机电管理机构

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1、机电管理机构一、组织机构机电矿长：杨错机电副总工程师：范富荣机电动力科成员：常淑光、侯成明、王黎春、王耀龙、张财、陈冬、郑新建、钟杰、杨东康、王官靖、陈伟、秋云、安永强、郭茂林、吕庆博、白彪、常宪成、王秋云、郭志颖、赵亚东二、职责：机电矿长：主管机电运输工作，负责矿井机电运输管理及安全运行管理工作。定期主持召开矿井机电运输专业会议，及时研究解决机电运输工作中出现的问题，组织讨论制订全矿的年度机电运输工作计划及设备检修计划并上报。负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置；大修计划:组织设备的

2、平衡、调拨，改造、报废及设备维修工作；按上级要求组织好设备安装及改造的竣工验收工作。对上级有关规定、指示、决议和文件的贯彻情况要留有记录；对煤矿上报的有关机电运输材料要核实、签字并负责。机电副总：协助机电矿长管理机电运输工作。在机电矿长领导下，协助机电矿长管理全矿的机电运输工作，重点抓好机电运输技术管理和质量达标工作。机电矿长不在时，履行其职责。全面掌握机电运输设备的技术状态，处理生产中的技术问题。对大型固定设备及主要供电系统的技术性能、图纸资料的准确性负责，每年至少组织一次审核并签字。负责定期组

3、织召开机电技术工作专业会议，总结和研究、布置和开展技术工作。搞好技术管理，依靠科技进步，提高职工技术秦质和技术装备水平。组织矿井年度及月度机电运输工作计划、技术措施、统计表格和有关技术资料的编制审查、修订等管理工作。负责机电运输职工队伍技术培训。协助机电矿长组织技术革新，技术改造，以及新技术新工艺的推广应用。机电科成员：具体负责矿井负责固定设备和供电系统的机电管理、矿井机电设备的安装、运行、检修、技术改造和设备资产管理等工作；设主管人，负责机电技术工作；技术人员人，协助主管工程师抓好分管技术工作。

4、机电动力科各专业小组及职责一、供电小组组长：侯成明副组长：张财成员：王官靖、杨东康职责：1、组长负责全矿与公司、当地供电局的协调工作和现场指挥。2、副组长负责现场协调、调查事故原因、做出正确有效的现场指令。3、成员负责积极配合各个区队工作，认真做好必要的记录,及时发现问题，防患于未然。二、电缆管理小组组长：侯成明副组长：王耀龙成员：常宪成、赵亚东、郭茂林职责：仁井下电缆的选用应严格按照规定执行；2、电缆的领取由机电动力科核实型号、数量，凭出库单在库房领取；3、敷设电缆（与手持式或设备移动连接的电缆

5、除外）应遵守以下规定：电缆不应悬挂在风管或水管上，不得遭受淋水，电缆上严禁悬挂任何物件，电缆与压风管、供水管同时敷设时，必须在管子上方并保持0.3米以上的距离，高、低压电缆同侧敷设时，距离应大于0.1米，高压电缆之间，低压低压电缆之间的距离不得小于50mm,井下巷道内的电缆，沿线每隔空距离、拐弯或与点以及连接不同直径电缆的接线盒两端，穿墙电缆的墙的两边都应设置注有编号、用途、电压和截面的标志牌；4、电缆的连接应符合要求。三、小型电器管理小组组长：王耀龙副组长：白彪成员：秋云、常宪成、赵亚东k小型电

6、器由机电动力科指定专人负责管理；2、小型电器要实行帐、卡、图牌板管理，一件一帐一卡一图，标清具体负责人，具体检查项目；3、五小件电器（电铃、按钮、打点器、三通、四道）要上板,有标志牌；4、小型电器必须有防爆标志、产品合格证和煤安标志。5、小型电器必须定期检查，严禁出现失爆和不安好现象。组长：张财副组长：陈冬成员：白彪、郭茂林职责：1、防爆设备入井安装前一定要按（设备入井检查制）进行检查，坚决做到失爆设备不入井，不完好设备不入井，设备不合格的设备不入井；2、防爆设备安装一定要实现根据其实际负荷合理选

7、型；3、防爆设备安装环境要求无淋水、空间宽敞、通风良好。4、防爆设备安装对与垂直面倾斜度不大于15度，离底板标高不小于30cm;5、防爆设备的接线符合防爆标准。有外接地的要求接地电阻不超过2欧姆6、防爆设备安装完毕后，要由专职的防爆验收小组进行验收，要求设备的接线工艺符合标准，防爆性能符合要求，设备安装牢固可靠运行后无振动现象;7、安装合格验收时要认认真真填写验收卡，合格后管理员方可验收。五、设备管理小组组长：侯成明副组长：王耀龙成员：秋云、常宪成职责：k设备管理的原则：设计、制造与使用相结合，维

8、护与计划检修相结合，修理改造与更新相结合，专业管理与群众相结合，技术管理与经济管理相结合；2、设备管理任务：认真贯彻执行国家及上级有关设备管理方针，政策，通过技术和经济措施，不断改善和提高设备素质，保持设备完好，充分发挥设备效能，取得良好的经济效益；3、设备管理和维修采用分级管理，专人负责，群防群治,重点维修，监督指导的办法，以设备状态监测为基础，不断提高设备和维修技术现代化水平；4、设备管理的体系：实行矿长统一领导，机电副矿长分管指挥，机电科具体负责