正行煤业两述管理

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1、正行煤业“两述”安全管理工作法一、“两述”的概念“两述J是指“手指口述”与“岗位描述”。㈠、“手指口述冬全称是“心想眼看手指口述”,我们简称为“手指口述”。心想就是“岗位描述”;眼看就是“隐患识别手指就是“危险辨识冬口述就是“风险预控”。㈡、岗位描述:岗位描述是一种对自我状况、安全责任、作业标准、活页环境、工艺流程、设备工具性能特点、协作配合等内容进行描述,从而逐步达到岗位作业本质安全水平的综合性知行训练。“岗位描述”的根本目标是进一步明晰岗位责任制,培养行家里手,锤炼岗位专家型职T队伍。我们把“手指口述”+“岗位描述”称为“两述”安全管理法。㈢、“两述”安全管理法,是针对煤

2、矿复朵的开采条件和员工整体素质不高的现象,量身打造的一种安全管理和安全操作模式。主要是在员工岗位作业中,实施岗位作业描述,推行“手指口述”安全确认,让员工在熟知岗位描述、熟知岗位操作流程及操作标准的基础上,针对预知排查出的危险源、操作现场及操作过程屮排查出危险源以及施工屮的重点工序、关键环节、安全重点等,准确地实施“手指口述”安全确认,避免由于“三违”和误操作行为造成安全事故。二、“两述”安全管理法实施的目的及意义“两述”安全管理法是21世纪以来的新生事物,其积极作用已逐渐被各行各业所认识,并在不断实践屮使其功能得到了最大程度的释放和发挥。岗位描述、手指口述被引入了煤矿企业的

3、安全管理,对于提升员工素质,改善企业安全环境起到了良好的促进作用。根据国内多家煤业集团的经验,通过实行“两述”安全管理法,职T的素质得到了快速的提升,做到了课堂与现场的有机结合,员工“知”与“行”的统一,激发和调动了职工自主学习的积极性,进一步明晰了岗位职责,实现了岗位危险源辨识、危险预知、手指口述、安全确认与岗位描述有机结合,增加了安全作业的可靠性,实现了职工由“要我学”向“我要学”的转变,加快了知识型、本质安全型职工的培养,使煤矿的安全管理由物本安全管理上升为人本安全管理,增强了企业知识的创造和技术的创新,促进了内涵式发展。为增强职T教育培训的针对性和实效性找到了新的方法

4、和途径。三、推行“两述”注意事项1、必须提高职工的素质,端正对两述的认识。2、开始不能全搞,要在关键岗位、关键环节、关键步骤。3、要在一个职工素质高的区队搞试点,然后在逐步推广开。4、一定要以班组为中心,以班组长为突破口,加强对班组长培训。5、矿要有一个负责“两述一知”的领导机构,制定相应推广的措施。6、矿级领导要带头,给职工们做表率。四、“两述”内容㈠、规范动作1、立正站好,两臂自然下垂。双目面对被确认的设施或物体。2、准备确认时,呈跨立姿势。左腿向左迈半步,左手掐腰,掐腰位置在腰带上方,且左方大拇指超后紧贴自己肌体,右手同时迅速抬起,抬起右手时,右手食指伸直,其他手指紧攥

5、,且大拇指要压在中指下面,右手食指指向正上,手腕不得弯曲,大臂竖直,同时注视确认物体或设施。3、发出确认口令,要高声咏诵“确认完毕!”。右手也要同时用力挥出指向确认物体或设施中心位置。然后收回右手,恢复原来姿势。㈡、要领1、确认口语组建模式:专业用语+确认完毕2、确认口语运用要求:发出口语要领吋,集中思想提气用力大声咏诵。㈢、各工种岗位“两述”内容1、通用“两述”内容:报告:我叫XXX,是XX区(队)XX职位(岗位、工种)。L1岗位描述:管理人员:岗位职责、工作面概况、避灾路线、当日出勤情况、当班安全确认情况。施工人员:岗位职责、持证情况、岗位技术参数、操作工艺、风险预控、岗

6、前安全确认情况。1.2手指口述1)班前会:各员工精神好、情绪好、无喝酒,确认完毕!2)收工确认:人员到齐、安全无事故,确认完毕!2、各工种“两述”内容:2.1小绞车司机:2.1.1岗位描述:1)按时交接班,要交接清绞车闸皮、调节螺丝、绳勾、钢丝绳情况。2)开绞车时,要按照操作规程操作。3)开绞车时,不准拨弄绞车细,不准离开工作岗位。4)负责绞车卫生,保持设备清洁。2」.2手指口述A、开车1)工作地点顶帮(环境)完好无隐患,确认完毕!2)小绞车固定完好,确认完毕!3)小绞车各部件检查完好,确认完毕!4)信号灵敏可靠,无隐患,确认完毕!5)钢丝绳排列整齐,无隐患,确认完毕!6)点

7、动试车,一切正常,确认完毕!7)本岗位无隐患,确认完毕,可以开车!B、停车细头己到停车位置,车已停止,开关已停电闭锁,确认完毕!可以收工。2.2把勾工221岗位描述:1)持证上岗,熟悉现场情况,懂得信号和档车装置的使用方法。2)开钩前要勤检查运输巷道、道轨、信号、钢丝绳、钩头、销子、托车数量、档车装置、保险绳等符合安全规程规定。3)绞车运行时,要观察绞车运行情况,且严禁人员行走。4)挂车和摘车时,耍待车停稳且在车一侧摘钩和挂钩,严禁在车辆Z间穿行。5)空、重车辆严禁在坡上停留吊挂,若要停车处理故障,必须

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