整治形式主义官僚主义切实减轻基层负担调查报告

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1、整治形式主义官僚主义切实减轻基层负担调查报告中共中央印发了《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》,这是为贯彻落实总书记“关心和爱护基层干部,切实解决好责任重、压力大等问题,是做好基层工作的重要环节”的指示精神,为基层减负、为基层干部松绑的重大安排。作为基层工作人员,我主要围绕“整治形式主义、官僚主义,切实为基层减负”的主题,谈一谈基层负担中形式主义官僚主义影响的主要情形、根本原因剖析和主要解决措施。一、基层负担中,形式主义官僚主义影响的主要情形。过去,基层落实各项方针政策被表述为“上面千条线,下面一根针”,说明党和政府需要基层把各项

2、方针政策传达贯彻落实到人民群众。但现在,有的基层干部把负担情形表述为“上面千把锤,下面一根钉”,说明形式主义官僚主义对基层工作的伤害,其主要情形表现为以下四个方面:一是短信平台多、工作群多、APP多,基层接任务就象“拉家常”。每一项任务完成时间紧,要求材料多,准备材料细,甚至朝发夕报。部分工作急于安排,缺乏统筹考虑,一些要求模棱两可、标准前后不一、安排衔接不紧,基层干部无所适从。有些工作需要长期坚持,但刚安排便要结果;有些要求出现断档便开始检查,有失严谨性,存在形式主义倾向。二是检查考核太多、太滥,基层应接不暇。事事都要落到实处,都运用百

3、分制、千分制的考核“尺子”来靠,机械执行、定量考核大行其道,有时不同部门的检查考核还会“撞车”,导致基层分身乏术、疲于奔命。三是领导调研、指导工作频繁,基层应对负担加重。有些蜻蜓点水、走马观花似的领导基层调研,走走程序、看看过程、留留足迹,解决不了任何困难和问题,大大增加了基层负担。很多基层干部长期处于“一兼多职”的工作现状,每天处理很多事情、报送很多情况,多个会还要参加,让他们感觉身心疲惫。四是事事要求“痕迹管理”,成为基层头疼的新形式主义。一些部门要求基层必须日常工作“留痕”,一件很正常的工作,要有工作方案、有会议记录、有活动照片、纳

4、入绩效扣分等一个都不能少,过分“留痕”导致基层干部疲于应付。二、造成以上四种情形的根源剖析。时代进步,发展提速,基层工作越来越繁杂,基层干部压力陡增,减负的真正目的,是让基层工作人员有更多时间处理繁杂事务,了解群众的所思所盼,和群众联系感情。造成基层负担的形式主义官僚主义都有其根本原因。一是正常的任务布置是必要的,但过多的短信平台、工作群、APP等这些“创新”手段,很多存在分配任务不负责的现象,对基层下达任务没有审慎务实。盲目、没有统筹的创新任务徒增基层烦恼,分散了基层干部相对有限的工作时间和精力,从长远来看,不利于基层工作效率的提升,创

5、新分配任务必须符合实际,具有可操作性。二是不科学、不合理、各自为战的考核指标是让基层疲于应付、产生压力的重要原因。有的考核指标很宽泛,甚至走样变形;有的层层“签订责任状”、层层“甩锅”。目前在基层,本身人力资源就配置不足,而很大的精力被各种考核、绩效考评占用,各类指标任务更是一再下达,造成基层疲于应付、承受着巨大的压力。三是检查调研对象往往是做得好的单位和部门,目的是为单位推广经验、为领导掌握素材。但多管齐下、自上而下、层层加码的检查和调研,基层既要花费大量时间布置场景、整理档案、准备迎检,又要保持精力陪同检查和调研,无助推动基层干好自己

6、的事情。四是“痕迹管理”的出发点在于监督下级和基层,为的是避免在上级检查时被问责,要求基层按照模板和套路,走一步做个记号,但不分主次、不分重点与非重点,一律留痕,是某些部门对基层的愿望不上心,对基层的生活不关心,对基层的疾苦不动心,遇事推诿、以上压下、颐指气使的表现。三、减轻基层负担的主要措施。一是明确、规范各级层次的权力清单和责任清单。基层减负的工作重心不在基层而在部门,责任主体不在基层而在部门,应该从省级层面对当前基层承担的各项职责进行全面梳理,尽快制定责任清单,划定责任边界,规范责任事项,对清单之外的事项,明确各级政府及其职能部门的

7、责任,基层只承担协调配合等工作。二是优化检查考核方式方法。紧密结合实际,减少考核内容、创新考核办法,督查考核仅保留基层党建和述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项,取消参考意义不大的考核和评议内容,改变考核方法,提高考核的精准度。进一步清理和规范各种检查、评比、达标验收等活动,压缩面向基层的各类会议、短信平台、工作群、APP、总结材料、各种报表等,除中央和省委、省政府有明确要求的工作外,取消各类考核评比创建活动的台账表格,为基层“减负降压”。三是严明检查调研工作纪律,约束随意下基层行为。领导干部下基层检查调研,鼓励采取“不发通知、不

8、打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场”等方式开展,要多与干部群众直接交流,严防增加基层负担,严格遵守中央八项规定精神、工作纪律,不能要求提供汇报材料,不能专门印制接待手册、资料汇

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