金融危機下中小企業品牌戰略研究

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1、金融危機下中小企業品牌戰略研究摘要：在全球性金融危機下，我國企業的生存和發展面臨著嚴峻挑戰。有自主品牌的企業表現出強大的抗風險能力；無自主品牌的中小企業,相繼陷入困境，其重要原因是品牌戰略規劃的缺失。無品牌的中小企業應充分認識品牌戰略管理在市場競爭中的重要作用，做好品牌戰略規劃，應對後金融危機的考驗關鍵詞：金融危機；品牌戰略；品牌建設在全球性金融危機下，我國企業的生存和發展面臨著嚴峻挑戰。無自主品牌的中小企業，相繼陷入困境;有自主品牌的企業卻表現出強大的抗風險能力。這一事實充分顯示出品牌戰略管理在現代市場競爭中的重要作用一、品牌戰略是企業應對金融危機的利器在此次全球金融危

2、機中，很多品牌企業表現出瞭較強的抗危機能力，有的企業甚至逆市上揚。這與那些困難重重、生存艱難、甚至破產倒閉的無自主品牌中小企業形成瞭鮮明的對比。不可否認,有些實施品牌戰略的企業也受到瞭世界金融危機的影響，但相比較而言，它們的基本層面是好的，加之應對得當，不僅抗住瞭危機的消極影響，還轉“危”為“機”。2009年中國最有價值100品牌的研究結果顯示，全球金融危機之下，最具品牌價值100強企業的利潤保持瞭同期水平，平均銷售規模增長幅度為5%,達到146.3億元。光鮮的數字說明，優秀品牌是企業核心競爭力的重要組織部分，品牌戰略是企業應對金融危機利器對中小企業而言,金融危機形勢下有

3、效實施品牌戰略可獲得相對優勢：首先，品牌企業更容易獲得政府和金融機構的扶持。問題與機遇往往相伴而生。中小企業無疑在此次金融危機中受到的沖擊更為猛烈和殘酷，但金融危機帶來瞭更多政策層面上的優惠。一段時間以來，無論是中央政府還是地方政府，相繼出臺一系列相關政策，用來扶持中小企業發展，幫助中小企業擺脫困境。2009年中央財政將中小企業發展資金從39億元增加到96億元，同時,積極鼓勵和引導地方財政加大對中小企業的財政投入和政策支持力度。研究發現，這些扶持政策沒有平均分配到每一個企業，有品牌的企業更容易獲得或得到更多的扶持政策。例如,2009年10月國務院多部門聯合發佈《關於加快推

4、進服裝傢紡自主品牌建設的指導意見》。要求商業企業對服裝、傢紡自主品牌實行'‘優惠進場、優先上櫃、優先宣傳、優先銷售、優先結算”，以提高服裝、傢紡自主品牌的適銷率。品牌企業憑借品牌這一價值不菲的無形資產為企業貸款做資產抵押，利用品牌信譽和知名度贏得瞭政府扶持政策的光顧其次，品牌能夠提高企業的核心競爭力。核心競爭力是"硬”和“軟”雙方面實力的綜合。硬件方面包含瞭企業的技術、設備、研究開發能力、團隊的完整高效等；軟性方面包含瞭品牌建設、企業文化、公共關系等。在產品同質化的今天，消費群體逐漸減淡瞭對企業背後硬件資源的深入探究和考慮，而轉向關註企業與消費者內心的溝通。品牌是企業塑造

5、形象、知名度和美譽度的基石。品牌價值的相應提升，就是企業信譽和産品質量的見證。在技術門檻較低的中小企業,實施品牌建設，在軟件資源上投資，同樣可以提高企業的核心競爭力。用品牌來增強企業抵抗金融危機的能力，可以說是企業擺脫困境的最佳選擇之一再次，品牌能夠促進企業的可持續發展。品牌是企業使命、遠景和追求的完整歸納，是消費者的信任和情感價值的具體體現,是企業經營和管理者投入巨大的人力、物力辛勤耕耘建立起來的無形資產。品牌的樹立是一個長期的過程，是百年大計，不能一蹴而就，一朝完成，但品牌一旦被消費者認可，就會形成高度重復購買行為，從而產生口口相傳、推薦購買、獲得更廣泛忠誠客戶的效應

6、二、品牌戰略缺失是中小企業陷入危機困境的主要原因對我國企業品牌進行分析研究後發現，近十年來，我國企業的品牌意識有瞭顯著的提高、品牌戰略管理在逐漸加強,知名品牌相繼勝出。然而，還有大量中小企業在品牌戰略管理方面存在著嚴重問題第一，品牌意識淡薄，短期行為嚴重。部分企業至今還在固守"酒香不怕巷子深”的傳統理念，專註產品的經營而輕視品牌的經營,認為做品牌、打廣告，投入高、見效慢，隻要產品品質好、價格合理就不愁沒有市場。殊不知，產品需要質量，更需要為人所知，為人所曉,為顧客見其名知其實第二，品牌認識偏差。大多數企業對於品牌建設的認識，已不再停留在隻懂做廣告的階段。但是，認為品牌隻是

7、一種名稱、名字、標記、符號、設計，或是它們的組合運用，把做品牌簡單的理解為就是換一換識別系統的企業還為數不少。有的企業認為隻要給産品設計個好名字，使用有表現力的包裝和商標，找個知名的形象代言人等等就可以創造出好品牌。這種觀點認識到瞭CI系統的重要性,卻忽視瞭品牌的文化內涵、滿足顧客個性需求等方面第三，品牌管理不善。在品牌管理問題上，存在的問題也較多。一是缺乏強有力的質量、技術支持。多數企業不具有核心技術開發能力，核心產品主要靠引進獲得，因而造成瞭企業品牌競爭力低下。二是品牌定位不明確。品牌定位是指企業通過對特定品牌在文化取向及