三物业管理组织及人员架构42四物业管理培训43五物业管理规章制度44六物业管理操作规程45七物业管理的成本费用45八物业管理IS09002提示47第八章项目二次策划营销47一全面策划营销48二品牌战略提不48第一章项目投资策划营销项H投资策划营销是全案最为关键的环节，反映了发展

4、商选择开发项F1的过程，这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了，就意味着项冃成功了一半，在这个过程中多下功夫，以后的开发经营就可以事半功倍。项冃投资策划营销可对项冃进行定价模拟和投入产出分析，并就规避开发风险进行策略提示，还对项目开发节奏提出专业意见。一项目用地周边环境分析1、项目土地性质调査地理位置地质地貌状况土地面积及红线图土地规划使用性质七通一平现状2、项目用地周边环境调査地块周边的建筑物绿化景观口然景观历史人文景观环境污染状况3、地块交通条件调查地块周边的市政路网以其公

5、交现状、远景规划项目的水、路、空交通状况地块周边的市政道路进入项冃地块的直入交通网现状4、周边市政配套设施调查购物场所文化教育医疗卫生金融服务邮政服务娱乐、餐饮、运动生活服务娱乐休息设施周边可能存在的对项FI不利的干扰因素历史人文区位影响二区域市场现状及其趋势判断1、宏观经济运行状况国内主产总值：第一产业数量笫二产业数量第三产业数量房地产所占比例及数量房地产开发景气指数国家宏观金融政策：货币政策利率房地产按揭政策固定资产投资总额：全国及项目所在地其中房地产开发比重社会消费品零售总额：居民消费价格指数商品住宅

6、价格指数中国城市房地产协作网络信息资源利用2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规项FI所在地的居民住宅形态及比重政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规政府关于商品住宅在金融、市政规划等方血的政策法规短中期政府在项冃所在地及项冃地块周边的市政规划3、项目所在地房地产市场总体供求现状4、项冃所在地商品住宅市场板块的划分及其差异5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现6、商品住宅客户构成及购买实态分析各种档次商品住宅客户分析商品住宅客户购买行为分析三土地SWOT（深层次）分析1、项目地块的优势

7、2、项目地块的劣势3、项目地块的机会点4、项目地块的威胁及困难点四项目市场定位1、类比竞争楼盘调研类比竞争楼盘基本资料项目户世结构详析项冃规划设计及销售资料综合评判2、项目定位市场定位：区域定位主力客户群定位功能定位建筑风榕定位五项目价值分析1、商品住宅项目价值分析的基本方法和概念商品住宅价值分析法（类比町实现价值分析法）：选择可类比项目确定该类楼盘价值实现的各要素及其价值实现中的权重分析可类比项H价值实现的各耍素Z特征对比并轴化木项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值根据价值耍素对比值判断本项H可实现的均

8、价类比可实现价值决定因素：类比土地价值A市政交通及肓入交通的便利性的差异B项目周边环境的差界：自然和绿化景观的差界教育和人文景观的差异各种污染程度的差异社区素质的差界C周边市政配套便利性的差异项目可提升价值判断A建筑风格和立面的设计、材质B单体户型设计C建筑空间布局和环艺设计D小区配套和物业管理E形彖包装和营销策划F发展商品牌和实力价值实现的经济因素A经济因素B政策因素2、项目可实现价值分析类比楼盘分析与评价项冃