育才学校教学“日日清”实施方案

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1、育才学校教学“日日清”实施方案                     ----育才学校教务处张亚锋 “日日清”是指:日日人人清。实践证明,“日日清”管理是一条符合教育规律和学生认知规律的务实之路,是一条通向成功的高效之路,是优化教学管理、培养学生自主学习能力、达到优质教育的必由之路。一、组织机构    1、领导小组       组 长:王永永    副组长:张行怀张亚锋胡华林      成 员:各年级语文、数学、英语科任老师  2、年级检查小组      六年级:张丽清 五年级:彭江波 四年级

2、:赖艳艳    三年级:曾美兰 二年级:夏新燕 一年级:李旭二、活动宗旨    1、要求学生切实做到“课堂上能掌握的不留到课后”、“今日事今日毕”、“适时温故知新,巩固提高”。    2、始终坚持从最后一名学生抓起,提升合格率。  三、要求和措施 (一)关注第一次教学----新授认知课,精设第二次补救教学----辅导达标课。新授认知课,要牢固树立“为学而教”、“以学定教”的思想,确立以生为本的课堂教学理念,充分发挥学生主体作用,做到“三讲三不讲”即讲重点,讲难点,讲易错点;学生已经学会了不讲,学

3、生能通过自己学会的不讲,讲了也不会不讲。积极推行小组互助学习制,根据学生的认知水平,个性差异,心理特点,采取“组内异质,组间同质”的形式,把学生划分若干个小组,一般4~6人为一小组,每个学习小组由一名优秀的学生担任小组长,充分发挥优秀学生的“小老师”作用,达到合作提高的目的。关注学生的学习过程,要让自主学习,合作学习,探索学习成为学生的主要学习方式。要控制好课堂中的探究,展示活动,通过展示实现交流;通过纠错实现落实;通过点拨实现提升;通过开放实现拓展。课堂活动要做到放手不放任;自主却不自流。要让

4、活动成为学生内化知识的载体,成为提升能力的平台,成为彰显个性的场所,摸清学生“现有发展区”,找准“最近发展区”,最大限度的调动学生参与学习的积极性,让学生爱学、乐学、会学为之终身奠基学会。辅导达标课要做到有针对性的进行第二次补救教学,做到分层教学----目标分层、过程分层、练习分层。优化训练形式,进行有效设计,规划品质,控制数量。组内异质帮扶,做到练一题,会一类。一堂认知课,一堂达标课,让其当天学,当天清,保质保量让其学有所得,学有所获。所谓“日日清”,就是追求今日事今日毕。即各科当天的问题都不

5、拖到第二天去。  【操作】根据各科课堂达标检测的情况,任课教师主动找那些没有做到“堂堂清”的同学,帮助他们解决疑难问题,确保每个同学当天的问题当天都能解决,不把问题拖到第二天。  【判别标准】若最后进的几个同学,当天学习的内容都会了,就说明做到了“日日清”。  【注意点】⑴课堂上已经批改了一部分同学们的作业,课后要及时批改其他同学的作业。如发现有错误,应及时找有关同学订正。  ⑵订正课堂作业时,应尽可能引导同学们自己分析、找出错误的原因,并出若干道类似的习题让其练习,直到熟练为止,力求使同学们做

6、到错了一题,会了一类。  ⑶引导同学们针对自己的错误,自己出类似题,自己“清”;引导同桌的同学互相提问,互相“清”;鼓励好的同学帮助其他同学“清”;老师还可以组织小组与小组对调“清”。  ⑷老师要有耐心,对昨天不会的问题还要再让同学们回答,防止同学们遗忘,也就是要抓反复。  ⑸教会学生过“电影”,特别背是单词、概念、定理、公式、方法等,可以引导同学们利用点滴时间在脑中回忆,例如走路的时候,晚上上床睡觉还没有睡着的时候,早晨起床穿衣、刷牙的时候,对不熟的地方多回忆,养成习惯后,不仅记得牢靠,而且可

7、以节约不少时间。  对课堂上没有做到“堂堂清”的少数同学,首先要发动班上的尖子生帮助后进生“清”,他们互帮互学,互督互查,毫不马虎,一次“清”不了,两次、三次。这样,不仅解决了后进生的问题,又使尖子生理解更加深刻,同时教师要及时引导,帮助他们解决疑难,绝对不把问题拖到第二天,否则,阴天驮稻草,越驮越重,压积的问题多了,给日后的学习带来难度。1.“日日清”的内容:主要是所学的各学科的全部知识,该读的都会读,该背的都会背,该运用的都会运用,作业做错了的都更正。最少包括两点:第一、知识点一一过关(都会

8、背),第二、能力过关,即看懂例题,会做习题,并能做类似的题目。 2.“日日清”的对象:是全体学生,重点是未达标的学生。 3.“日日清”的时间:是利用每天的辅导达标课的时间。任课教师对未完成“日日清”的,安排小组长负责清。对辅导达标课时间清不了的学生,再利用零星时间落实日日清。 4.日日清主要由各科任课教师负责。 (二)、提高对“日日清”的认识,自觉主动扎实地进行落实 1.“日日清”的实质就是促进学生紧张高效学习,所学的知识达到学生人人过关。抓“日日清”最要紧的是“紧张高效”,不能让学生紧张高效学

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