松下电器公司废旧电子产品回收策略

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1、松下电器公司废旧电子产品回收策略机械16于春光2001010761谈谈我国废旧电子产品回收背景大量生产、大量消费、大量丢弄的生产模式，曾经是推动企业发展的简单而有效的方式。然而，随着世界性的环境恶化，资源紧缺以及资源成本的攀升，各国对企业环保的要求越来越高。在这种情况下，以前一味追求高生产率的日本企业开始想方设法节约资源，变废为宝，“最佳生产、最佳消费、最少废弃”的新型牛产模式，成为判断企业竞争能力的新标准。以家电设计与制造技术领先的日本，正在节能与环保领域作出有效的尝试与创新。近年來，为全面推行绿色消费和资源循环再生利用，日本制定了系列与

2、环境相关的法律体系。这些法律体系着重强化生产者和使用者的责任。通过制度来确保整个社会资源循环的积极推进。随着日本《循环型社会形成推进基本法》的确立，针对不同领域的再利用管理法案相继出台，强制企业对各自的产业废弃物进行再利用。其中，五大具体法律框架包括己经止式施行《容器包装回收再利用法》、《建材回收再利用法》、《食品回收再利用法》、《家电回收再利用法》和明年1月起将实施的《汽车回收再利用法》。《家电回收再利用法》于2001年4月实施。该法明确了回收者的产品“责任制匕制造者除回收义务外，还有”再利用”义务、即不能简单出口或掩埋；而消费者将承担一

3、定范围内的搬出、转交并支付回收、再商品化等相关费用。规定范围内的家电种类有空调器、电视机、电冰箱和洗衣机,按照回收标准计算，空调器的当前回收标准是60%,电视机55%,电冰箱50%,洗衣机50%。在日本，消费者购买家电产甜后，必须从邮局或者零售商处购买”再生标签“。它由印刷有ID号码的5张复写纸组成，其上填写了家电种类、零售商和制造商名称等，消费者可在家电废弃后询问他们的家电是否被送回制造商，也可通过互联网上的ID号码访问确认制造商已经收回。而零售商和制造商则必须保留口己的标签联3年。日本企业界普遍认为，在新的循环型社会背景下，为了避免经济

4、处罚而被动地采取一些环保措施已越来越行不通了。企业如果不解决生产循环问题，企业形象就会被损害，产品就得不到消费者的信赖，市场竞争力就会受到影响。21世纪，循环型社会将成为世界发展的新潮流，成功的循环生产战略将成为企业在市场上稳定发展的保障之一。“从商品到商品”松卜电子产品回收策略松下公司在处理废旧家电方面走在了日木其他公司的前面。为落实《家电回收再利用法》，松下电器公司于2001年4月成立了松下生态技术中心有限公司，从事废旧家电的回收利用和回收利用技术的研究开发。该公司占地面积3.85万平方米，员工50人，处理能力为100万台/年，冃前达到

5、40万台/年。研究开发了压缩和完全粉碎技术，零部件分解技术，容易回收利用的材料和可回收利用的技术，如回收利用显像管(CRTS)作为玻璃原料，从空调和冰箱中回收利用制冷剂等。四种废旧家电由于结构、材料和对环境的有害程度不同，须采取不同的处理工艺：空调回收制冷剂送专门的工厂进行无害化处理，并重新作为制冷剂使用；压缩机经破碎、分离，回收铁、铜、铝等金属材料；除制冷剂和压缩机外的空调本体经破碎、分离出铁和废物；从热交换器屮回收的高纯度铜和铝，可以重新用来制造热交换器的零件。电视将显像管分离出来，从防护涂层中回收铁，前面板和后面的部分由于是含有不同组

6、分的玻璃，因此须分别经过破碎、清洗、干燥，回收碎玻璃，得到的玻璃可以重新用于制机械16于春光2001010761造显像管。除显像管外的电视机本体经破碎、分离出铁和废物。冰箱回收制冷剂送专门的工厂进行无害化处理，并重新作为制冷剂使用；压缩机经过拆解回收各种零部件；除制冷剂和压缩机外的冰箱本体经破碎、分离，回收铁、铜、铝、塑料等各种有用物质；分离岀的泡沫酸脂用于家电和建筑物的绝缘材料。洗衣机经破碎、分离，回收塑料和铁。塑料中聚丙稀（PP）与其他塑料进一步分离。回收的聚丙烯被重复用作洗衣机部件的原料。废旧家电经过分解、破碎、分选等程序，变成金属、

7、玻璃、塑料等颗粒状的材料。其中的一部分由本公司重新投入使用，一部分卖给其他厂家。这些材料可以用来再加工家电产甜的零部件，也可以制作家具、房屋装修材料等。这样，垃圾重新变成了资源，实现了“从商品到商品”的循环。我国废旧电子产品回收业界概况我国是最近几年才出现的废旧电子产品回收行业，而且起主导的也不是那些电子产品生产厂家。从事这个行业的除了极少数是专门以此为主的,多数是在已有自己主要经营方向时兼顾这个行业。从业者有两大类,一类主耍从事收集和交易流通工作，另一类主耍进行加工处理。如果我国废旧电子产詁回收业做个总体评价，那就是这个行业还处于起步阶段

8、，没有统一的行业标准，没有相应的法律法规约束，各个企业间缺少联系，没有形成体系，离规模化，产业化道路还很远。我国废旧电子产品回收路在何方呢？这是一个很大的问题，不是三言两语能说清