曾仕强人性管理

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1、曾仕强人性管理人性管理什么叫只理不管？曾仕强：管理、管理，它有两个字，一个管一个是理，它们两个是层次不一样，会的管人呢，他是比较经验不够，方法不足。会理的人呢，他比较老道、比较有内涵。因为理就包括管在里而。管呢？没有办法涵盖理在里而。所以我们说，你要理他，你不要管他是有道理的，基本上我们可以管事，我们不可以管人，因为屮国人他是这样，天大、地大、人也大，你怎么能管呢，人这么大，你怎么可以管呢，你不要去管他嘛，你管他，他嘴巴都说好、都说是，他心里而就是不服。所以得人心者昌，就是你不要去让他心里头不愉快，一个人心里头不愉快，他就觉得没冇面子，我觉得面子跟脸不一样，

2、很多人把面了和脸介在一起，中国人脸是脸，而子是而子。西方人而子就是脸，脸就是而子，他分不开嘛，他两个都是face吗，都叫face。中国人脸是脸，而子是而子，一个人不要脸，那就糟糕了，但一个人不要而子，这个你要而子要到不要脸的地步，这些就对的。什么叫做不要脸？不要脸就是不讲理，不讲理就是不要脸，那跟面了一点关系都没有。我可以陆陆续续举出很多例子，就说中国人现在完全没冇口知之明，搞不清塑口己所讲的话是什么，不要让我没有而了，这个跟要脸不要脸一点关系都没有。那个人死不要脸那糟糕了，一个人一定讲理，不讲理就是不要脸，不要脸的人，我们另外一种方法对付他，我们对的是要而

3、子的人，你值得我给你而子，我就会给你而子，可是我给你而子，我是有U的的，屮国人很少做事情没有U的，很少。我给你面子，你就好好给我干，我理你才有意思嘛，我理你，你不好好干，我就翻脸啊，中国人经常翻脸啊，你看前一分钟，笑咪咪的，两分钟后，他翻脸了，他比谁都凶。就是给你而子，你不好好干，我再给你面子，你还不好好干，我就翻脸了。主持人：这个尺度怎么去掌握？又要理他，又要不管他？曾仕强：对，你问这个问题问得很好，人要翻脸，不能翻脸太快，如果一个人翻脸像翻书一样，那就完了，那所有的人都不理你了，我会翻脸，但是要点、点、点，点好几次，点都不行了，我就翻脸了。点到对方，你翻

4、脸的时候，他不会怨你，你就成功了。你看很多老板骂人根木没有用，我问过很多年轻人，我说你刚才挨老板骂了，他说是，我说他骂你什么了，他说我不知道，我说他骂你那么久，你都不知道，刚才在干什么，他说我就看他嘴巴在一直叨叨叨，什么都没听我管他呢，骂人是最没有用的，骂人是伤害自己的事情，对别人一点好处都没有。一个会翻脸大人他不大会骂人，他只是脸显示不好看就够了，所以基本上会带人的人呢，他用脸色來暗示对方，他会用II语去骂对方，他不会。你看屮国人眼睛都是往上看嘛，H木人眼睛是往下看，这是完全不一样。所以我们今天说照顾你的部署，其实H木人照顾得比我们好，H本人把一个人从进来

5、公司一直照顾到死，他统统照顾你。中国人不是，中国人你给我好好干，我照顾你，你没有好好干，甭想。我们是这种个性。所以基本上我们一致认为，两手策略不好，中国人统统两策略，我支持你，你好好干，你不好好干，我撒手不管，你就掉下去，你不能怪我，我没有理由一•定支持你，我干嘛-•定要支持你，我看得起你，就是你要给我好好干，你越好好干，我越看得起你，你不给我好好干，我就给你脸色看，你还不好好干，我撒手不管，你摔掉了，你自己负担，我觉得这合情合理啊。我们既不可以依赖公司，也不可以依赖老板，我们有没有办法独立，所以今天的学说，完全不对我们中国人，完全不对，它是对西方脑筋很一般

6、的人，中国人脑筋是很全的，中国人Z所以麻烦，就是我们脑筋常常在拐弯，西方人脑筋不拐弯。他很直，他说这样就这样。我举例，西方看到此路不通，他脑筋不会拐弯，他冋头就走，中国人看到此路不通，那脑筋马上拐弯，那是昨天，不是今天，今天已经通了。他绝对不相信。相信的人都完了。此路不通你就冋去了，人家不相信的一直走，它就通了，你不通，是你家的事了。所以为什么中国人宣布没冇人听，贴布告没冇人看，讲什么都没冇用。我们脑筋拐弯，我们就是不相信，西方人会相信，就这样了。中国人是站在不相信，不相信的立场来相信，西方人是站在相信相信的立场來不相信，他刚好是相反的，脑袋思路的结构是相反

7、的。所以我常常觉得，我们要走屮国人的一套，否则的话你是吃亏，而且没有人同情，这点就很重要，中国人是不同情那些吃亏的人，西方人很同情那些有道理人，所以他们有同情心，我们今天的很多学者很奇怪，盲冃把西方的观点搬过来。讲得天花乱坠，害死多少人，西方人有同情心，你跟西方人讲道理，你讲出道理來，他听进去了，就成立了。中国人比较复杂，大家一定要听清楚，中国人非常讲道理，但是你不能跟中国人进道理，因为他绝对不会听你的道理，他不会接受。你讲的越有道理，他越没有而子，越是不接受，你惨了，如果小国人讲道理，乂能够用道理来沟通，那我们就太简单了。就是不行，他就是不行，我们的那个理

8、要这样拐弯，他才听的进去，直的他就听不进去。所以为什