运输管理机构

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1、晶鑫公司关于成立运输管理机构的决定为切实做好我公司运输系统的日常管理、维护工作，确保各类运输设备完好、运行正常，根据《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法》的具体要求，特成立运输管理机构，具体如下：一、管理机构组长：杨哲峰副组长：张启林成员：张建光、吕学兵、张培忠、李建兵、张元利下设办公室在运行科，办公室主任吕学兵担任；具体负责日常安全和业务管理工作。办公室设技术员：张培忠运输安全监察员：马军龙、田爱明、姬学良、杨兵丰二、岗位职责组长（矿长）：负责提升运输安全生产的全面统筹管理工作；副组长（机电矿长）：负责全矿的提升运输设备搬运及设备选型和能力计算等

2、协调工作;张建光负责提升运输设备的安全监管工作；吕学兵负责办公室软件资料和各队硬件管理工作；张培忠负责办公室的设备资料和制作图纸资料工作；李建兵负责运输队的安全管理和皮带运输安全生产工作；张元利负责运输下料队的绞车提升和轨道运输安全生产工作；运输安全监察员：马军龙、田爱明、姬学良负责本班各岗位的运输安全生产工作。办公室主任、（运行科长）具体负责全矿运输设备的安装、调试、使用、维护、保养、入井检验、检查及软件、资料的管理工作。以及各类运输设备、备品备件和应急抢修工作及时到位，确保运输设备完好、正常运行。运输队队长：按可生产运输线路的人员设备的日常管理工作，合

3、理安排工作，对运输设备必须做到包机到人，职责明确，对运输设备的日常检查、检修、维护、保养必须管理到位，对运输设备的保护定期检验、维修。确保灵敏有效、符合质量标准的要求，确保使运输设备完好率符合质量标准化要求，大型设备固定台台完好，杜绝不安全的事故发生。运输队副队长：协调队长按质量标准化要求完成运输各项管理工作。运输队班组长：在队长的领导下组织本班人员完成运输设备的日常检修工作。各岗位执机司机必须明确自己岗位职责，服从队里的安排，精通本岗位业务知识，严格按操作规程操作。下料队队长：具体负责轨道矿车服务运输各项管理工作和大小绞车的提升运输安全生产情况，日常管理

4、、检修、维护工作确保装备队的安全生产运输。加强各岗位人员的技术培训，严格持证上岗，确保台台设备完好，记录清晰、准确。下料队副队长：协调队长按质量标准化要求完成运输设备提升管理工作。各岗位执机司机必须明确自己岗位职责，服从队里的安排，精通本岗位业务知识，严格按操作规程操作。下料队班组长：在队长的领导下组织本班人员完成运输提升设备的日常检修工作。三、具体要求1、要求各管理单位要定期组织召开各自的班前会，搞好各队现场安全管理工作，杜绝“三违”现象、组织好各岗位的隐患排查工作。运行科每月定期召开运输安全例会加强运输职工队伍的整体素质，提高运输人员的业务水平，必须对

5、自己所管的运输设备、小型设备做到巡回检查，确保运输设备完好，正常运转。各类保护灵敏有效，按规定定期检修、维护、对一坡三档及钢丝绳的维护可靠实用，皮带机和刮板机的日常检修和维护、提高提升运输系统的各类安全保护装置传动设备安全使用。2、要求定期对运输人员进行培训，学习质量标准化要求，提高运输人员的责任心，责任明确，使每台设备完好率达标，确保机电运输设备的正常运行。二0—三年十二月二十五日各科（室）、队：为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的煤矿安全生产方针，规范我公司安全管理各项规章制度，使我公司的安全生产管理走上规范化、制度化、合理化的轨道。根据本公司实际情况

6、，特制定（修订）了切合实际的安全生产管理制度,望各岗位及个人严格按照此管理制度认真履行自己的职责，并做好监督工作。特此通知各科（室）、队：为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的煤矿安全生产方针，规范我公司各工种操作规程，使我公司的安全生产管理走上规范化、制度化、合理化的轨道。根据本公司实际情况，特制定（修订）了切合实际的安全生产操作规程，望各岗位人员严格遵照执行，规范操作规程，提高操作技能，确保安全操作、按章操作。特此通知各科（室）、队：为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的煤矿安全生产方针，规范我公司岗位责任制，使我公司的安全生产管理走上规范化、制度化、合理

7、化的轨道。根据本公司实际情况，特制定（修订）了切合实际的岗位责任制，望各岗位及个人严格按照岗位责任制认真履行自己的职责，并做好监督工作。特此通知