京东电商模式与盈利能力研究(精选)

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1、一、弓丨言2二、京东B2C电商模式2(一)京东B2C模式介绍2(二)京东自建物流的优缺点3(三)京东对比亚马逊5三、京东公司白勺盈禾ij模式7(一)京东商业模式构成要素分析7(二)京东商业模式成功的原因8四、未来京东公司的发展潜力与发展方向8(一)京东公司的未来发展方向8(二)京东公司的发展潜力1013[参考文献]京东电商模式与盈利能力研究【摘要】在电子商务行业日益崛起的今天,其业务模式不断的被创新。B2C电子商务的企业之间的竞争也是日益激烈,企业立足于电子商务的根本就是供应链的管理,由于供应链管理直接导致品牌效益的成败,关系到企业的经济效益。本文首先介绍了京东公司

2、的发展过程与B2C电商模式,然后对京东的盈利模式进行分析,最后对京东的未来发展方向以及发展潜力进行预估。阐释了京东自营物流的利弊,以及与亚马逊的对比。同时也列明了京东的盈利优势。简述京东的成长背景发展现状,对京东现有的电商模式以及盈利能力进行剖析。【关键词】电商模式盈利能力供应链管理Jingdongmallmodeandprofitability[Abstract]Intoday'semerginge-commerceindustry,itsbusinessmodelbyinnovation.B2Ce-commercecompetitionbetweenenterp

3、risesisincreasinglyfierce,theenterpriseisbasedontherootofthee-commercesupplychainmanagement,brandbenefitofsuccessorfailure,duetosupplychainmanagementdirectlyrelatestotheeconomicbenefitsofenterprises.Thispaperfirstintroducesthejingdongcompany'sdevelopmentprocessandB2Celectricalbusinessm

4、odel,andthenanalyzestheprofitpatternofjingdong,finallythefuturedevelopmentdirectionofjingdonganddevelopmentpotentialcarriesontheforecast.Illustratestheprosandconsofjingdongself-runlogistics,andthecomparisonwithamazon.Jingdong^searningsalsoprovidedadvantage.Describesthebackgroundofjingd

5、ongdevelopmentpresentsituation,themodelofthejingdongexistingelectricitysuppliersandprofitabilityareanalyzed.[Keywords]Electricalbusinessmodel,profitability,supplychainmanagement—、弓I言随着网络的发展,网购逐渐成为了一种潮流,而最近几年我国电子商务的发展更是成就了我国首富马云的出现。同时作为我国最大的自营式电商品牌的京东也广受大家的关注,2010年,京东跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企

6、业。2014年11月20日,在浙江乌镇出席首届世界互联网大会的中共中央政治局委员、国务院副总理马凯介绍,阿里巴巴、腾讯、百度、京东4家企业进入全球互联网公司十强。自2004年初正式涉足电子商务领域以来,京东一直保持高速成长,连续八年增长率均超过200%。截至2012年12月底,中国网络零售市场交易规模达13,205亿元,同比增长64.7%。国内的两家电商公司,阿里巴巴和京东,阿里巴巴2012年交易额增长超100%,京东商城则接近200%。京东取得如此成就的背后到底蕴藏着怎么样的电商模式与盈利能力正是本文的研究对象,本文会对京东现有的电商模式和盈利能力进行研究,以及京

7、东未来的发展方向,该课题比较贴近生活与潮流。二、京东B2C电商模式(一)京东B2C模式介绍B2C是英文Business-to-Customer(商家对顾客)的缩写,由英语简化而来的翻译为“商对客”。B2C中的B是Business,意思是企业,2则是to的谐音,C是Customer,意思是消费者,所以B2C是企业对消费者的电子商务模式。B2C模式则是借助网络在线上开展的销售一般集中表现在网络零售业中。B2C模式也叫“网上商店”即企业利用互联网的作用在网上提供一个购物平台方便消费者去进行购物消费者,消费者通过网络实现物品的交易以及货款的支付。这种模式对于工作特别忙碌

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