知识经济视角下的人力资本产权探析

知识经济视角下的人力资本产权探析

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1、知识经济视角下的人力资本产权探析内容摘耍:知识经济的兴起和蓬勃发展,使人力资木资源在经济发展中的作用H益凸现出来。合理地界定和分割人力资本的权能,以激励人力资本承载主体充分发挥潜能,创造更多的价值,成为一个现实问题。为此,本文重点分析了人力资本产权的内涵、结构和特征,并指出,在市场行为上和企业合约屮,应充分尊重和重视人力资本所冇者的产权主体地位,保障其应得权益,以促进企业发展,增进社会公共利益。关键词:人力资本人力资本产权人力资本收益权人力资本产权的内涵产权理论认为,产权是人与人之间由于稀缺物品的存在而引起的、与使用相关的关系。而人力资木则被明确界定为:人力资木

2、是凝聚在劳动者身上的知识、技能以及表现出来的能力,是具有经济价值的一种资本。它具有产权特性和资本属性,以及资产专用性,价值信息易于隐藏、难以观测等特性。人力资本产权的界定应该严格地以产权理论和人力资本理论为理论依据,也就是说,人力资木产权的界定应该建立在劳动者作为劳动力这一生产要素的承载者所享有的天然权利,和劳动者使用他所拥有的劳动力时享有的经济权利的特征分析的基础上,其目的在于通过人力资本产权的初始界定,提高劳动力资源的配置效率,推动人力资本产权的实现。因此,人力资本产权是由人力资本这种稀缺物品的存在而引起的,在市场交易过程中所表现出来的人力资木所有权及其派生

3、的使用权、支配权、收益权等一系列权利的总称,本质上是人们经济关系的反映。根据这一定义,人力资木产权的完整外延应当包括人力资木的所有权、使用权、处分权和收益权。人力资本产权的客体是人力资本,它是包括•知识、技能和能力等在内的一种稀缺物品。劳动者对自己人力资本产权拥有的完整性是由生产力发展水平所决定的,和人力资本在生产系统中的价值密切相关。作为产权理论的逻辑延伸,人力资本产权具有产权的一般权能、结构和特征,同时由于人力资木这种稀缺物品的特殊性,人力资本产权还具有不同于物质资本产权的特点。人力资本产权的结构(-)人力资本所有权人力资本的所冇权问题就是人力资本究竟归谁所

4、用的问题。马克思认为:“他(劳动力所有者)作为人,必须总是把自己的劳动力当作自己的财产,从而当作自己的商品。而要做到这一点,他必须始终让买者只是在一定限期内暂时支配他的劳动力,使用他的劳动力,就是说,他在让渡自己的劳动力时不放弃自己对它的所有权在这里,马克思指出了人力资本所冇者拥冇所有权的重要性。从现代经济学的观点看,人力资本的所有权限于体现它的人,与其所用者不可分离,决定了人力资木就只能属于其承载者个人,具有专属性,即这种“天然”地属于人力资本承载者的人力资本所有权是“独一无二的所有权”。此外,有一种观点认为对于企业中的人力资木所有权问题,应该坚持“谁投资,谁

5、所用”的产权经济学的传统原则。他们把企业对人力资本承载者提供的培训看作是对人力资本的投资,因而主张企业应该拥有部分人力资本所冇权,同一人力资本可能冇多个所冇者。那么到底有没有企业的人力资木所有权问题呢?木文认为人力资木问题上不存在企业所有问题。这是因为,财产所有权指的是经济主体(个人或组织)对要素的所有权;而企业所有权是由剩余索取权和剩余控制权來规定的,它是一种状态依存权,企业所有权不包括対由其支配的物质资产的所有权,更不包括对人力资本的所有权。同物质资本所有者i样,在企业和约签订过程中,人力资木所有者讣渡给企业的只是人力资木的支配权、使用权,而非所有权。正是凭

6、借着对所有权的占有,人力资本所有者获得工资报酬以及部分企业剩余。因此,本文认为,企业中人力资本所有权是明确的,即人力资本承载者是人力资本的唯一所有者。(二)人力资本使用权人力资木使用权是使用人力资木这种稀缺物品的权利,在市场交易和人力资本使用过程中,有两种人力资本使用权的概念:人力资本名义使用权和人力资本实际使用权。人力资本名义使用权是人力资本非承载者通过人力资本产权投资或交易等合法手段获得的在一定时期内使用人力资本的权利(年志远,2002)o它是一种支配性权利,一种间接权利,因为人力资木与其承载者载体不可分离,非人力资本承载者主体只能依法支配人力资本承载者,将

7、人力资本付诸实施,也就是说这种使用权只能通过人力资本承载者來实现。人力资本实际使用权是由人力资本的占有权派生出來的权利,这种权利由人力资本承载者拥有,是一种真实、具体、实际的使用人力资本的权利。由于人力资本名义使用权只能通过人力资本实际使用权来实现,所以,人力资本实际使用权的承载者才是人力资本效能发挥的决毘因素。(三)人力资木收益权人力资本的收益权是指人力资本产权主体享有山人力资本使用而产生的经济利益的分配权(黄乾,2000)0收益权是人力资本产权的目的性权能,対人力资本产权主体产生巨大的激励作用。人力资本的收益权问题是一个关于人力资本所冇者(企业经营者、技术创

8、新者等)应否及如何分享企

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