银行季度工作总结银行季度工作总结

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1、银行季度工作总结银行季度工作总结银行季度工作总结银行三季度工作总结三季度以来，我行继续围绕第二届萤事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，月底，各项存款总额突破亿元大关，发展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业务又冇了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。三季度工作和经营情况至今年九月末，全行人民币存款XX亿元，比年初增长XX亿元，增幅XX,其屮储蓄存款比年初增长XX亿元，余额达XX亿元，增幅XX%,对公及其它存款余额XX亿元，比年初增加XX亿元。人民币贷款

2、余额XX亿元，比年初增放XX亿元，增幅达XX%。英屮农业经济组织、农户贷款余额XX亿元，比年初增长XX亿元；民营、个私、股份制中小企业贷款余额XX亿元，比年初增长XX亿元；原创：中小企业贷款占总贷款XX%。刀末，国际业务外汇存款余额XX力美元，比年初增长XX万美元。国际结算量XX万美元，比去年同期增加XX万美元，其屮出口结算量达XX万美元较去年同期增加XX万美元；进口结算量XX万美元，比去年同期增加XX万美元。结售汇合il-xx万美元，比去年同期增加XX万美元。外汇贷款余额XX万美元，比年初增长XX万美元；人民

3、币打包贷款XX万元，比年初增长XX万o九月末不良资产余额XX亿元包括抵贷资产XX亿元，比年初减少XX万元，不良资产占比XX%,比年初下降个百分点。今年三季度，贷款综合收息率XX%，比去年同期壇加个百分点，季度我行实现帐面利润XX万元。今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作：(-)狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。存款始终是银行经营的根本；份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了吋间过半，任务过半，但在同业竞争屮，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全山的份额由年初下降到。面对这一情

4、况，我们充分认识到“逆水行舟，不进则退”，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。一是为帮助各支行调动员工积极性，激发员工工作热情，长久保持组织资金的高昂斗志，在激烈的市场竞争屮，打好组织资金漂亮仗，力争市场份额有更大的突破，向我行独立运行十周年献礼，刀号，独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议，全而动员，紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市家支行按市场份额水平和所处经济环境结成组，分别下达各自目标任务，捆绑式竞赛考核，为我行存款的增加，市场份额的扩大起到了

5、有力的推动作用。二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力，激励不力等具体问题和不足，月H,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行，考核力度不大的位支行行长，在xx支行举行现场会。再一次鼓劲壇压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看xx支行营业大厅的宣传氛围，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果；听xx支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和強考核，扩份额，促进各项业务稳健发展的汇报；位支行行长纷纷上台表示，一定坚定必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼

6、搏精神、吃苦精神；营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围，创造出新的业绩。同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较，更加清楚自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》，每周公布存款情况，跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。月末总存款比月末增长了亿元，存款市场份额得到稳步拓展。(-)投身先进性教育，支持地方力度再提高。三季度，时值XX商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开

7、展，我们在行党委领导下，统一部署，精心组织，周密安排，求真务实，积极投身到保持共产党员先进性教育活动之屮，做到以先进性激发员工工作积极性，原创：以先进性体现支持地方发展的责任性，以先进性提升地方银行声誉。以支持地方发展为己任，构建“三走进，三服务”长效机制。一方而继续强化“三农”意识，积极支持“三农”发展。大力培植农业支持典型，扩大农业支持面。先进性教育活动中，我行党委成员每人联系一个农业产业企业，即：XX神龙蛇业，XX九州果业，XX华美生态园艺，XX稷山养鸡场，XX澄禾禽业，XX未来园林，XX唐兴才养牛场。在

8、党委成员带领下，基层支行牢固树立“三农”服务意识，对当地农户、农业企业支持力度进一步加大，月末，我行农业贷款余额比月末新增万元，占全市。继续保持了我行农业贷款在全市的绝对本文章共2页，当前在第1页下一页份额。同时，党委领导“三走进，三服务”确定的家屮小金业联系点工作，为我行大力扶持中小企业，强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展，瞄准国冇土地、房产等冇效资产抵押