设备检查表格

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1、项目设备管理绩效评价考核表日期:序号评价内容评价标准分值一分部二分部三分部1设备配置（10分）根据施工组织安排和施工方案评审编制《工程项目设备需求计划表》得4分，无表扣4分，计划缺项，每项扣0.5分，扣满4分为止。根据《工程项目设备需求计划表》评审编制《设备配置计划表》得3分，否则扣3分。设备配置计划报公司批准并实施得3分，否则扣3分。2设备采购（8分）按照设备购置规定报批程序报批得4分，缺一项扣1分，扣满4分为止。按照设备集采规定程序进行采购得4分，缺一项扣1分，扣满4分为止。3自有设备管理（7分）建立自有设备单机单车核算制度和

2、台账得3分，缺1项扌II1分，扌II满3分为止。按照台班的使用数量和时间做好签认计量得4分，缺1次（项）til0.5分，扣满4分为止。4劳务队自带机具管理（3分）劳务队自带机具由项目部（分部）供应的油料、配件等毎月及时足额扣款得3分，缺1次（项）扣1分，扣满3分为止。5外部租赁设备管理外部设备租赁按规定履行报批程序，建立基础台账得3分，缺1项扌111分，扌II满3分为止。（17分）施组方案变更后涉及设备配置方案变化的情况下，对设备租赁计划及时修正或调整，并履行报批程序得2分，缺1次（项）扣0.5分，扣满2分为止。外部设备租赁采取招

3、标租赁，有会议纪要和相关记录得3分，缺1次（项）扣0.5分，扣满3分为止。外部设备租赁执行先签合同后进场制度得2分，缺1处扣0.5分，扣满2分为止。外部设备使用签认，按规定由有关部门进行联审联签得2分，缺1处扣0.5分，扣满2分为止。无“乱签单”行为得3分，没有签认权限私自签认租赁设备使用台班发现1处扣0.5分，扣满3分为止。对租赁设备每月进行检查，并有检查记录得2分，缺1次扣0.5分，扣满2分为止。6设备现场管理（15分）有《设备交接班记录表》得3分，缺1次扣0.5分，扣满3分为止。有《设备运转记录表》得3分，缺1次扣1分，扣满

4、3分为止。每月进行设备费用的经济核算分析得3分，缺1次扣1分，扣满3分为止。定期进行设备综合检查，并有《设备管理检查记录表》得3分，缺1次扣0.5分，扣满3分为止。按照施工进度要求，及时组织设备进、退场得3分，发现未按合同规定进、退场的，发现1次扣0.5分，扣满3分为止。7设备维护有《设备维修（保养）计划》得2分，缺1次（项）扣1分，扣满2分为止。保养（8分）有设备维修保养记录得3分，缺1次（项）扣0.5分，扣满3分为止。有设备修理竣工及验收报告（记录）得3分，缺1次（项）扣0.5分，扣满3分为止。8设备燃油管理（8分）查燃油加油

5、记录，有《燃油加油记录单（三联单）》得3分，缺1次扣0.5分，扣满3分为止。按时填写《设备燃油加油记录台帐》得2分，缺1次扣0.5分，扣满2分为止。有《设备燃油消耗核算单》得3分，缺1次扌II0.5分，扣满3分为止。9备116设全<>种安理分建立特种设备（安全）管理制度和办法得3分，否则扌II3分。有特种设备安装（拆解）方案，设备安装后有验收合格证明得3分，缺1次（项）扣1分，扣满3分为止。操作人员持有特种设备作业人员资格证得3分，缺1人（次）扣0.5分，扣满3分为止。特种设备持有《安全使用许可证》得4分，缺1次（项）扣1分，扣满

6、4分为止，同时勒令无证设备停止使用。转场使用的大型特种设备由具备相应资质的单位进行专项测试并有测试报告得3分，缺1次（项）扣1分，扣满3分为止。10设备档案管理（8分）建立档案名称、档案编号、电子档案及时更新；文件类、基础类、记录类等设备档案规范归类得4分，缺1项扣0.5分，扣满4分为止。文件类、基础类、记录类资料完整得4分，缺1项扣0.5分，扣满4分为止。检查人:设备检查表（100分）项目主要验收内容扣分标准扣分扣分原因设备管理和检查维护制度1特种设备有合格证书及专业鉴定单位鉴定合格的技术鉴定证书。（合格证书及技术鉴定证书）无证

7、书每项扣10分并限期整改。2维修保养记录是否齐全要求。未及时保养或资料未及时按要求更新，每项扣10分并限期整改3现场设备按照相关要求，有标识牌和设备编号。无标识、标牌每处扣10分。4现场有各项机械设备使用操作规程，施工作业人员按照设备操作规稈要求进行作业。无操作规程，每项扣10分。5运输车辆在施工场内统一指挥，定点停放。乱停乱放扣10分。6设备操作人员是否证件齐全。未带、没有扣10分。7项目部、工区配备专业人员管理机械设备。未配备专职人员扣10分。8进场机械设备技术状况良好，安全装置和防护设施齐全完好。（设备检验报告）安全、防护不

8、到位或检查报告不全扣10分.9特种设备有特种设备检验合格证才能进场使用。没有合格证每台扣10分。10项目部定期检查机械安全管理与使用情况。没有检查记录或检查记录不全扣10分。得分；