沟渠清淤施工组织设计[1]

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1、第一节工程概况及施工部署一、工程概况1.1工程概况本工程为阳谷县沟渠清淤工程。河道机械清淤沟渠共计九条:即南干渠、南运西沟、老金线河、聊阳路沟、韩庄干渠、大布中心沟、斜店沟、赵店沟、截渗沟。1.2主要工程量主要工程量(估算)如下:土方工程:长49.02公里,土方63.01万方。1.3工程特点本工程有如下施工特点:1.设备物资进场及施工进点可利用现有道路。2.施工工期短,施工强度大,需短期投入大量机械设备。1.4工程施工总体目标1.4.1质量方针科技为先、质量为首、诚信至上、持续改进。1.4.2质量目标确保工程合格率100%,杜绝重大质量责任事故,争创

2、优质工程。1.4.3安全生产目标控制事故的发生,实现“事故零目标”;不发生重大人身伤亡事故,不发生重大机械设备事故;不发生重大火灾事故,不发生重大交通事故;不发生重大垮塌事故,不发生重大职业卫生伤害事故。1.5施工组织设计编制的依据和原则1.5.1编制依据1.现行有关施工操作规程规范;2.踏勘现场了解的有关信息及资料;3.我司的人员、设备情况和施工经验。1.5.2编制原则1.加强现场管理和协调,确保安全生产。2.采用我司近年来在类似工程建设中使用的先进施工方法、工艺及施工设备。3.科学合理安排施工作业面和工作程序,配备足够施工生产所需资源,确保工程按

3、期、优质完成。4.调集我司精干的管理人员和雄厚的技术力量,并组建一个强有力的项目部。5.充分考虑各种不利施工进度和质量的因素,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。6.针对本工程的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。二、临时工程及临时设施设计(一)施工驻地项目经理部拟设于平坦地段,自建项目经理部、工程施工队驻地,按文明标准化工地标准,实行标准化建设,做到场容、场貌、环境整洁,文明施工。(二)油料库油料库设于距机械停放地约100m处。三、施工组织管理我公司将在其它项目承包管理中取得的经验基础上,严格按建设工程施工合同,根据

4、合同规定的范围、权利、职责和义务,集中优势,对合同内的工程进行科学管理和组织施工,对项目的质量、安全、文明施工、环保、进度、造价、标化等进行直接管理和有效控制,满足和平衡施工生产诸要素的需要,确保安全、质量和进度。我公司的目标是在满足合同的前提下,在工程质量、施工安全、项目管理、现场施工的文明程度以及环保等方面均达到业主要求。在施工中将采取各种有效措施,强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制,确保项目目标的实现。为此,我们承诺做到:1、组织最佳项目班子,适应项目管理要求根据工程管理需要,项目班子和施工队伍优选参加过类似工程施工、经验丰富的技术

5、骨干,各级管理班子的组织和人员配备注重具有较强的指导、协调和管理施工的能力。2、认真做好施工准备,创造良好的施工条件(1)注重与地方专业部门如:水利、配电、交警、环保等部门联系,并制订施工规划,完善施工大纲,为编制实施性施工方案打下基础。(2)编制整个施工流程,提交监理、业主审核。(3)根据施工进度需要,上足施工人员和机械设备。(4)根据已定施工总工期和确定的进度计划,对施工条件、施工进度制订分项实施计划,提出有力的措施,从计划管理上全面平衡协调,推出计划管理。四、机械设备及劳动力安排1、主要机械设备安排计划序号设备种类数量(台、套)计划进场时间1挖

6、掘机70开工进场2推土机10开工进场3机动翻斗车20开工进场4抽水机6开工进场5潜水泵15开工进场6水准仪3开工进场7经纬仪3开工进场8对讲机6开工进场注:以上机械设备数量含备用机械设备。2、人员安排计划序号工种或岗位人数(人)计划进场时间1管理人员12开工前全部进场2测量工4开工进场3机修工8开工进场4机动车司机20开工进场5机械操作工200开工进场6其他技工10开工进场7普工100开工进场五、施工工期安排根据本工程特点及工程量,工期10天。第二节土石方工程预防监控措施1、土方工程施工前,主动与建设单位联系取得气象、水文资料、地下设备(如天然气、电

7、缆等)图纸等工程地质勘察资料等。2、对现场内地下、地上各种管道电缆及建(构)筑物等采取安全保护措施,现场障碍物拆迁有上级的准许,机械挖土、推土、夯实必须按操作规章作业,基坑、边坡支撑牢固可靠,符合安全施工要求,按照排水、防洪的安全技术措施实施。作业平台通道设置警戒标志,土石方爆破要有上级主管部门批示、爆破证明、证件,由专业人员管理炸药。夜间需要施工时,配备照明设施及防触电的安全技术措施。3、对安全技术交底,土石方工程施工经上级领导审批后,在开工前向施工、工长、参加土方施工的作业人员进行详细的安全技术交底,还要交待安全技术操作规程有关条款,挖土程序及其

8、他相关注意事项。4、对机械操作人员的要求,能否保证土方工程机械化施工安全,除机械车辆完好外,关键是机械操作人

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