浅谈企业标准体系与企业标准体系表

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1、浅淡企业标准体系与企业标准体系裘刘荣(航天标准化与产品保证研究院，北京，100071)文摘：简介企业标准体系与企业标准体系表的内涵及两者的关系，并对体系表、内控标准和基础标准在企业标准体系中的地位提出了见解。关键词：标准体系；标准体系表；企业标准化。企业标准是企业组织生产、经营活动的依据，是企业对企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准。《标准化法》规定：企业生产的产品没有国家标准和行业标准的。应当制定企业标准，作为组织生产的依据。《企业标准化管理办法》规定了企业标准化工作的基本任务．即执行国家有关标准化的法律、法规，实施国家标准、行业标准和地方标准，

2、制定和实施企业标准，并对标准的实施进行检查。GB／T15496《企业标准体系要求》中也明确了：制定和实施企业标准并对标准的实施进行监督检查是企业标准化工作的一项基本要求。标准是依据性的文件。它规范了产品设计、研制、生产、管理、营销等的全寿命周期内所有活动．在经济全球化的大趋势下．标准已成为企业参与市场竞争必不可少的“利器”。企业标准包括技术标准、管理标准和工作标准．它们构成了企业标准体系的最核心的要素。为指导企业建立企业标准体系．国家先后颁布了GB／T13016--2009《标准体系表编制原则和要求》、GB／T13017--2008《企业标准体系表编制指南》、GB／T15496

3、--2003《企业标准体系要求》、GB／T15497--2003《企业标准体系技术标准体系》、GB／T15498--2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》、GB／T19273--2003《企业标准体系评价与改进》，同时考虑了与GB／T19001《质量管理体系要求》、GB／T24001《环境管理体系要求及使用指南》和GB／T28001《职业健康安全管理体系规范》等标准的要求，从标准体系组成与结构以及体系中标准的制定的范围、原则、程序和标准实施，标准化机构设置、人员培训、规划与计划市场、效益的纽带，既是企业管理工作水平的体现，又是企业产品竞争力的体现。现在，众多民品企业都已

4、经充分认识到了企业标准化的重要性．而强化标准化管理手段则是企业标准化取得实效的有效途径。因此，各军工企业的民品产业应该制定出适合自身发展的标准化战略．并加强标准化管理。实现管理战略的重大转变。尽快实现管理现代化；同时。通过不断加强标准化管《航天标准化》2011年第4期理，提高标准化工作水平，真正实现向标准化要效益，用标准化促进民品产业的持续发展。参考文献1李春田．标准化概论(第四版)．北京：中国人民大学出版社．2005．2张国栋．企业管理中的一个关键环节．航空标准化与质量，2007(6)．’，‘一27—管理、信息收集与整理。标准的备案和复审等方面作了指导性的规定。明确了技术标准

5、、管理标准和工作标准的界定及其体系表的建立原则、结构与组成。笔者结合对上述标准的学习．对企业标准体系与企业标准体系表内涵以及标准实施中的有关问题谈谈见解．与同行商榷。1企业标准体系与企业标准体系表企业标准体系——企业内的标准按其内在的联系形成科学的有机整体。但企业标准体系不仅包括企业应贯彻实施的标准．还包括了企业应贯彻的法律和法规、企业的标准化规章制度；且企业标准体系是企业其他各管理体系(如质量管理体系、环境管理体系等)的基础。建立企业标准体系应根据企业的特点．充分满足其他管理体系的要求，形成一套完整完善、协调配套的管理体系和运行机制，以促进企业管理的规范化、制度化和有序化。根

6、据GBIT15496．企业标准体系可分两个层次来理解：第一层是指导层，包括应遵守的法律法规(企业应遵守的和适用的法律法规以及标准化的法律法规)和企业的方针与目标；第二层是执行层，包括技术标准体系、管理标准体系和工作标准体系。我们通常所说的标准体系一般是指第二层。在标准体系中．技术标准体系是企业标准体系的主体．是企业组织生产、技术研发和企业经营与管理的技术依据：管理标准体系用来规范企业的主要管理活动．用以保证技术标准体系的实施：工作标准体系一般包括岗位工作标准和岗位职责．用以确保技术标准体系和管理标准体系的实现。技术标准体系是核心．管理标准体系和工作标准体系是企业设计、生产、经营

7、活动有序顺利进行的保证。建立企业标准体系首先应编制企业标准体系表。企业标准体系表——企业标准体系的标准按一定形式排列起来的图表．它是企业标准体系最主要的表现形式。体系表的编制依据体系建立原则和层次，包括技术标准体系表、管理标准体系表和工作标准体系表。体系表是企业标准体系重要的组成部分．可以直观了解企业标准体系的构成．根据技术与管理的发展以及国内外标准的发一28一蕴趱企丝瘟筵缱爱复企监瘟筐馑差麦：应塞展状况。通过不断地调整补充体系表。促进企业标准体系的逐步完善。简言之，建立企业标准体系的作用：