住宅公共部分装修施工组织设计

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1、.XXXX工程(第二标段)施工组织设计编制人:审核人:编制单位:XXXXXXXX装饰集团有限公司日期:word资料.XXXX工程(第二标段)施工组织设计编制人:审核人:编制单位:XXXXXXXX装饰集团有限公司日期:word资料.目录一、工程概况、工期及质量要求二、施工特点及主要工程内容三、施工进度计划及保证措施四、主要工序施工流程五、安全生产及文明施工六、需甲方提供的条件七、施工进度计划表word资料.施工组织设计方案一、工程概况.工期及质量要求1、工程概述    建设单位:XX房地产开发有限公司工程名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程(第二标段

2、)承包方式:专业承包    现场条件:以具备进场施工条件为标准:土建基本完成,施工用水用电接至施工场地指定位置,现场具备独立安全的储物空间。2、施工工期及质量(1)施工工期:110天(2)工程质量应遵循的施工工艺规范及技术标准:1.《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001)。2.《住宅装饰装修工程施工规范》(GB50327—2001)。3.《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222—2001)。4.《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80—2002)。5.《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2005)。6.《电气装置安装工程施工及验收规范》(G

3、B50254~50259—96)。7.word资料.《建筑安装分项工程施工工艺规程》(第二分册)(GBJ01—26—96)8.本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。9.建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。10.建设单位对该工程提出的施工工期,质量修改要求。(3)施工:执行中华人民共和国颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》、《建筑施工高处作业安全技术规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》。同时执行甲方的有关安全施工、作业的要求和规定。二、施工特点及主要工程内容(一)本装饰工程特点1、本工程工期要求紧,所以如何按期优质完成工作成为我方工作的重中之重。

4、为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,使装修工程施工自始自终的有序进行,我们将组建工程项目部,负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等具体管理,公司领导及技术负责统一指挥,直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作,合理安排施工流水段,统筹协调好各分项,分部的施工,确保工程质量和施工进度。根据本工程的特点,在装饰期间,不能影响其它施工单位,为此施工速度越快越好,且在施工过程中,要尽力减少粉污染,噪音减少到最低程度,现施工部署如下:(1)面分段流水施工。(2)上下立体交叉施工:每个流水节拍,连续几个区域同时施工,形成平面流水,立体交叉,同时进行,台

5、阶式推进方式。word资料.2、我方装饰施工过程中土建及安装工程都处于施工进程中,且施工地点又处于施工交叉点,所以需要精心组织施工流程,科学安排各种相互交叉作业,还必须和土建,消防,水电,门窗安装等专业加强联系,合理协调,根据现场进度开具的调配计划,合理计划材料。3、本工程工程量大,工作面分布广,工程项目繁杂,材料运输和保管难度加大。(二)、主要工作内容(1)标准层电梯厅、首层大堂及地下室全部顶棚吊顶及面层乳胶漆(2)标准层电梯厅、首层大堂及地下室全部墙面(乳胶漆、墙砖、石材)(3)标准层电梯厅、首层大堂及地下室全部地面(地板砖、花岗岩)(4)门厅石材幕墙(5)强电工程:开槽、

6、开孔、预留洞口、配管配线、照明灯具、插座等安装。三、施工技术保证措施(一)、技术保证措施:(1)、我公司将组建项目部统一指挥,有针对性地对劳动力组织及材料组织,施工过程管理及安全生产,成品保护等方面进行科学、合理的安排及管理,保证本工程的顺利进行及完成。(2)、由于该工程工作项目多,工程量大,工程质量高,我方会派2名经验丰富的现场管理人员安排专职材料员针对该工程专门负责,公司负责人长期现场巡查监督。①项目经理word资料.对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制,对发行合约负直接责任;执行公司的质量方针,组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定,分配质量

7、管理目标,对项目质量指标的完成负责;组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源,对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任;负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实;组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性;参加工程回访负责工程维修工作;组织好本项目部职工的质量教育工作,积极开展各种质量活动。②技术负责人负责领导全项目部的施工技术,技术管理工作,并领导有关的技术业务工作。组织贯彻执行国家有关政策和技术标准、规范、规程、决

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