管理信息参阅

管理信息参阅

ID:46886766

大小:50.50 KB

页数:13页

时间:2019-11-28

管理信息参阅_第1页
管理信息参阅_第2页
管理信息参阅_第3页
管理信息参阅_第4页
管理信息参阅_第5页
资源描述:

《管理信息参阅》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、2013第2期2013年1月4日管理信息参阅领导力管理卓越领导的“铁人四项”-1-中层管理者的核心能力-3-管理者的担当-4-营销管理碎片化时代的营销思考-6-中国企业的6大营销趋势-8-怎样才能做好营销-10-«!导力管理卓越领导的“铁人四项”领导力,简单地说,就是领导才能。我发现:领导艺术娴熟的人,一定是领导才能超强的人。凡领导者皆有才能,只不过才能有大小z分、高低不同。对于低能的领导,谁也不敢恭维他的领导艺术,对于领导才能超强者,人们可能会说他很有领导才能,也有人会说他的领导艺术不错。就如同唱歌,宋祖英唱得好,人们会赞美她表演艺术超群绝伦,普通人唱得好,人们最多会说这人有些表演才能。才能

2、和艺术属于不同的层次,才能是基础,艺术是才能不断提高,不断积累,由量变到质变的结晶。卓越领导应具有以下“铁人四项”:一、决断力成功的领导者的另一个要素是决策水平高。近年来,“决策”成了商务人士的H常用语,很多企业的高管,特别是一把手,往往以“决策者”自居。全球最有影响力的管理大师Z—柯林斯,称他们为“适合的人”,韦尔奇称他们为“明星”,已故的杜拉克把他们描述为“运筹帷幄的指挥大师”,这些管理专家所谈到的是那些真正决定企业兴衰的人。作为领导者,在其综合素质上,冇三方而是属于核心才能的,即决策、用人、专业。而这三方面侧重点又各不相同:对于领导者來说,最重要的是决策,占47%;其次是用人,占35%,

3、方业只占18%。在残酷的市场竞争环境下,许多企业因为没冇决策型的领导者而陷入危机,江河日下。问题在于,即使占据着领导者的位置,也不一定就能成为名副其实的领导者,因为领导者的伟大在于关键时刻能做出正确的决策。决策关系重大,决策是领导工作的关键环节,决策才能休现的是领导者的基本功,这就要求我们每一个领导者要在实践中不断提高自己的决策才能。市场就如同一个没有硝烟的战场,同行业Z间的竞争已经发展到了白热化的程度。谁在经营管理决策上善于筹谋、具有前瞻性,谁就有可能在市场上领先一步,抢占到制高点,并保持永不落后市场的结局。而相反,如果口光短浅,只顾眼前,缺乏长远思想和深谋远虑,其结果只能是永远当“追随者”

4、,永远在别人后面当“跟屁虫”。光是了解制定决策的流程还不够,还耍持续而坚定地应用自己获得的经验,才能真正有所获益。能够持续应用,未来自己作的每项决策,才都会是成功的决策。但“谋事在人,成事在天”,决策之难有时难于上青天一一很多东西,总也无法完全掌握,无论思考多细,布置多周,总有想不透的一环,总冇意外在等着你,但科学细致的思考会让你事半功倍,马到成功!二、创造力“零度创新”代表一种改变原冇现状、规则的突破力,强调的是最具活力、理性的创新状态一既要保持冷静的独立性,自主创造,同时也要确保灵活的白由性一即使在没有太多外部资源、动力或者压力的情况下,企业仍然能够保持很强的创新活力。领导力就是带领其他人

5、走到他们从未走过的地方的能力。这个定义,强调了两个理念:一是要带领其他人,二是要走到没有走过的地方。可见,领导力很大成分上意味着不断创新。创新和改革离不开一个坚强的领导,但只冇一个领导者是不行的,我们发现,改革和创新的成功实际上是领导者通过自己的影响力,带动其他人共同改变而成功的。这种带领I才I队不断创新的影响力就是领导力。三、行动力执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力。现代组织的最大问题就是没有执行力。无论多么宏伟的蓝图,多么止确的决策,多少严谨的计划,如果没有高效的执行,最终的结果都是纸上谈兵。没有执行力就没有成功,执行才是硕道理。毕竟,构想再伟大,也要有人将它实践出来,这一切,

6、靠的就是执行力。执行力决定企业的成败,任何企业的成功必然都是执行的成功,没有执行力,哪有竞争力。执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。衡量执行力的标准,对个人而言是按吋按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略口标。执行力要成为一种强势,必须要把握执行制胜的二十四字真经:认同文化、统一观念、明确目标、细化方案、强化执行和严格考核。高管的一项重要能力是使别人执行的能力,下屈的执行力强大与否与此冇很大关系。要做好战略已不易,贯彻更不易。“使之执行”的能力就是高管最好的执行力。当一个员工情绪激昂,心情愉悦的吋候,不

7、用我们督促,他的执行力就会很高,行为很积极主动;反Z,当他的情绪不高,心情郁闷的时候,即使他嘴里对我们说“一定好好干”,但其行动一定是不理想的,执行力也不可能自多强。四、魅惑力古人云:以力服人者,非心服也,力不瞻也;以德服人者,心悦诚服也。在现代社会,一些有识Z士甚至提出,伟大的机构不是管理出來的,而是领导出來的,是由那些热切地追求成功的人们在不断高涨的成就感的促使下辛勤努力的结果。一个拥冇魅力的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。