资源描述：
《浅析国有企业人力资源管理中的问题及策略》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、摘要内容摘耍：二十一世纪，人类已进入了知识经济时代，以科技、资本、信息和人才为主要内容的企业竞争日趋激烈。与以往竞争所不同的是，人才成为企业竞争的关键因素。忖前，我国的国企改革正处于攻坚阶段，要使国企摆脱困境，增强国企的市场竞争力，就必须重视人力资源的管理与开发我国国有企业人力资源管理存在开发、考评、选人用人等方面的问题，解决问题的对策在于树立新的人力资源管理观念，建立实施新的机制，完善相关法规体系，采用新的科学手段实现依法管理。关键词：国有企业，人力资源开发，考评，人员选用abstractThecontentabstract:The21stcentury,thehuman
2、ityenteredtheknowledgeeconomytime,takethescieneeandtechnology,thecapital,theinformationandthetalentedpersonisdaybydayintcnscastheprimarycoverageenterprisecompetition.Withformerlycompeteddifferentlywas,thetalentedpersonbecametheenterprisecompctitionthekeyaspcct・Atpresent,ourcountry"sstate-o
3、wnedenterprisereformsisbeinginattacksafortifiodpositionthestage,mustenablethestatc-ownedenterprisetogetridofthedifficultposition,theenhancementstate-ownedenterprisesmarketcompetitivepower,musttakethehumanresourcesthemanagementanddevelopsOurcountryState-ownedEnterprisehumanresourcesmanageme
4、ntexistencedevelopment,theexaminationandcritique,choosesaspectandsoonhumanchoosingapersonforajobquestions,solvesthequestioncountermeasuretolieinsetsupthenewhumanresourcesmanagementidea,establishesimplcmentsthenewmechanism,theconsummationrelatedlawsandregulationssystem,usesthenewscientificm
5、ethodrealizationtomanagelegally.Keyword:Thestate-ownedenterprise,thehumanresourcesdevelopment，theexaminationandcritique,thepersonnelselects•目录1现代人力资源管理含义32我国国有企业人力资源管理中存在的就几个主要问题32.1关于国有企业人力资源开发中存在的问题2.11人力资源开发与管理理念落后2.12人力资源开发形式单一32.13评估未社会化42.2国有企业人员选用中存在的问题2.21“人才短缺”和“人员富余”问题并存42・22国有企业
6、人员选用仍然主要靠领导相马制42.23国有企业人员选用基本上仍在人治的轨道上运行42・24人才选拔机制不健全42・3国有企业人员考评中存在的主要问题52・31考评标准不规范52.32考评方法单~52.33激励机制的不灵活或失效，挫伤了人力资本的积极性53解决国有企业人力资源管理问题的对策3.1解决国有企业人力资源开发问题的对策53.11树立人力资源管理新理念63.12加强内部交流，提高岗位转移能力63.13实行开发费用责任制，确保开发实效63・14开放开发过程,接受社会评估63.2解决国有企业人员选用问题的对策63・21依制度进行管理，实现选人用人的法治化63.22改变用人
7、权力高度集中弊端，废止〃暗箱操作勺促进选人用人的公开化、民主化73.23.建立以竞争机制为主体的人才使用机制。73.3解决国有企业人员考评问题的对策。73.31.建立以绩效考评为主的分配激励机制3.32切实提高各级国企领导对人员考评的重视程度3.33全面提高考评者的素质3.34进一步完善国企人力资源管理制度体系4总结参考文献浅析国有企业人力资源管理中的问题及策略1现代人力资源管理含义传统的人事管理主要是依据国家分配计划或企业生产任务，履行人员录用、定岗、报酬、调动、退休等行政化的工作，而忽视对员工的积极性、创造性的
