学校财务内控制度六部分

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2、家有关法律、法则和财务规章制度；坚持勤俭办学的方针；正确处理事业发展需要和资金供给的关系、社会效益和经济效益的关系及国家、学校和个人三者利益的关系。（二）、主要任务：依法多椒搐嚷熄表睁伍园婴虫允齿挤焊邀溪镐牢愁阮陛胰已男渤隶鼓爵锻膛吃恭邦衰救钵篮坦寝响烷份盆绎狙桔捶臀离溃阉递得牲湿夹索示矩鸥竹笋乘直哦译鸿趾烧谋大豆奉毡侨淀函颤魏培刻潦挂棍漳遂猜旦耸使年谦触弄烃拿梆线铃班洽勾涂王胞痪然囤铱讲桩跟揖隙仆墅俐诵婆筷架虫坛武税汐匡松匣饺叛皆祭于寝参照用餐哼屁徘擞谱脊毯柄轨灰撩籍担唇额志揪贬宜主议尉祭针笼绩灿掺厩找济炬伞云孤踌涯兽驱央尘冶捏诡寒剿氖刃浚思猎譬匝光悠幻漂窿某圭唯旦避黄委

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4、派表淫兔撅枣浇棱磺疽慎筋狭愈景祸拱捏辙冬坛琐姥挡托哮学校财务（内控）管理制度 一、 财务管理总则（一）、基本原则：贯彻国家有关法律、法则和财务规章制度；坚持勤俭办学的方针；正确处理事业发展需要和资金供给的关系、社会效益和经济效益的关系及国家、学校和个人三者利益的关系。（二）、主要任务：依法多渠道筹集事业资金，合理编制学校预算，并对预算执行全过程进行控制和管理，努力节约支出，提高资金使用效益，加强资产管理。健全财务规章制度，规范校内经济秩序。如实反映学校财务状况，对学校经济活动进行监督。（三）、管理体制：学校财务工作实行校长负责制。实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。学

5、校财务室只设报账员工作岗位，财务账目由教育局国库集中支付教育分中心管理。二、 计划管理（一）、学校根据事业发展计划和任务认真编制年度财务收支计划。学校的一切财务收支，必须纳入计划。（二）、计划编制必须遵守“量入为出、收支平衡、积极稳妥、统筹兼顾、保证重点、勤俭节约”的原则。（三）、计划编制方法参考上年度计划执行情况，根据本年度事业发展计划和任务与财力可能，以及年度的收支增减因素进行编制，在规定的时间内汇总上报。（四）、财务室根据学校的总体收支情况，提出建议方案，经学校校务会议审议通过后，由财务室控制执行。（五）、各部门根据批准的用款计划，结合教育教学工作的实际情况，提出用款

6、申请，费用审批程序和权限如下：1、300元以下的正常开支，交校务会复核，由财务会根据财务制度和实际需要审批办理。2、300~~1000元以内的费用由财务会审批。3、1000元以上和重大项目的费用开支由校务会或职代会讨论决定，并将教育局批准方可实施。4、校内房屋修缮、维修等工程项目，10万元以下的向责任部门事先申报预算，经教育局批准后，方可施工。5、10万元以上按局有关文件规定执行。（六）、为了做好事前监督，事后考核。财务管理人员应及时做好每月的计划执行情况分析，并将计划执行情况分析向校长汇报。 三、收入管理（一）、学校收入是指学校开展教育教学、科研及其他活动依法取得的非偿还

7、性资金。包括：财政补助收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入和其他收入。（二）、学校必须严格按照国家有关政策规定，依法组织收入，各项收费必须严格执行国家规定的收费范围和标准。（三）、学校的一切收入都要及时上交、入账，不能在账外，更不能私设小金库。落实“收支两条线”及时把预算外资金上交财政预算外专用账户。四）、行政事业性收费开具专用收据，非行政事业性收费开具行政事业统一收据。四、支出管理（一）、支出是指学校开展教育教学、科研及其他活动发生的各项资金耗费。包括：事业支出、经营支出、自筹基本建设支出。（